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南都訊 記者門君誠 一個開在居民樓下不足100平方米的葡式餐廳，mini storage因為油煙擾民被多次投訴，禪城區環保部門對其開出了5萬元的罰單。面對這份巨額的罰單，餐廳老闆叫屈稱被環保局“給往死里整”。該案經聽證、行政復議後，昨天餐廳老闆狀告禪城區環保局行政案一審開庭，不過環保局答辯稱處罰依法依規，請求法院駁回原告的訴請。未辦環評餐廳被處罰在禪城區華園西路，有一家葡式的中西餐廳，據老闆李某介紹10多年前這裡就一直經營餐飲，2010年9月，他接手經營這家至今。餐廳前對佛山二中，樓上為華遠西小區住戶，經營面積不足100平方米。記者在華遠西小區瞭解到，之前這家餐廳確實產生很大的廚房油煙，樓上的住戶多次向環保部門投訴。今年3月份，禪城環境執法人員發現，李某的餐廳位於文化、居住區的敏感區域，設6個基準灶頭，廚房產生的油煙未經處理直接排入下水道。執法人員認為該餐廳從建設投產至今，未向環保部門辦理環境影響評價文件報批手續，遂對此進行立案調查，並向經營者下發了行政處罰迷你倉證告知書和整改決定書。5月24日，禪城區環保局向李某經營的餐廳做出了罰金5萬的處罰決定，因李某逾期未繳並被追加罰款9000元。“餐廳一年盈利還不夠交罰款”李某告訴記者，他們在接到整改通知後也做了整改，但環保局沒有再次檢查驗收就作出了處罰決定。“我一個十幾座的餐廳，就被處罰了5 .9萬元，這分明是給往死里整。一年能賺的錢都不夠交罰款。”記者瞭解到，環保局作出處罰之前，還組織李某舉行了聽證會。李某對油煙排汙行為沒有異議，但他認為，餐廳在居民樓下經營，規模小，不屬於“建設項目”，另外在工商登記註冊時被告知不需要環評，餐廳經營10多年他剛接手也不應該處罰他。昨天，禪城環保局代理人稱，根據有關規定6個以上基準灶頭的餐飲企業，必須按規定編制環評報告表，在主體工程投入經營前建成配套的環保設施並通過驗收，方可投入使用。環保局認為，他們的處罰程序合法、依據的法律正確，請求法院駁回原告的訴訟請求。昨天法庭經過調查質證、法庭辯論後宣佈休庭，判決結果還有待時日。文件倉

By Hu Yuanyuanhuyuanyuan@chinadaily.儲存com.cnChina’s telecommunications, media and technology industry’s share of total private equity and venture capital investments has risen significantly, a PricewaterhouseCoopers report showed on Monday.Although macroeconomic volatility led to a significant decline in both the volume and size of overall PE and VC deals in the first half of the year, investment showed a significant rise in the TMT sector from 2012, according to PwC’s China MoneyTree Report 2013.“An increasing number of traditional enterprises are beginning to leverage their competitive advantages and increase their market shares through the Internet,” said Gao Jianbin, PwC China’s technology industry leader.“This is why the TMT industry has proved relatively robust in a generally unfavorable investment environment.”According to the report, in the first quarter of the year, there were 134 PE and VC transactions in the TMT sector, accounting for 52 percent of the total volume.The total investment amount hit $1.07 billion, representing 33 percent of the total PE and VC deal value.The TMT industry’s share of deal volume grew to 66 percent in the second迷你倉quarter, on the back of a sharp increase on the previous quarter, to 172 deals.However, exit channels remain a concern. The A-share market was not open and overseas capital markets remained sluggish in the first quarter of the year.“This had a big impact on TMT businesses that were reliant on IPOs for exit, and strategic sales have gradually overtaken IPOs as the main exit channel. But as exit channels diversified and capital markets started to recover in the second quarter, PE and VC exits gradually rose in the TMT industry,” said Gao.Among all industries within the TMT sector, the Internet performed significantly better than others.In the first quarter of 2013, there were 67 deals in the Internet sector, accounting for 50 percent of the overall TMT sector.The deal value in the sector totaled $888 million, 83 percent of the TMT sector. And the trend continued in the second quarter.The telecommunications and mobile Internet segments have also benefited from the proliferation of smartphones, mobile apps and the technological transformation of traditional industries.PwC forecasts that investment will pick up quickly in Internet services and E-commerce.儲存倉

利率債收益率在短期內應該不會大幅上行，但如果年底的資金利率中樞不降，中長期利率下行空間將非常有限，利率在短期內可能呈現“不上不下”波動形態。中長期來看，目前基本面並非長期趨勢性的拐點，貨幣政策也維持偏緊基調不變，利率還可能進一步上行。盡管年底月份補庫存結束帶來經濟數據預期小幅回落，但目前並非經濟趨勢性下滑拐點，明年上半年補庫存可能再度帶動經濟步入平穩回升周期。通脹水平在豬肉等食品價格，以及人力成本、居住成本等上升帶動下還處於回升趨勢。儲存

與上年同月比較 製造業增0.49% 礦業及土石採取業減6.43% 電力及燃氣供應業增2.25% 用水供應業減1.12% 建築工程業增15.42%【記者黃翊峰╱報導】102年10月工業生產指數103.25，mini storage較上月增加3.55%，其中製造業增加3.61%；經季節調整後，工業生產增加0.41%，製造業增加0.35%。2與上年同月比較：工業生產增加0.78%，其中製造業增加0.49%，礦業及土石採取業減少6.43%，電力及燃氣供應業增加2.25%，用水供應業減少1.12%，建築工程業增加15.42%。累計1至10月與上年同期比較：工業生產增加0.47%，其中製造業增加0.32%。製造業按四大業別分：10月份資訊電子工業較上年同月增加0.98%，金屬機電工業及民生工業亦各增加0.42%及1.08%，化學工業則減少0.66%。按主要中行業分：製造業主要行業10月份生產與上年同月比較，以電腦電子產品及光學製品業增產2.34%最多，化學材料業增加0.97%次之，電子零組件業、汽車及其零件業亦增加0.67%及0.47%；減少部分則以機械設備業減少7.88%較為顯著，基本金屬業亦減少0.55%。各主要行業生產與上年同月比較變動情形說明如下：(1)電子零組件業增加0.67%，主因受惠於行動裝置、伺服器、遊戲機等新品商機活絡，帶動晶圓代工、構裝IC持續增產，加以太陽能景氣回溫拉升外銷接單暢旺；惟面板及模組製程、印刷電路板等在下游廠商拉貨力道走弱下而明顯減產，限縮整體產業增幅。1至10月累計較上年同期增加4.07%。(2)化學材料業增加0.97%，維持連續5個月之正成長，主因去年同期部分廠商歲修或意外停車導致產出減少，比較基數較低；惟受PTA續呈減產、部分烯烴廠歲修抑制上游石化原料產出影響，增幅略為縮小。1至10月累計較上年同期減少0.22%。(3)基本金屬業減少0.55%，self storage因鋼鐵大廠部分機器設備歲修，直接影響熱軋及冷軋鋼品產出，以及貴金屬大廠因原料價格走低，客戶下單轉趨保守，抵銷國內年初新增高爐投產之挹注。1至10月累計較上年同期增加3.47%。(4)電腦電子產品及光學製品業增加2.34%，結束連續8個月之負成長，主因光學元件受惠高規3C產品市場需求，產量持續開出，以及伺服器、電腦零件等因歐美訂單成長而增產，有效彌補行動裝置、電視機及全球定位系統之減產。1至10月累計較上年同期減少7.01%。(5)機械設備業減少7.88%，主因全球經濟成長力道疲弱，削弱工具機及產業用生產機械之投資需求，抵銷滾珠螺桿、線性滑軌等傳動元件接單熱絡之挹注。1至10月累計較上年同期減少9.20%。(6)汽車及其零件業增加0.47%，主因國產新車款之積極促銷推升買氣，加以歐美車市復甦，帶動小型轎車及汽車零組件同步增產，抵銷商用車因去年基期已高之負面影響。1至10月累計較上年同期減少4.19%。製造業生產量動向：10月份製造業生產年增0.49%，連續第二個月正成長，主因全球消費性電子持續熱銷，維繫半導體、光學元件等產業之增產動能，以及金屬製品外銷接單暢旺、車廠推出新款車拉抬市場買氣奏效，有效彌補機械因廠商投資保守之減產空缺。展望未來，由於歐盟及美國經濟緩步復甦，將略為提振今年耶誕前之消費力道，加上手持裝置新品持續上市、國內石化歲修產線陸續復工及中國大陸春節前的備貨需求，可望挹注國內生產動能，惟受到國內鋼鐵大廠之高爐歲修、中國大陸製造自給率提升、資通訊新品銷售是否符合預期等制約因素影響，是以估測近期製造業生產將續呈平盤格局。依據本處調查，製造業者認為102年11月生產量將較10月增加之廠商家數占10.8%，持平者占70.4%，減少者占18.8%，以家數計之製造業生產量動向指數為46.0，按產值計算之動向指數為49.8，預期11月生產指數將與10月相近。迷你倉

