- Sep 24 Tue 2013 14:43
-
竹市周益記 主動提報列古蹟
位於北門老街上的古老建築「周益記」,迷你倉所有權人周友達主動提報為市定古蹟,23日獲市府頒發感謝狀,表達其大公無私的精神。周友達目前居住在台北,因為「周益記」有他童年成長的回憶,希望透過指定古蹟的方式,不受都更影響,永遠保存。文化局日前召開審議會議,將「周益記」列為市定古蹟,成為第27處市定古蹟。該建築的實際興建年代無史料記載,推估逾130年以上。該房屋所有權人為周友達,周友達目前住台北,周益記是他小時候的住處。他記得該屋是民國12年由曾祖母和祖父購入,屋內神明廳立柱有「庚辰年七月」(西元1880年)的落款,因此該房子的歷史應已百年以上。市府表示,「周益記」是由周友達主動提報指定為古蹟自存倉相較於一般民眾對於私有財產被指定古蹟的抗拒心理,令人感佩。周友達說,從小住在周益記,直至高中到台北念書,對房子有獨特情感,有3個孩子的他,希望日後帶著孩子回「周益記」居住,不希望老屋受都更影響,也不希望下一代把老屋賣掉,因此提報為市定古蹟,盼永遠保存。周益記已近20年沒人住,多處破損、漏水,市府將協助整修。周益記為傳統的街屋建築形式,俗稱「手巾寮」,座西南西朝東北東,鄰街外觀面闊為5間寬,但實際上內部為3間寬的形式,建築基地的進深則至後方的長安街,為北門大街中面闊最廣的街屋式建築,見證北門大街興盛歷史。文化局表示,指定周益記後,竹市計有32處古蹟,其中國定古蹟5處,市定古蹟27處。迷你倉
- Sep 24 Tue 2013 14:30
-
詐騙集團手法又變假借電信公司免費送手機優惠釣魚男子輕信上鉤二年被詐近二十萬元
【記者趙智偉/基隆報導】五十六歲張姓男子前年間接獲自稱某電信公司經理電話,迷你倉告知可獲得優惠方案的免費手機,不疑有他同意接受,結果在收到手機後便被一連串誆騙,直到今年共被騙走約二十萬元,案經基警四分局據報,查獲涉案的詐騙集團曾姓人頭,依詐欺罪嫌送辦。警方提醒民眾,詐騙集團的行騙手法不斷翻新,假冒電信公司贈送免費手機係「釣魚」的詐騙技倆,民眾切勿貪小便宜,拿了廉價手機而被詐財。警方調查,家住中山區的張姓男子,前年七月間接獲一名自稱電信公司張姓經理的電話,告知優惠方案可獲得一支免費手mini storage,張姓男子不疑同意接受,並在翌日就收到一支廉價的手機,並依對方要求配合申辦了兩個門號。事隔一個月,自稱電信公司的張姓經理打電話給張姓男子,催收兩個門號的月租費、通話費及網路費用,儘管張姓男子回應沒使用該兩個門號,但張姓經理語帶恐嚇,張姓男子無奈便付了違約金二萬元;直到今年七月間,自稱電信公司的張姓經理夥同另一集團成員又陸續騙了張姓男子近二十萬元,張姓男子不堪受損,便向基警四分局報案。警方根據被害人所提供的資料,