證券時報記者 張昊昱作為中國首家互聯網保險公司，迷你倉�安保險首個產品將如何落子？昨日，�安保險聯合阿里巴巴“�樂寶-保證金計劃”的推出，揭曉了這一謎題。在網絡保證金保險的概念框架下，“�樂寶”將為淘寶集市平台（即阿里巴巴的網上個人交易業務）加入消保協議的賣家履約能力提供保險，在確保給予買家良好購物保障的同時，幫賣家減負。先行墊付事後追賠“�樂寶”將于12月5日正式對淘寶賣家推出服務。作為�安的首個創新型產品，“�樂寶”的對象為淘寶集市上的賣家，在定價、責任範圍、理賠等方面進行了創新。“�樂寶”在理賠和追賠的形式上採取“先行墊付、事後追賠”的方式，即一旦買賣雙方發生維權糾紛，需要店鋪對買家賠付，“�樂寶”會先墊付理賠款，事後再向賣家追款。對於賣家來說，該理賠形式提高了資金的使用效率；對於買家來說，保險的先行賠付可以縮短維權過程，更好地提升買家的購物體驗。“�安保險成立的初衷，就是推動互聯網的創新與發展。”�安保險產品總監李劍表示，通過保險將�多中小賣家聚合在一起，解放其被凍結的保證金，將無形風險轉化為可量化的成本共同抵禦風險。淘寶集市賣家數量�mini storage，為保障消費者利益，賣家需要交納一定金額的消費者保障基金。加入“�樂寶”後，賣家自行選擇保險額度，無需繳納消費者保障基金，即獲得消費者保障服務資格、消保標識，並獲得詳情頁面最高可達20萬元保障額度的展示。李劍表示，�安推出“�樂寶”，將有助于提高資金實力並不雄厚的中小賣家的資金周轉率，幫助賣家釋放出一筆流動資金。信用領域保駕護航作為首款保險金融企業開發的互聯網保險產品，“�樂寶”的上線也可以看做金融企業首次介入互聯網商業信用領域。經驗證明，互聯網信用體系僅靠規則很難完善，更多的是要借助金融工具的監控和護航。隨著“�樂寶”上線，�安保險作為國內首個金融企業介入互聯網信用領域，將給中國信用保證體系建設帶來新氣象。馬雲在�安在線的開業典禮上曾表示，互聯網金融的本質是建立良好的信用體系，要跨越今天金融做不到的事情，就要把信用體系建好。金融企業運用其熟知的風控方式可為互聯網行業提供更為合理的工具化管控途徑。“�樂寶”的推出，為互聯網交易活動提供了整套風控體系：基於數據的事前管控，對於高風險賣家可有效識別，將過往信用記錄不佳的不良買家排除在投保範疇之外。迷你倉

　　活力龍　幸福泉　　生態龍泉的小康之路　　晨起，自存倉在薄霧繚繞的棋盤山下舞幾套龍泉劍；入夜，在詩意盎然的龍泉溪畔漫步行走——在老人們眼中，龍泉的和樂之美，隱匿在一方山水間，從容恬淡。　　而在朝氣蓬勃的年輕人眼中，龍泉則有著另一種城市氣質——鳥語花香的生活環境不僅適宜居住，更將工作、創業這些游離于感性之外的堅硬概念，捂出了一種綿密煦暖的溫度。　　這座讓人留連、誘人駐足、引人紮根的城市，有個與眾不同的定位——“活力龍 幸福泉”。短短六個字的精煉概括，其內涵表達的是：區域經濟更具競爭力、機制體制更具創新力、發展主體更具創業力、社會進步更具精神力。　　無論是宏觀的前瞻性規劃，還是微觀的城市發展細節，以“活力龍 幸福泉”為起點，繪就出“居住在龍泉有安全感、生活在龍泉有幸福感、工作在龍泉有成就感、走出龍泉有自豪感”的魅力圖譜，正在這座風景如畫的千年曆史文化名城中日漸清晰。全民治水：水清岸綠景美的生態家園　　作為甌江、閩江、錢塘江“三江”源頭重要生態屏障區，一直以來，龍泉堅持“揚湯止沸”與“釜底抽薪”相結合，以鐵的決心、鐵的手腕、鐵的措施，狠抓控源截汙、生態修復和強化管理等綜合措施，確保一江清水向東流。　　2007年，龍泉出台了第一份綜合整治計劃，這份計劃囊括了對漁業、農業、工業、城鄉環境基礎設施等各個方面汙染治理的詳細措施，從生產到生活，從工業到農業，吃穿住用行、柴米油鹽醋，每一個細節都進行了全面的治理和防範。　　為了保證整治效果，一道防範性措施同樣在龍泉深入開展。在優化魚種結構，實現“以魚潔水”的同時，龍泉邀請權威專家對庫區水質進行專門性課題研究，在庫區重點庫灣開展水質對比試驗和水生植物試種，探索利用水生動植物生態治理模式。　　針對如何長效監管水環境這道命題，2009年，龍泉在全省較早提出了水環境保護“段長制”，在完成上級部署的3個出境交接斷面和17個境內水質斷面監測任務的基礎上，自己又增設了18個鄉鎮跨界斷面監測，由所在鄉鎮主要負責人對交接斷面水環境質量負總責。在此基礎上，今年6月，又建立了河道管理“河長制”，通過“統一領導、分級管理、集中考核”的方式，分別確定市、鄉、村三級“河長”。根據“屬地管理”原則，將管理責任落實到村級保潔員隊伍，具體負責河道綜合管理各項工作。　　如今，自覺護水已成為群�的一種常態。在龍泉寶溪鄉，沿溪村莊自發簽訂“護溪公約”，並把護溪養魚寫入《村民道德公約》，形成村民家有喜事放魚入溪的良好風俗；岩樟鄉是城區飲用水水源地，村民自覺關停“農家樂”，自發拆除建在溪邊的豬舍，將1000多頭豬集體搬到山上養殖……　　龍泉還以水利工程整治和建設為契機，把水利景觀建設納入城市建設、地方旅遊總體規劃，因地制宜發展水利風景區，以綠水青山為品牌，依托中小河流治理工程、小農水重點縣建設，開發山水廊橋的鄉村景色和鄉村生態觀光特色區，建成了城西生態堤防景觀帶、留槎洲水上樂園、農村活水公園等一批具有地方特色的生態水利風景。　　綠色付出，換來不菲回報：據全省環境狀況公告公佈，龍泉各流域斷面水質Ⅰ、Ⅱ類達到98.8％，飲用水源地水質達標率和地表水市縣交接斷面水質達標率均達100%。龍泉的好水質還成了生態標簽，讓種出來的綠色農產品價格成倍翻番，俏銷大江南北。　　眼下，一份河道綜合整治三年行動計劃又在龍泉轟轟烈烈地拉開帷幕：2014年至2016年，龍泉市將投入3億元以上的資金，全面推進水土流失治理工程、河道綜合治理工程、河道清淤疏浚工程、城鄉三級飲用水水源地保護工程，以河（道）帶整治、帶保護、帶開發、帶管理、帶改造、帶建設，把龍泉打造成涉水可飲、青山可秀、清風可沐、寸土可生、城鄉可媲的水淨山清地綠天藍城美之地，並成功創建環境保護模範城市。守護生態：融入森林的詩意田園　　結束田間的勞作，三五成群聚在枝繁葉茂的行道樹下歇息乘涼，如今已經成為龍泉市八都鎮大坦村村民的生活習慣。　　“前些年，村道兩旁光禿禿的，連個遮陰的地方都沒有。”村民謝世隆清楚地記得，2008年，村里開始密集地植樹、建綠地，從此，村民的生活開始與綠相伴。　　“城鄉一體化森林生態網絡體系”建設，改變的不只是大坦村的面貌。自開展“國家森林城市”創建以來，龍泉全面樹立“大公園”理念，把3059平方公里土地當作一個森林城市、綠色公園加以全力打造。　　2011年，龍泉率先在麗水獲得了“國家森林城市”稱號。榮譽背後，是一系列扎實有力的數據——森林覆蓋率高達84.2%，環境空氣質量優良率為98.5%，其中，龍泉山的PM2.5濃度基本處於背景值(10微克/立方米)以下，即沒受任何人為汙染，負氧離子濃度甚至達到了10萬個以上/立方厘米。　　龍泉還結合美麗鄉村建設，把全市當作一個大景區來打造，引導各鄉鎮各村發揮生態、文化、民俗等優勢，積極培育一村一特、一村一景、一村一品的鄉村旅遊。隨著一座座村莊連成了大景區，一批批遊客找上門來，一個又一個的生態產業落戶山村，“秀山麗水、劍瓷龍泉、養生福地、詩畫鄉村”的人居品牌正逐漸打響，這個月，剛被評為“2013年度浙江省美麗鄉村創建先進縣迷你倉。　　城在山中、林在城中，居在綠中、人在景中。龍泉，逐漸展現出了山、水、城交相輝映的森林城市特色風貌。而在這如詩如畫的“幸福佈景板”中，由矛盾聯調、應急聯動指揮、便民服務“三大中心”，綜治調解網、治安防控網、應急處突網、便民服務網、文化惠民網“五張網”和企情、村情民情“兩大百寶箱”構成的“352”模式，則以全面覆蓋的方式，為龍泉人撐起了一把幸福“保護傘”。　　因山水相隔、村鎮散佈而難以集約資源高效開展社會管理的瓶頸難題，隨著“352”模式的鋪開而被打破。通過這張為龍泉人居住、生活奠定安全幸福根基的大網絡，不僅讓老百姓辦事更加方便，生活更加豐富，而且安全也更加有保障。前不久，在對政府部門服務的民意測評中，群�滿意率高達99.8%。生態惠民：流金淌銀的生態經濟　　“‘龍泉金觀音’最早還是從福建引進的，誰也沒想到它在短短幾年間就能在競爭激烈的茶葉市場中打響品牌，成為烏龍茶界的‘第五朵金花’。”今年連續三次來到龍泉的福建茶商吳政文，已經在蘭巨鄉官埔垟村先後收購了1000多公斤金觀音鮮葉，和他同行的，還有不少來自武夷山、浦城、松溪等地的茶商。　　依托好生態，培育出獨具“活、甘、清、香”的“龍泉金觀音”，不僅推動著茶產業的快速發展，還帶動了上萬農民致富奔小康，如今龍泉正著力打造“浙江紅茶之都”。金觀音的崛起並非個案，事實上，如今龍泉一、二、三產的發展全都緊“咬”生態做強產業，用生態築巢引鳳，類似的成功案例不勝枚舉。　　生態，是龍泉最大的優勢，也是龍泉蓄積的最大後發能量。近年來，龍泉牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”發展理念，在保證生態環境可持續保護和發展的前提下，深挖生態資源，培育綠色經濟，向生態要幸福，讓生態成為富民強市的最優勢資源。　　依托生態，百姓創業高潮迭起。大批在外經商辦實業的人才，陸續回到龍泉創業；大批從事農業的能人，辦起了茶葉、食用菌、毛竹等高效生態農業基地和農產品加工廠；大批農民開起“林家樂”、“農家樂”……　　依托生態，成群“金鳳凰”翩翩而來。據統計，從2007年到2012年，龍泉共引進項目400多個，招商引資項目數量、外方協議投資總額和實際利用市外資金總量連續位居麗水首位。　　如今的龍泉，已形成了以高山蔬菜、金觀音茶葉、竹、靈芝、黑木耳為代表的生態農業，以汽車空調零部件、竹木製品、青瓷寶劍為代表的生態工業，以山水生態游、劍瓷文化游、休閒養生游為代表的生態旅遊業的生態產業發展格局。並在發展中創造出“中國汽車（空調）零部件產業基地”、“中國竹木戶外休閒用品產業基地”、“全國十大生態產茶縣”等20多個國家級基地和金字招牌。　　背靠生態，流金淌銀的生態經濟，正成為龍泉人民增收的最大福氣和創造幸福生活的源泉。旅遊新城：劍瓷名城宜居宜業宜游　　國慶的余熱還未散盡，上垟鎮披雲青瓷文化園又引來新一輪的旅遊人氣，一撥撥來自全國各地的遊客慕名前來，感受青瓷文化，觀看青瓷製作表演、品鑒精美成品、親手製作青瓷小手工，玩得不亦樂乎。　　上垟是原國營龍泉瓷廠總廠及青瓷研究所所在地，依托上垟在龍泉青瓷發展史上的獨特地位、良好的產業文化基礎和老工業基地的旅遊資源，龍泉正在精心打造集文化傳承基地、青瓷產業園區、文化旅遊勝地、休閒度假目的地為一體的中國青瓷主題小鎮。　　上垟只是龍泉文化旅遊發展的一個側影。龍泉是一座千年曆史文化名城，以龍泉青瓷、龍泉寶劍為代表的非物質文化遺產蜚聲海內外。近年來，龍泉市立足于深厚的生態、文化資源，持續開展了連貫三年的“旅遊推進年”、“文化產業發展年”活動，大力實施創新驅動發展戰略，持之以�興旅遊、強文化，推動了文化產業加快發展、轉型發展，城市特色競爭力不斷提升。2011年以來，龍泉青瓷和龍泉寶劍文化產業產值、稅收年均增速均超過40％，2012年文化產業增加值在全市GDP中的比重達到4.5％。　　目前，龍泉正充分利用龍泉山、青瓷、寶劍、金觀音茶葉等具有知名度的文化資源和人文優勢，做一篇以文促旅的大文章，著重培育“以山水觀光為主線、養生（養老）休閒為核心、鄉村旅遊為基礎、劍瓷文化為特色”的旅遊產業體系，建設最美山水型文化休閒旅遊新城。　　在這個過程中，龍泉創新文化產業發展路徑，注重將文化因素融合滲透到三產和城市建設中，積極發展文化創意、總部經濟、文化休閒旅遊和養生（養老）綜合體等城市經濟；強化文化集聚集約發展理念，打造青瓷文化產業園、寶劍文化產業園、金觀音文化產業園、香菇文化產業園、竹文化產業園、靈芝文化產業園等一批集聚效應明顯、產業特色鮮明的文化產業集聚基地。　　同時，以“賞瓷、論劍、品茶、登山、養生”為特色，突出抓好中國青瓷小鎮、大窯龍泉窯遺址公園、龍泉山生態休閒旅遊景區、昴山休閒養生（養老）基地、披雲山休閒養生（養老）基地、甌江源·龍泉溪養生旅遊度假區等文化旅遊主題高等級景區建設，塑造了“好山好水好空氣、名劍名瓷名茶菌”的美麗龍泉形象。　　安全感、幸福感、成就感、自豪感，這些原本抽象的感性概念，如今在龍泉都有了細緻入微的理性布局。千年古城“活力龍 幸福泉”的時代巨幕，也正由此徐徐展開，盛況空前。mini storage

新報訊截至今年10月，mini storage上海市食品安全監測總體合格率為94.2%，食品安全總體狀況穩中向好。記者昨天從市食安辦獲悉，《上海市食品安全追溯管理辦法》即將在網上公開征求意見，有望在今年內出台。與此項配套的信息系統平台建設計劃也正在審批之中。據瞭解，首批納入追溯系統的有7類重點食品，包括畜肉、糧食、乳製品、食self storage油、蔬菜、淡水魚、凍禽。凡是納入可追溯系統的食品，都必須提供可追溯的信息資料，其中包括上海本地食品以及外省市入滬食品。“正在規劃建設的信息平台中，我們計劃兼容所有的信息標簽，二維碼、條形碼或是IC卡，這也意味著如果無法提供可追溯的源頭，那些食品將無法進入上海市場。”上海市食藥監管局副局長顧振華說。○姜靜嫻迷你倉

饕餮篇博羅麻陂肉丸入選惠州市非物質文化遺產 做湯打邊爐都爽脆可口嚼勁十足蘇東坡的一首“日啖荔枝三百顆，self storage不辭長作嶺南人”，讓天下人從此認識了羅浮仙枝。但羅浮好吃的東西遠不止于此。麻陂肉丸、酥醪臘肉、柏塘涼果、博羅酥糖、石灣的韭黃、福田菜心、羅浮白馬山茶、羅浮豆腐花……羅浮豐富的自然物產數也數不清。此次我們要做的，是試圖攫取羅浮“物”的文化美學、社會美學，讓物產歷史、本土文化、人物故事集于美味一身，讀出一種人文關懷。惠州境內，什麼肉丸最出名？相信很多人會把票投給麻陂肉丸。真的沒有什麼肉丸比它的名聲更響了。很多博羅人每天以一碗清香的肉丸湯，開�自己的清晨。在麻陂大大小小的客家菜館，你都可以吃到麻陂肉丸。100多年曆史的麻陂肉丸，遠銷港澳，並于2008年入選惠州市非物質文化遺產名錄。麻陂肉丸，大多是煮湯吃，再灑幾根小蔥花、胡椒，一碗滾燙溢香的肉丸湯就上桌了。不過，並不是所有人都知道我們吃到的“麻陂肉丸”和真正的麻陂肉丸相去甚遠。如果你去過老字號“永康肉丸店”或“祖傳金堂肉丸館”，你就會明白為何這樣說。美食世家店小客不絕麻陂鎮在博羅境內北部，離惠城區只消40分鐘車程。從江北出發，在羅陽鎮的四小樓上惠河高速，20分鐘後在麻陂站下，往左拐進入麻陂鎮205國道邊新公路，約500米後在路左側就可看到“祖傳永康金堂肉丸館”了。該館是麻陂肉丸傳人李永康的大兒子李金堂開設的分店，與“永康肉丸店”發源老店僅幾百米距離。2000年左右，李金堂把“永康肉丸店”改為“祖傳永康肉丸館”。店面裝修頗樸實，與鄉鎮一般的小餐館沒有什麼不同。店面雖小，但窗明幾淨，來往客人不絕。最高時一天賣丸數百斤李金堂，麻陂肉丸第四代傳人，也是第三代傳人李永康的大兒子。2000年，李金堂率先在麻陂鎮開設了第一家分店。記者來到店里時，他恰好外出，店里由夫人鄧新蘭打理。這位打扮樸實、面容親切的老闆娘，自從嫁入李家後，一直追隨丈夫做肉丸生意，從選肉、剁肉、配料、抓捏製作，她樣樣參與。豬肉的、牛肉的、魚肉的丸子越來越多，口味也越來越新。“麻陂肉丸，說的是豬肉丸，我們一直也只做豬肉丸。”鄧新蘭說出了幾代人的堅持。每天凌晨五六點，夫妻倆就起床輪流到市場買肉，“選肉很關鍵，肉丸的鮮美，完全取決于肉質的鮮美”。“平時一天賣五六十斤，節假日一天可以賣出上百斤，有時甚至可以賣數百斤。”爽脆可口的麻陂肉丸口碑很好，銷量一直不錯。“有時候兩三個師傅才能忙得過來”，自從“大躍進”期間祖傳秘方外泄後，李家人對肉丸製作工藝持完全開放態度。忙不過來時，他們有時也會請來師傅幫手。製作好的肉丸，一部分以肉丸湯的形式賣給街坊，每碗5元、8元、10元不等；一部分則以外賣的形式打包銷售。鄧新蘭一邊介紹，一邊忙乎著將肉丸裝袋。滿滿的一筐肉丸，每兩斤一袋，一袋賣50元。過往的街坊、司機或專程從廣州、深圳等周邊城市來賞肉丸的客人，都喜歡喝完一碗肉丸湯，再打包一袋回家。“店里的生意已經供不應求，所以我們不用在市場設點賣肉丸”。後人熱衷技藝多鎮開店現在，麻陂肉丸的第三代傳人李永康已經完全放手，其子女接手經營，幾乎都以賣肉丸為生計。除了大兒子李金堂的分店，二兒子李金平掌管著最早的麻陂永康肉丸店大本營；而小兒子和女兒李冬娣在博羅也開闢了分店。博羅縣城、博羅石灣、博羅公莊等都設為麻陂永康肉丸分店。因此，在博羅的多個鄉鎮，都可以吃到李家傳統技藝製作的麻陂肉丸。與不少傳統手工藝後人缺乏興趣不同，李家的五代人都參與到肉丸製作和經營中來。李金堂的兒子李龍輝和李金平的兒子李龍生，兩人自小在祖父輩的耳熏目染下，早已掌握製作工藝。李龍輝這位80末的小伙子，在工作之餘也會到店幫忙。挑肉、手工製作、熬制湯水、烹飪肉丸菜式，他自己也都會。[循香溯源]村夫閑時耍新意 未料聲名傳百年麻陂肉丸六七十年代美名遠播，據說“大躍進”期間祖傳秘方外泄麻陂肉丸在惠州民間一直聲名顯赫，是博羅著名的特產之一。麻陂肉丸的創制者李安珠，是麻陂鎮永豐管理區甲龍村的村民，以廚師為生計，空閑時耍耍花樣，把豬肉敲碎，添加白胡椒粉、精鹽、魚粉、生粉、雞精(或味精)等作料，用手抓捏自創了豬肉丸子，並取名“麻陂肉丸”。沒想到，無心插柳柳成蔭，耍耍花樣的新玩意竟然聲名大噪，流傳至今已有一百多年的歷史。李安珠創制了麻陂肉丸，其子孫李南養和李迷你倉康則使它聲名遠播。上世紀六十年代末，時任解放軍參謀總長的黃永勝來到博羅視察，李南養被指派當黃的廚師，黃永勝品嘗他做的麻陂肉丸後讚不絕口，使得麻陂肉丸更加遠近聞名。有生意頭腦的他，開了一間名為“麻陂供銷社飯店”，經營肉丸生意。李南養年老後，兒子李永康接棒祖輩的手藝。上世紀七十年代，中南五省在石壩黃山洞召開一次大型會議，李永康也被指派為大會的廚師，與會嘉賓品嘗李永康手工自制的肉丸後，大為贊歎，使得風味獨特的麻陂肉丸更加聲名遠揚。在珠三角及港澳有廣泛的知名度。現在博羅縣的很多鄉鎮甚至是惠州市的其他縣區，都出現標榜為“正宗麻陂肉丸”的店鋪。走在麻陂的街邊，尤其是街巷小店，常常可以看到諸多肉丸店，招牌上總會掛著“正宗麻陂”字樣。麻陂肉丸遍佈博羅城鄉，主要是“大躍進”期間，據說個人不能保留祖傳秘方，李家肉丸獨家製作秘方很快流傳出去。在民間，製作麻陂肉丸的師傅越來越多，開設的麻陂肉丸店也不斷增長。[推薦菜式]●傳統麻陂肉丸湯最地道、最原汁原味的肉丸吃法，就是吃清香肉丸湯。新鮮的排骨放入大鍋，用溫火慢慢煲上1個小時以上，煮出清甜香美、鹹淡適中的湯水。客人點餐時，師傅用勺子舀出大鍋里的湯放入小鍋內，再用小火煮開。記住，湯水不太沸時，立即加入肉丸，煮開後盛碗上桌。嚼一嚼，香脆可口的同時，又有一股清香又濃郁的肉味在口中瀰漫開來。●肉丸打邊爐鮮美的麻陂肉丸是火鍋的主料。客家人，喜歡在火鍋湯底加些蔥花、芹菜，下鍋的肉丸幾分鐘就可以品嘗了。小如玻璃球的肉丸，咬上一口，能聽到咯吱的肉質爽脆的聲響。●肉丸煲完整的小顆粒肉丸，配以蔥花、香菜、菌類、蘿蔔等，用客家土煲來烹飪，濃濃的蔬菜味滲透到肉丸裡面。吃的時候，嚼勁十足，濃香可口，各種青菜味直沖味蕾，真的是不小心就被清新到了。[名詞解釋]麻陂肉丸麻陂肉丸在廣東地區久負盛名，被譽為“動感美食”。據說擲到硬物上會反彈回來，跌落桌上會跳三跳，彈性十足，煮後不會膨脹。所以麻陂肉丸被形容為“會跳的肉丸”，極富動感。麻陂肉丸從選料到烹飪都十分講究。只選吃米糠和番薯苗的豬肉，肉丸的製作也需要多道完整的工序。不要小瞧這小小的肉丸湯，因選料製作獨特，採用祖傳秘籍，口感爽滑、肉質鮮美，在2008年，麻陂肉丸已成為惠陽區首個區級非物質文化遺產，並已被列入惠州市非物質文化遺產。[工藝流程]第一步：選臀部肉肉丸的製作，有很多道工序。肉質是丸子美味的最關鍵。鄧新蘭指著屋內一碗攪拌好的碎肉說，這是瘦肉，豬後臀部位的瘦肉為上，彈性更好。選肉是靠多年積累的經驗來完成的，最老土、最直接的方法就是直接用手去觸摸，還能感覺到肉的體溫，且翻看後肉質較厚，它就是好肉。第二步：沖洗去雜買回豬肉後須在半小時內沖洗去雜物。他們直接用刀具去油和雜物，在水龍頭下用活水沖洗，而不同家常用水泡著洗。如果用水泡著洗，肉會吸收部分水分，部分肉的成分會滲出而影響豬肉的原味。第三步：拔筋敲碎其次，拔去肉筋。鄧新蘭說，傳統的碎肉是將肉片置於另一砧板上用鐵棒敲打成肉泥。那時候，祖輩們要早早起床，幾個人圍著砧板，揮著鐵棒篤篤篤地不停敲打。現在，麻陂肉丸從完全手工製作逐漸被機械加工所代替，祖傳永康金堂肉丸館也採用碎肉機。第四步：添加配料碎肉後，就添加配料。白胡椒粉、精鹽、魚粉、雞精粉(或味精)、生粉等多種配料，需要大廚精湛的判斷，“配料的添加靠的是長年累月的感覺”。第五步：抓捏浸泡一碗碎肉放在眼前，兩只手用力抓捏肉泥。左手抓起一把肉泥，手心再一用力，肉泥就從拇指和食指留有空隙中蹦出。右手握著陶瓷湯匙，將肉丸舀出。製作出來的丸子直徑大概1.5厘米，大小統一、形狀一樣。“全靠感覺和經驗。一把肉泥，一般製作4粒肉丸”。製作好的肉丸，放在裝有溫水的盆中浸泡，水溫不能太燙，否則會影響肉丸的爽脆口感。肉丸如玻璃球大小，以鮮肉剁摔而成，捏成小球，看似平常，若用彈弓來彈射，誰要是被命中了，管保火辣辣地疼呢。那湯底，清甜香美，鹹淡適中，是豬骨頭加豬雜熬成的，俾足心機落足料。 ——— 網友風掠過最傳統的麻陂肉丸是用吃米糠和番薯苗的豬肉，配以用鐵棒敲打成肉泥。現在生活方式轉變，盡管昔日的情懷已經不在，但麻陂肉丸依舊爽脆可口。——— 食客李小姐08-09版採寫：南都記者 符芳曉 實習生李丹丹 通訊員 謝世雄攝影：南都記者 田飛 陳偉斌 南都製圖：李勇mini storage

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國內食安危機引發連環爆！台中市議會議長林士昌憂心說，儲存政府有責任告訴消費者，到底什麼東西才能吃？市府25日在惠中樓1樓中庭，舉辦「台中市農特產品─優質、安全、衛生、健康、安心」活動；由胡志強帶領各區農、漁會總幹事等，推薦中市的農特產品。胡志強指出，長期以來，他對台中市的食品很有信心，因為把關得非常嚴格，尤其是各區農會的把關格外嚴謹。台中市有8成水果都是幼果即套袋生長，套袋不僅迷你倉實不易接觸農藥，著果率佳，套袋的水果市場價格較高，品質也較讓民眾安心。農業局長蔡精強說，農產品配合農委會推動吉園圃台灣安全蔬果標章（GAP） 、產銷履歷農產品標章 （TAP）等。「有媽媽的味道！」胡志強昨日還大啖淋上土豆油及有機醬油的白飯，他說真的很香，還與清水區農會總幹事何淑瑛行銷清水「韭黃」。何淑瑛說，韭黃有男性「威而鋼」的美譽，常吃韭黃可「長長久久」！是健康又養生的蔬菜。self storage

本報訊（記者黃琪 通訊員李芳睿）昨日，迷你倉武漢商學院烹飪與食品工程學院副教授、中國烹飪大師方元法接到通知，將與該校2012屆畢業生胡馨一起前往南極，負責中國第30次南極科考隊的餐飲服務。該校烹飪與食品工程學院副院長王輝亞介紹，武漢廚師把前4次南極用過的食材和受歡迎的菜肴等記錄下來，進行科學分析，目前已編寫完成南極科考標準菜譜。他說，南極特殊的地理氣候，使那裡的餐飲要求更高。廚師們帶到南極的食物需要儲存1年。由於青菜等新鮮食材不利於存放，所以只會配備少量。南極飲食主要以易存放的、真空包裝的葷菜為主。而牛骨頭、羊骨頭等帶骨型肉食由於垃圾量大，不利於生態保護，則被淘汰出食材範圍。據瞭解，今年南極科考隊的餐飲服務人員共6名，服務長城站、中山站、昆侖站和即將建設的泰山站。武漢商學院兩位師生將駐紮長文件倉站半年，服務近60名科考隊員。到今年為止，該校先後5次派出共12名師生服務南極科考。50多道湖北菜香飄南極不去鱗武昌魚受歡迎鏈接>>>昨日獲悉，在南極，結合湖北烹飪特點，武漢商學院教師做出了50多道湖北菜。其中，最受科考隊員歡迎的是武昌魚和粉蒸肉。該校教師、全國“金廚獎”獲得者戴濤參與了第26次南極科考活動。他介紹，他去南極時帶上了武昌魚。這種魚最美味的烹飪方式是清蒸。而冰凍了半年的武昌魚幹到連鱗都刮不下來，而且腥到無法清蒸。他決定乾脆不去鱗，直接高溫油炸，然後紅燒。科考隊員們吃後讚不絕口。該校教師還在南極做了漢味粉蒸牛肉。丁狀的粉蒸五花豬肉經過試製後，口味難以達到標準。教師們無意中發現，牛肉經過加工後代替五花豬肉，味道不錯。科考隊每次舉行聯誼會時，必點這道菜。（記者黃琪 通訊員李芳睿）存倉

印度《印度教徒報》ATM必須配保安不實施網點將被關印度班加羅爾市要求所有銀行的ATM機前必須配備保安，自存倉並規定了本月24日為最後期限，如果過期仍沒有配備保安，ATM機將被關閉。在最後期限到來前，很多銀行仍在緊張地部署人員。然而，因為這一職位的不固定性，保安公司對此並不感興趣，銀行很難在短期內找到充足的人員。19日發生在班加羅爾市中心ATM機旁的搶劫案是促使這一規定立即實施的因素之一。（11月24日7版）澳大利亞《星期日郵報》手機診療興起患者可視頻看病澳大利亞正逐漸興起一種新的醫療模式——“手機診療”。病人可以通過手機應用軟件掃描主要的病症，發送給指定的醫師，還可以和醫師預約，通過手機視頻聊天軟件進行迷你倉話，進一步瞭解病情。遠程醫療費用同當面診療基本持平，病人可以通過手機支付診療費。醫生髮出藥方後，病人在就近的藥店可以直接取藥。全國目前共有270名專科醫生開通了手機診療平台。（11月24日7版）新西蘭《星期日明星時代報》調整酒駕標準每年挽救3.4個生命日前，新西蘭交通部宣佈明年將調整酒駕認定標準，之前每100毫升血液中含80毫克酒精就會被認定為酒駕，現在這一標準調整至50毫克。據估算，調整酒駕標準後，被控酒駕的人數將增加一倍。同時，對酒精含量達到每100毫升50毫克但不足80毫克的司機，將被罰款200新西蘭幣。據稱，新規每年可挽救3.4個生命，並減少64次重大交通事故。（11月24日7版）編譯/陳佳莉mini storage

本報訊國家開發銀行江西分行積極探索文化產業融資需求，迷你倉加快推動金融與文化對接，以金融手段撬動陶瓷產業與其他相關產業整合，推動地區經濟發展和技術進步，對保就業、促民生帶來了良好的社會示範效應。今年以來，該行正式對明清窯作保護開發項目完成綜合授信兩億元，已發放貸款0.65億元，還完成了江西吉州窯項目8000萬元融資授信，並發放貸款5000萬元。據瞭解，國家文物局發佈的大遺址保護“十二五”專項規劃中，位於江儲存的6處大遺址中近半均為窯作遺址。大規模城鎮化和新農村建設、頻發的自然災害造成了對大遺址的破壞，保護陶瓷文化遺址工作刻不容緩。國開行江西分行遵循景德鎮城市“市園一體化”的模式理念，以融資規劃推動項目融資，結合國內已有的成功案例模式，根據項目營運特點和借款人初步設想，從積極整合國有陶瓷企業資源入手，對御窯廠明清窯作群探索出了“保護區+文化創意基地+旅遊區”的運作模式，取得了較好的效果。(張珅戴國文洪一濤)mini storage

　【特訊】澳門金融管理局今天發佈的統計顯示，儲存倉在2013年第三季，國際性業務佔澳門整體銀行業務的比重保持穩定。至2013年9月底，國際資產佔銀行體系總資產的比重從2013年6月底的84.8%輕微上升至84.9%；而國際負債佔銀行體系總負債的比重，則從2013年6月底的81.2%輕微下跌至81.1%。　外幣是澳門國際性銀行業務的主要交易單位。至2013年9月底，澳門幣佔國際性銀行資產及負債的比重分別為0.6%及1.8%，而港元及其他外幣在國際資產中分別佔36.0%及63.4%，在國際負債中的比重則分別為47.5%及50.7%。　至2013年9月底，澳門銀行的國際資產總額按季上升6.2%，而按年則增長26.6%，金額達8,137億澳門幣（1,019億美元）；其中，對外資產及本地外幣資產分別錄得28.8%及19.1%的年增長率，金額達6,362億及1,775億澳門幣。作為國際資產主要組成部份的外地貸款及存款，較一年前上升29.9%，金額達5,952億澳門幣。　澳門銀行的國際負債總額分別較三個月前及一迷你倉最平前上升5.9%及26.2%，金額為7,777億澳門幣（974億美元）；其中，對外負債及本地外幣負債分別按年上升25.2%及27.2%，金額達3,964億及3,813億澳門幣。澳門居民及特區政府存放於本地銀行的各類外幣存款仍然是國際負債的主要組成部份，這類存款從2012年9月底的2,808億澳門幣上升至2013年9月底的3,580億澳門幣，增長27.5%。　澳門的國際銀行業務主要分佈在亞洲及歐洲地區。至2013年9月底，澳門銀行體系對外資產中，對香港及中國大陸的債權各佔33.8%及27.6%；對葡萄牙、盧森堡及德國的債權則各佔9.7%、1.7%及1.2%。在對外負債方面，對香港及中國大陸的負債分別佔總體對外負債的52.3%及19.1%；而對法國、葡萄牙及德國的負債則分別佔4.4%、4.2%及2.2%。　澳門國際性銀行業務統計是根據國際清算銀行（BankforInternationalSettlements）所倡導的方法編制，藉以配合澳門特別行政區參與該國際組織的「地區性國際銀行業務統計」計劃。◇迷你倉

　　微軟對於更換CEO一事，存倉謹慎再謹慎。自從8月份宣佈鮑爾默將在一年內退休的消息之後，至今還沒有更明確的信息。原本有猜測11月19日的董事會上，會對現有的5個熱門CEO接班人選進一步縮小範圍。但在董事會、股東大會之後，並沒有進一步消息傳出。　　至今在微軟38年的歷史上只有兩個CEO，即比爾·蓋茨和鮑爾默。比爾·蓋茨是公司的創始人，鮑爾默也是在公司創業期就加入微軟，一直輔佐在比爾·蓋茨左右，于2000年接任比爾·蓋茨。時至今日，微軟實質上還是一家由創始人領導的公司。但此次更換CEO與微軟進行重大變革畫著等號。很多國際巨頭在離開創始人的領導之後，職業經理人便會被董事會、股東的短期利益所左右，公司失去對長遠目標的追求。所以，可見這次微軟的選擇是謹慎又謹慎，不僅是在保守和激進的改革中做選擇，也是希望為傳承與變革做出平衡的安排。為變革讓路　　比爾·蓋茨表示，最近已經會見過多位接班候選人。雖然需要謹慎，但更換CEO的事情不宜拖得太久，真空期會令微軟內部員工迷失。結合目前的信息來看，微軟有可能在未來一個月內宣佈新CEO人選。如果真是如此，鮑爾默將有時間度過他人生中最輕鬆的一個聖誕長假。　　在這次的股東大會上有股東質疑微軟利潤與股價脫節的問題，鮑爾默回應：“現在的股價是我剛接任CEO時的60%，而利潤卻是之前的三倍。我希望公司繼續把關注點放在創造長期利潤上，如果這樣，股價自然就會上漲，我對此很有信心。”　　在上個世紀八九十年代，微軟曾被當作神，當作創新的代名詞，與前幾年穀歌和近幾年蘋果的市場地位一樣。在完成從創業明星到世界巨頭的轉換之後，微軟並沒有衰落，即使在近十年間不斷有評論認為微軟已經跟不上時代，但微軟的營業收入和利潤依然保持著良好的增長。也正是因此，鮑爾默對微軟的變革採取相對保守的做法。鮑爾默在此前接受《華爾街日報》的採訪時，含淚披露了自己離職CEO的原因，他稱“自己或許是舊時代的象徵，因此不得不離開這一職位”。　　業界對微軟的質疑是因為微軟不肯拋棄舊有的商業模式，始終抱著金飯碗，即Windows和Office兩個核心產品。股東的擔心是微軟沒有像穀歌和蘋果那樣，有著良好的互聯網或移動互聯網的基因，未來看不到前景。鮑爾默很清楚自己的離職是為了給變革讓路：“我非常熱愛我正在做的工作，不過，微軟進入新時代的最好方式是，能有一名新領導者推動公司加快變革。”兩個“臨時工”　　微軟董事會為尋找新任CEO而準備的一份文檔顯示，理想的候選人應當“在快速變化、競爭激烈的市場中擁有管理複雜全球性組織的廣泛經驗，並擁有推動公司營收和利潤增長的記錄，其領導市值達數十億美元、擁有大量員工的組織能力應當已得到證明”。　　在微軟的候選人名單中，3位來自微軟內部，兩位來自外部。當下最為熱門的是來自內部的公司首席運營官COO凱文·特納和來自外部的艾倫·穆拉利。有趣的是，這兩個人都有可能是過度安排，成為“臨時工CEO”。　　一則來自微軟內部的消息稱，將會由凱文·特納接任CEO，在2~3個財年之後，這一職務再由不算外人的外人埃洛普接任。COO通常比較瞭解公司的整體情況，改革不會過於片面或者激進，在公司換帥過程中是一種不錯的過度選擇。此前，蘋果庫克接任喬布斯、英特爾柯再奇接任歐德寧，都是採用了C儲存O接任CEO的策略。埃洛普此前是最為熱門的人選，他是諾基亞前CEO，在就職諾基亞之前是微軟最大現金收入來源之一的商業軟件部門前總裁，被認為是微軟派向諾基亞的臥底，最終促成了微軟對諾基亞手機業務72億美元的收購案。　　另一個熱門人選由鮑爾默口中曝出，即福特CEO穆拉利。鮑爾默在最近接受媒體採訪時透露，去年的平安夜裡就曾與穆拉利討論過微軟的改革。穆拉利以改造福特的公司文化而出名。而鮑爾默意識到微軟的改革需要從文化變起，希望重整能夠改變微軟的“采邑文化（culture of fiefdoms）”，這種文化中僱員和公司組成單元彼此分隔，鮑爾默希望達到的是一個歡樂的大家庭公司，公司內部彼此合作。鮑爾默甚至將重整命名為“一個微軟”。鮑爾默在今年7月1日新財年時，對微軟進行了大規模的重組，穆拉利正是其幕後策劃者。但穆拉利已經年近七十，如果最後被選中，顯然也是過度安排，幫助微軟順利度過轉型時期，同時給培養一個更全面的CEO留出充裕的時間。　　從現階段微軟CEO難產的情況來看，5位候選人中確實沒有一個是各方面都“完美”的繼任者。變化中的微軟　　雖然新CEO還在“難產”中，但微軟的變化已經在發生。正如鮑爾默在股東大會上的發言：“公司要想獲得成功，除非賭上一把，別無他路可尋。”鮑爾默坦言，自己離職只是因為董事會不滿其變革速度慢。事實上鮑爾默也是微軟變革的積極推進者。他在2011年提出公司向“服務與硬件”轉型，今年收購諾基亞加大在硬件領域的投資力度，並且，7月份進行了公司歷史上最大規模的一次重組，以適應公司新的戰略方向。　　11月20日，諾基亞股東大會上，99.7%的參會股東對微軟72億美元收購諾基亞手機業務投出了讚成票，這些股東所持股票占諾基亞股票數量的約80%。但就在之前的一天，11月19日，在中國的諾基亞東莞製造工廠，由於認為在諾基亞向微軟出售手機業務的過程中未能獲得合理經濟補償，員工進行了大規模的抗議活動，約有數百人停止工作。　　新上任者需要面臨的難題還有許多，現在微軟也在轉變。此前，微軟全球資深副總裁、微軟亞太研究集團主席張亞勤曾對《中國經營報》記者表示，微軟內部正在發生著很大的變化，比如開發模式的變化，Office以前的流程比較漫長，先有一個計劃升級，然後進行開發、測試，最後推向市場，中間需要一兩年時間。而現在開發與運營聯動，周期從6個月縮短到3個月、1個月，甚至每周更新，接近互聯網速度。　　微軟全球資深副總裁、微軟研究院院長Peter Lee前不久在接受記者採訪時也表示，研究院正在發生的變化是加快從研究向產品的轉化速度。與過去的做法不同，技術往往是由研究員和產品開發人員甚至直接用戶一起參與研製，它們的立項、開發和測試周期正在大大縮短，這意味著，它們將有可能在更短時間內推出創新型的產品。此外，為了順應微軟向“服務+硬件”的新方向轉型，研究院的研究方向也做了很大的擴展，微軟研究院所研究的範圍正從計算科學拓展到經濟科學、社會科學和商業戰略基礎研究，“這並不是對過去基礎研究模式的顛覆，而是將研究領域從技術和服務擴展到服務于微軟整個公司的運營”。　　重組後的微軟已經在變化中，而CEO的新人選或將是加速變化的助推器。在互聯網領域處於落後的微軟需要加速追趕，才有機會翻盤。迷你倉

雖然宏達電5.9吋超大螢幕高階機種ONE MAX被不少國家電信業者拒絕，自存倉不過對於高階智慧型手機銷售最重要的美國，則張開雙臂擁抱ONE MAX，ONE MAX繼11月中在美國四大電信業者之一的SPRINT上市後，上周末亦已正式在美國最大電信業者VERIZON開賣。雖然不少國家的電信業者在看完宏達電ONE MAX的規格與售價後，紛紛取消ONE MAX的上市計劃，而且ONE MAX在宏達電市佔率表現最佳的台灣市場，上市以來反應亦是相對冷淡，也是宏達電10月在台市佔率下滑的主因，不過，平板手機全球市佔率已超過兩成，目前一線手機品牌中，也僅有三星GALAXY NOTE 3的平板手機一家獨強，在全球最重要的高階智慧型手機市場的美國，ONE MAX終究還是獲得多家電信業者的青睞。美國最大電信業者VERIZON宣布自11月21日起開賣ONE MAX，綁約兩年合約價為299.99美元，與迷你倉NE MAX最大競爭對手三星GALAXY NOTE3相同。然而值得注意的是，ONE MAX在VERIZON WIRELESS未綁約單機售價為599.99美元，低於NOTE 3的699.99美元，顯然VERIZON願意補貼給NOTE 3的金額是遠遠高於ONE MAX。而除了VERIZON開始銷售ONE MAX之外，美國前4大電信業者之一的SPRINT，亦已經於11月15日開賣ONE MAX，兩年綁約價為249.99美元，與NOTE 3相同。在美國主要電信業者中，只剩下AT ＆ T、T-MOBILE尚未銷售ONEMAX，其中，美國FCC早已核准可用於AT ＆ T頻段的ONE MAX，或許也代表，ONE MAX有可能在AT ＆ T上架銷售。相較之下，較早在美國上市的NOTE 3，則早已在美國四大電信業者VERIZON、AT ＆ T、SPRINT、T-MOBILE開賣好一陣子了。mini storage

湖北日報訊 “4G牌照將於今年年底前正式發放。”今年9月，迷你倉工信部部長苗圩的表態讓4G“靴子落地”。隨著時間日漸臨近年底，一場萬億元4G市場盛宴，即將開席。中國移動湖北公司副總經理劉焱宇昨日透露，公司正加緊4G基站建設，今年年底將實現全省市州城區4G網絡信號覆蓋，預計明年3月底完成全省鄉鎮以上4G全覆蓋。4G是第四代移動通信及其技術的簡稱。4G網絡速度可以達到下行100M/s，是3G網絡的10至20倍、2G網絡的200倍，可更好地滿足人們對移動互聯網的速度需求。“如果說2G是普通公路，那麼3G就是高速公路，4G則是高鐵。”劉儲存宇比喻說。國內各研究機構普遍預測，未來3年將是4G網絡建設高峰期。如同修建高鐵一樣，4G網絡建設將拉動產業鏈上下游發展，芯片、基站、智能終端等將成為網絡升級直接受益者，我省的烽火通信、長飛光纖等公司均有機會在新的市場中取得增長。“更為重要的是，4G的應用，使電信基礎設施建設水平再上新台階，將帶動電信服務業整體升級。”劉焱宇說，據權威部門測算，4G網絡前期建設拉動投資規模在5000億元左右，正式商用後，4G高速傳輸的優勢，將突破移動網絡速度瓶頸，帶動終端製造、軟件、移動互聯網等上下游產業轉型升級，產業規模將有望突破萬億元大關。mini storage

胡戈東風日產在今年上半年推出了全新換代的中高級車新天籟。除了17.78萬~24.48萬元極具競爭力的售價之外，存倉這次東風日產還打出了服務牌：“天籟行動”。“天籟行動”承諾：凡購買新世代天籟的消費者，均可享受東風日產提供的“7天包換”、“60天免費出險代步”、“3年CARWINGS智行＋免費享”三大服務政策。“我們關注的核心，就是傾盡所能提升客戶價值體驗。也許有些舉措，在業界看來有些超前。但對我們而言，就是要用最具誠意的行動確保新世代天籟車主是最幸福的。” 東風日產乘用車公司副總經理任勇說。全新一代天籟使用了日產最新的家族式設計理念，新造型的前進氣格柵配合造型犀利的前大燈，使全新天籟的前臉看起來更加動感。此外，新車的車身線條流暢，配備LED燈組的後尾燈和大尺寸鍍鉻裝飾條，讓全新天籟的尾部優雅中透著靈動。車身尺寸方面，全新天籟長/寬/高分別為4868/1830/1490mm，儲存比老款車型長度增加18mm，車寬增加35mm，車高增加15mm。軸距則保持不變，仍為2775mm。配置方面，全新一代天籟的配置水平較高，其全系配備電動天窗、帶加熱功能的電動調節車外後視鏡、LED後尾燈、車速感應雨刷、後窗除霧等功能。全新一代天籟全系還配備一鍵�動功能、3D平視信息顯示系統、ECO DRIVE節能駕駛助手等配置。中高配車型還配備有帶有導航系統的CARWINGS智行+系統。新車還標配可調節多功能真皮方向盤、雙區自動空調、行車電腦等配置。除2.0L EX時尚版外其他車型配備真皮座椅、電動8向調節駕駛座、電動4向副駕駛座椅和內部LED氛圍照明系統。安全配置方面，車輛動態控制系統、HSA上坡起步輔助、全景式監控影像、胎壓監測、前排雙氣囊、側氣簾等也一應俱全。動力方面，新世代天籟新搭載兩款發動機，包括代號為MR20DE的2.0L以及OR25DE的2.5L直列四缸發動機。迷你倉

22日，迷你倉第二屆中國武漢設計雙年展活動——“藝術城市·曇華林論壇”在湖北美術學院舉行。7位文化、藝術名家及業內人士縱論藝術城市建設。提振對城市的熱愛自信自豪藝術城市的要義是城市的精神追求、藝術品位和人文關懷。武漢有“白雲黃鶴”的精神追求，有“知音江城”的藝術品位，但細膩的人文關懷漸行漸遠。今天我們提出復興大武漢，以藝術的眼光建設城市，就是要回溯並超越歷史上的制高點。復興大武漢，應該關照到城市精神的復興、對外開放精神的復興、對西風東漸全球化應戰精神的復興，其中一個重要的方面應該是城市的藝術氣質、城市的審美關照。而這些在武漢的歷史上曾經是非常富足的資源。武漢的“知音文化”代表了人與人之間的最高境界。黃鶴樓不是土木結構，不是混凝土結構，而是用詩築起的一座樓。碼頭文化、市井文化，並不是真正的武漢文化，這是對武漢城市文明的痞化和矮化。1861年，藍色的海洋文明在全球化的過程中來到了中國的沿海，沿長江走向中國腹地。漢口開埠，英、俄、德、法、日等國相繼在漢口建立租界，對武漢貿易、宗教、文化、教育等形成強勢的衝擊。然而，中華文明並未被動挨打，有了挑戰，就有了應戰，如果說挑戰的前沿在漢口租界，那麼應戰的指揮部就在武昌。曇華林敞開大門讓西方文明進入，在華界的武昌形成了華洋雜處的景象。中西文化在這裡交融興盛，曇華林就是那個時代記憶的存儲器，是武漢文化自信的集中體現。一百年前，孫中山預言未來世界有三個城市鼎足而立，紐約、倫敦和武漢。自孫中山以來，沒有人不看好武漢。“當驚世界殊”的武漢，改革開放以來，在全國的位次跌破前十。武漢有九省通衢的交通優勢，有世界最大的大學城，但我們對這個城市的熱愛、自信、自豪還要提振。我們需要的不僅僅是批評，更需要的是像一個詩人、一個文學家一樣去感受、體驗這個城市。每座橋樑都應是一件藝術品一切戰略規劃都要立足于地理環境和歷史文化的實際，有前瞻性的展望。就武漢市而言，可用三個字概括，那就是“水”、“中”、“通”。“水”——武漢是一個淡水資源最為富集的地區，這一點尤其值得珍視和進一步發揮。武漢的城市建設規劃一定要立足于充分發掘淡水資源豐富這一特點，高度重視對淡水資源的保護和利用。因為水多，武漢的橋也多，但橋樑太過雷同，藝術價值和審美價值沒有完全凸顯。武漢的每一座橋樑都應該是一件藝術品。東湖自然環境勝過西湖，但缺乏文化的內涵。“中”——武漢是中國真正的中心。以武漢為圓心，以一千公里為半徑畫一個圓，可以把中國主要的都會、最重要的經濟文化中心區全部囊括其中。因此我們建設武漢，就應該充分意識到它在中國、乃至於東亞、甚至是全世界的重要地位。我們要站在這樣的基點上來考慮，要用宏闊的視野來把握。“通”——武漢是一個四通八達的地方。從明清以來，就是“九省總匯之通衢”。武漢要在新的文明發展的基礎上，做好“通”的文章。長江航運目前已超過密西西比河，成為全世界第一大運載量河流，但還有很大潛力。武漢的航空港肯定還要大規模地發展，要成為中國乃至世界性的航空中心。上世紀末期美國未來學家預見“21世紀世界最有發展潛力十大城市”，武漢排第二。為什麼這樣定位？就是因為前面所說的區位優勢、淡水優勢，以及文化、教育、科技優勢。武漢有一個最重要的特點和優勢：世界最大的大學城。我們有約120萬大學生，世界第一。我們要按照“大學城”的思路，把各個大學連通起來，每所學校從校園到校風都要形成特色。如果武漢市能把“大學城”抓起來，把各個大學打造出特色，那武漢市在中國乃至於在世界都非常有特點。“視覺暴力”損害城市審美千百年來，城市與建築是人類活動的交匯點。人們總是通過建築或城市遺存來瞭解民族歷史，解讀文化精神，並在此過程中認識和欣賞自身的想象力和創造力。我們每個人天生就存有“親自然情結”。人類在早期建築居所製作器物時，就表達出對自然美的嚮往與追求。我們的城市規劃與任何形式的建築設計都應保持或是恢複它應有的城市地貌，保護應有的自然肌理與文化質感。優雅潔靜的工作與生活環境會對人們的行為舉止產生不可估量的積極影響。武漢城區共有大小166個湖泊。但今天，我們的城市還有諸多與它美麗資源不合的視覺敗筆。比如，我們每天不得不在大體量的高架橋下穿行，過去的地基部分變成了混凝土構架，上升到了視線以上，在切割城市形象的同時，造成人們心理上的擁塞感。其實，這些是可以通過表皮材質處理，飾物美化和適度的色彩來改觀的。再比如，城區建築外立面廣告與銘牌字號，無限制地放大，空調外機無序懸置，衣物隨意晾曬，損害了城市應有的魅力，城市品質被任意扭曲塑造。這無異於是公共空間的“視覺暴力”。於是，我們的市民便不得不熱衷于家居裝修，這實際上折射出了對外部環境不滿而“躲進小樓成一統”的逃避心理。如果說，過去的人們生活在大自然中，建築只是自然的點綴，那麼今天，這一切正好相反。自然景致在城市中已變成奢侈的資源了。以至於人們為能在購置的居所中看到依稀的湖面或是綠樹的影子而心甘情願地掏出所有積蓄。我們自認為堅固的城市，在大自然中永遠是脆弱的；如果我們繼續以不經意的損害式行為方式對付它，城市只會變得更加脆弱。曇華林建築孕育藝術美感建築承載歷史，歷史是建築的靈魂。曇華林建築群，是一部看得見摸得著的歷史教科書，中國近現代史的每一個階段，以及牽涉其中的人物和事件，都能從一幢幢老房子說起。曇華林是一個複雜的載體，內涵豐富超出我們的想像。除開眼之所見的實體，街道和建築，還有環境和氛圍，建築與人的關係、建築與環境的關係由此完美體現，和諧、安寧、達觀、勤奮，文化韻味、書卷氣息、信仰精神，瀰漫其間，傳承至今。曇華林的歷史可上溯到明初，但是，中式古建築留存不多，也殘毀不堪，即便如此也很珍貴。如果修復成功，仍能顯示武昌古民居的建築風采。西式建築是曇華林街區的主體。建築風格多樣，田園牧歌式和私家園林式都有。花園山和鳳凰山之間的凹地和兩山之側的坡地，依托地勢凸凹不平進行self storage得益彰的建築設計，能從中感受到無盡的藝術美感。曇華林的建築與環境和諧共處。空間安排人性化，私人空間和公共空間劃分默契合理，既可離群索居，又可相互交流，街區構築優美典雅，建築美與自然美在這裡完美統一。關於歷史街區的保護，以上海田子坊弄堂建築和南京東8區老廠房建築改造為例，曇華林街區的新生，應該以文化創意產業為主體。一、保持街區原有的建設風貌，保持建築與建築、建築群與建築群之間的間距，保持建築與環境之間原有默契，聘請最好的團隊前來，策劃、設計、建設，百年大計，完美體現。二、維持街區原有的安靜、安逸的環境，引入創意產業項目應以文化藝術類策劃設計門類為主，製作工坊應以手工業為主。明天的曇華林，應該是居民安居、城市休閒、創意產業的融合體，藝術城市的模版，城市文化的引領。藝術城市提升經濟文化軟實力藝術城市提升經濟文化軟實力藝術城市是現代城市發展的高品位要求，城市除了其生活、工作、遊憩、交通等功能外，也需要優雅格調，需要人文氣息、需要藝術氣質。“藝術城市”的特質，是一個城市的形象、口碑和美譽。城市軟實力，主要由城市環境、歷史文化、治理水平等非物質要素構成，核心是一個城市的歷史文化、素質和形象，包括城市的氣質等。藝術城市本身就是一個城市良好的形象和強大的經濟文化軟實力。世界十大著名藝術城市，如巴黎、倫敦、紐約、東京等無不以良好的城市形象和藝術美感吸引全球人的目光，成為人們投資、觀光旅遊、求學的目的地。良好的藝術城市形象有著強大的吸引力，帶來直接的間接的經濟文化效應，促進城市GDP的提升、綜合實力的增強，以及城市凝聚力和輻射力的擴大。良好的藝術形象，也是提升城市經濟與文化軟實力的重要來源。城市軟實力也帶來了巨大的外來投資和人口積累、財富集聚，大量旅遊流動人口帶來的不僅是經濟的發展和就業，同時促進了文化的融合。武漢超越千年的歷史，�多的歷史故事和美好傳說，從李白黃鶴樓題詩到革命黨人在武昌打響第一槍；同時開放的文化構成這座美好城市的歷史文化基礎，呈現這座山水城市深沉的內涵和良好的藝術氣質。曇華林雖小，但她古樸、豐富、厚重，這裡包含著武昌從明清、民國到現代的歷史改革和多元文化。我們保護曇華林，挖掘曇華林，就是為了打造這座城市的名片，讓她成為武昌歷史文化的核心，讓她的美麗藝術氣質更加璀璨奪目，讓她為武昌的城市發展建設插上文化軟實力的翅膀，讓她成為武昌、武漢、乃至湖北省經濟文化軟實力的一個重要載體，成為武漢藝術城市的一個重要歷史文化亮點。人是城市體驗的主體武漢在全國率先成立藝術城市研究課題組，由武漢大學、華中科技大學、武漢工程設計產業聯盟等單位的專家學者組成，目前已形成中期成果。藝術城市建設是發展城市軟實力、增強城市綜合實力的必然要求。有助于形成一種文化感召力，有助于國家與城市對外輸出意識形態、地域文化以及人文特色；藝術城市建設亦與居民的精神生活、文化素質息息相關，建設過程中能夠塑造公民精神，加強公德意識。狹義上的“藝術城市”，是一座以城市為載體，依照“以人為本”的原則，遵循經濟規律、文化藝術規律而建立起來，從時間的縱向軸線和地域的橫向軸線上來規劃建設的城市空間。達到“藝術城市”標準的城市，是充分利用了城市自身的自然景觀，全面保留了城市的歷史文化、歷史風貌，同時重塑城市功能，構建出具有歷史性、民族性、地域性、唯一性的城市環境和藝術氛圍，從而形成和諧、獨特、可變化、可持續，能夠自行思考和感覺的一座城市。城市要著眼于提高宜居程度，加強以視覺造型為主的城市建築、景觀、歷史環境的設計、建造與保護；另一方面，強調對居民精神世界的塑造，結合城市背景、凸顯城市特色，提高“人”的藝術品位、文化素質。在藝術城市中，人是城市體驗的主體。應充分體現對人的關懷，設計各種為人所體驗的人性空間。藝術城市建構時應當考慮作為“人”的城市體驗者的需求，形成豐富的“人—城”體驗，以及多種多樣“人—人”體驗的交流。武漢應依托“藝術之城”、“設計創意之城”推動藝術產業發展，加快成為“世界工程設計之都”的步伐；依托“讀書之城”、“博物館之城”營造城市文化環境，彰顯武漢歷史文化名城的獨特魅力；依托“大學之城”，實現“一校一景”，提高科技和教育水平。曇華林定位國際文化藝術區曇華林有非常厚重的文化積澱和歷史沉澱。邁進21世紀，我們可以看到在經濟飛速發展的今天，曇華林以它的一草一木、一磚一瓦，凸顯出它清麗脫俗的氣質，也凸顯出它�人皆醉唯我獨醒的文化底蘊。曇華林的復興應該充分利用曇華林片區內的歷史建築物和湖北美術學院的藝術資源。 曇華林擁有風格各異的60多處歷史建築物，這些是曇華林未來復興的產業基礎；而湖北美術學院則是以曇華林為基地的中國現代第一所藝術院校，這裡造就了唐一禾、錢延康、張振澤、楊立光、曾梵志等一大批蜚聲中外畫壇的藝術家；湖美代表著尋常人看不到的武漢，這所學校和這所學校里走出來的人將會繼續潛移默化地改變著這座城市的環境、氣質、思維方式甚至視野。依托湖美、依托曇華林、依托古城，從源頭複蘇武漢文化，喚醒人們的記憶，提升對城市的認同，從根本提升城市文化軟實力。曇華林的復興應該學習國際上其他歷史街區例如倫敦西區的成功經驗，最大限度地保護曇華林的歷史文化底蘊並進行建築更新；保留部分原住民並增強旅遊體驗功能；以文化藝術為核延展到時尚設計與消費、文化藝術創作及交易以及音樂及傳媒等產業；政府應該制定優惠產業政策，利用自身文化藝術氛圍，引入總部型企業將會有效推動區域發展；由政府領導重要公共空間改造，在歷史街區注入新型的零售、餐飲、辦公、展示功能，制定嚴格的改造標準以確保該區域面貌的統一性。未來曇華林歷史街區應該是集三者于大成：表演藝術設施、當代藝術博物館、藝術教育和創作基地，成為武漢乃至華中地區的文化消費地標。我們相信，曇華林這片將會以“國際文化藝術區”的高定位重回“中國當代文化藝術中心”，並有助于武漢成為國家文化中心城市。迷利倉

今日，迷你倉武漢市第十二次婦女代表大會隆重開幕。來自全市各條戰線的700余名會議代表濟濟一堂。會議將認真總結過去五年武漢婦女工作的重要成績和寶貴經驗，規劃展望今後五年工作，選舉產生新一屆武漢市婦聯領導集體。過去五年，全市各級婦聯組織和廣大婦女群�在市委、市政府的正確領導和上級婦聯組織的具體指導下，圍繞中心，服務大局，深入基層，服務婦女，努力打造武漢婦女工作“三M”工程（即號召全市婦女“做美麗女人、建魅力組織、創美好生活”），圓滿完成了市第十一次婦女代表大會提出的各項目標任務。婦聯基層組織建設、婦女創業就業、婦女維權、巾幗志願服務等工作走在全國前列。在這裡，我們講述5位武漢女性的真實故事，回顧武漢婦聯過去五年走過的精彩歷程。關鍵詞：美麗美麗就是我的工作●打造武漢婦女工作“三M”工程，號召全市婦女“做美麗女人、建魅力組織、創美好生活”。●組建武漢市優秀女性講師團，開展進高校、進機關、進社區、進農村、進企業“五進”活動。田地說，自己兒時的夢想就是長大以後能做一份把別人妝扮美麗的工作。今天，田地實現了這個夢想。今年，市婦聯開展優秀女性“五進”活動，通過各行各業優秀女性典型組成的講師團宣講，為廣大女性勵志引航。作為講師團的一員，田地每月都會在武漢的各個地方，為公務員、學生、家庭婦女、老人，講上一兩節課，向他們教授著裝技巧、職場禮儀等。一位50多歲的老總夫人找到田地，問他如何挽回丈夫的心。“我老了，我努力把自己打扮得很年輕，可丈夫看我的眼神總是那麼冷淡。”這位中年婦女很是困惑。“20歲有20歲的風采，50歲有50歲的格調。”田地說，您的著裝、舉止都要和您的學識、年齡一同成長，要符合您的年齡、身份和地位。經過田地的一番輔導，丈夫開始對妻子另眼相看，夫妻關係得以改善。“我教過的學生，最小的15歲，最大的82歲，她們的年齡不盡相同，經濟情況也有所差異。但對美的追求卻是一致的。”田地認為，美麗，不是靠金錢堆積的。美麗，必須擁有獨立的人格、豐富的內涵、時尚的元素，以及對社會的密切關注、對家庭的深深熱愛。美麗，就是一種積極的生活態度。關鍵詞：巾幗志願者徐媽媽自掏腰包送留守女兒學跳舞●組建1200余支巾幗志願服務隊，開展志願服務10萬余次。●發動各類社會力量為弱勢兒童捐款捐物1500余萬元。黃陂區祁家灣寄宿小學共有學生496人，留守兒童423人。黃陂區婦聯“愛心媽媽”聯盟成員經常來這看望他們，為他們送上生活用品，還輔導他們的功課，是這些留守兒童的“編外媽媽”。徐桂峰就是其中之一。徐桂峰今年41歲，是黃陂區祁家灣街蔡橋村幹部。她每天都來小學接送自己的女兒上下學。留守兒童梅雨霏是徐桂峰女兒的小伙伴，第一眼看到小雨霏，徐桂峰就打心眼裡喜歡上了這個漂亮的小女孩。徐桂峰告訴小雨霏：“我就是你媽媽。有什麼事情，可以找我。”去年秋天，徐桂峰給女兒報了一個舞蹈班。這讓小雨霏深深地羨慕，她告訴徐媽媽，“我也好想去學跳舞啊！”雨霏的父母在外打工收入有限，家中有年邁的爺爺奶奶需要供養，還有一個剛兩歲的弟弟，家里的經濟情況不是很好。孩子想學跳舞，誰來出學費呢？看著雨霏渴望的眼神，徐桂峰不忍拒絕，把雨霏也帶到舞蹈班報了名，自掏腰包墊付了孩子每學期650元的學費。如今，小雨霏學舞蹈已經一年了，進步特別快。她的歌唱得也特別好，是班上的文藝骨幹。徐桂峰說：“只要看到孩子們高興，我心裡也高興。把錢用在留守兒童身上，我覺得挺有意義。”關鍵詞：創業就業下崗女工小抹布擦出年產值逾千萬●打造武漢婦女創業中心成全國“婦字號”品牌。●扶持1萬名城鄉女性創業，帶動婦女就業10余萬人次。回顧創業經歷，武漢市友緣家政服務有限公司總經理郭新華感慨地說，正因為有了各級婦聯組織和婦聯幹部的無私幫助，特別是經過市婦女創業中心的“孵化”，自己才能有今天。2002年，郭新華從一名會計變為一名下崗工人，面對人生的這次重大挫折，郭新華沒有抱怨。看到許多同樣的下崗姐妹們幹活麻利，又燒得一手好菜，郭新華萌生了開家政公司的想法。2003年，郭新華找親朋好友借了三萬元錢購置了洗滌設備，帶著8個下崗女工姐妹創辦了友緣家政服務部。由於友緣規模小，又沒什麼名氣，開張後幾個月都接不到活。為了維持生意，不拖欠員工工資，郭新華只能用低於市場價1/3的價格，接一些其他家政服務公司不願做的髒活、苦活、累活。後來，友緣家政入駐市婦女創業中心孵化器，通過培訓推介、尋找業務、拓寬市場，成功走出了困境。通過10年的艱辛努力，武漢市友緣家政服務有限公司已發展成為集家政、物業、人力資源三個公司和一所家政培訓學校為一體的集團公司，躋身于全國家儲存服務行業知名品牌單位行列。目前該公司擁有員工達1200余人，年產值約1300多萬元。關鍵詞：婦女維權幫離婚婦女拿到屬於自己的房屋產權●建立3273個婦女兒童維權服務站、22個婦女兒童法律援助示範基地。●受理群�來信、來訪10萬件（次），辦結率達98%。今年65歲的劉靜是百步亭社區婦女兒童維權服務站的一位志願者。退休前她曾從事過多年法律工作。退休後，劉靜堅持為社區婦女群�提供免費維權服務和法律咨詢千余人次。“我2003年退休後，社區婦聯找到我，邀請我來社區婦女兒童維權服務站工作。後來，小區成立了‘劉靜法律服務隊’，由我牽頭為大家提供免費法律咨詢。”劉靜說。去年十月，社區婦女小芬找到劉靜，訴說自己與前夫離婚後，原結婚居住地房屋進行房改，前夫利用她的工齡買斷產權，卻沒有對她進行補償。小芬因此提起訴訟，法院審理後，判決小芬擁有原房屋10%的產權。小芬對判決結果不滿意。上訴，維持原判；再審，維持原判；現在，小芬想要再次申訴。劉靜給小芬分析了案情，告訴小芬，“再次申訴是否成功是個未知數，生效的判決書執行是有期限規定的。”她的當務之急是去法院申請強制執行。小芬照著劉靜的建議做了，通過強制執行，很快辦下了新的房產證。後來，小芬高興地說，“那套房子所在區域面臨拆遷，有補償款，還很有可能拿到經適房指標。要不是劉靜提醒，那10%的產權能不能落實還不一定呢。”關鍵詞：基層組織建設社區婦幹送“時尚七太”上央視舞台●實現全市社區、村“婦女之家”全覆蓋。●基層婦聯組織建到門棟的做法在全國推廣。身著閃亮的露臍裝，跳著妖嬈的肚皮舞，秀出健美的小蠻腰……2010年，來自武漢的“時尚七太”傾倒了無數觀�。後來，她們還登上了央視舞台。“時尚七太”的幕後策劃者，就是張淑靜。8年前，張淑靜從漢川市委宣傳部副部長的位置上退休，定居到南湖中央花園社區，先後擔任社區副書記、書記、主任，並兼任婦聯主席。張淑靜發現，在中央花園社區的2080戶居民中，高齡、高薪、高知、無低保戶的“三高一無”特點十分突出。她意識到居民們在社區精神文化方面有較高的需求。憑借多年宣傳文化工作經驗， 張淑靜創辦“周藝雜壇”，開展舞動星期一、唱響星期二、奏鳴星期三、戲說星期四、走向星期五、快樂雙休日等主題活動；組建鄰里文化隊伍15支，自編廉政建設快板等文藝節目10多個，吸引婦女文體骨幹200余人，年均開展文化活動30余場。如今“時尚七太”組合已發展成為“時尚七太”藝術團，成員達200余人。女性榜樣在每個領域都有代言人9月26日，在北京舉行的第四屆全國道德模範頒獎晚會上，武漢市第一聾校舞蹈教師楊小玲作為全國敬業奉獻模範登上領獎台。這是我市繼“背父上學”的黃來女、“小處方醫生”王爭豔、“輪椅上的天使”董明之後的又一位女性全國道德模範。去年，“節油王”王靜、“小巷總理”王波、王爭豔等三名女性光榮當選黨的十八大代表。五年來，我市一批優秀女性全國知名家喻戶曉。武漢市婦聯還建立並完善了“武漢女性人才庫”建設，調整和充實了包括黨政、企業經營管理、專業技術、高技能和農村優秀實用等“五類人才”信息，加大女性人才培養和儲備工作力度，積極爭取婦女在各個層次、各個領域都有代言人。20萬農村婦女接受免費“兩癌”篩查“兩癌”指的是宮頸癌和乳腺癌，這兩種疾病對女性健康危害極大。市政府于2011年將“為全市20萬名35歲至45歲農村戶籍婦女免費進行乳腺癌和宮頸癌檢查”列入“十件實事”。當年，我市202067名農村婦女享受了這項服務。沌口開發區涼亭村婦女小芳，丈夫因病去世，和女兒相依為命。在我市“兩癌”篩查中被診斷為宮頸原位癌初期，經過3個多月的治療，病情得到控制和好轉。她激動地說：“多虧這項好政策，不僅救了我，也救了我的家。”過去五年，武漢市婦女健康狀況持續改善。2012年，婦女平均預期壽命達到82.01歲，比男性高4.7歲，比2008年提高了1.28歲。健康方面，我市婦女病普查率為88.7%，比2008年提高16.9%；7歲以下兒童保健管理率由2008年的88.09%上升到2012年的96.27%。孕產婦死亡率逐年下降。24萬女性投身“巾幗文明崗”創建2012年10月27日，武漢“市民之家”正式�用。市婦聯主動協調組織入駐的66家政府及公共服務部門創建“巾幗文明崗”。五年來，全市80%以上的行業戰線開展了女職工建功立業活動，參與人數達 24萬人次，湧現出105個省級以上城鄉婦女崗位建功先進集體和個人。“巾幗文明崗”的覆蓋面從窗口行業拓展到企事業單位、中央在漢單位及民營經濟領域，培育認定市級以上“巾幗文明崗”1113個。mini storage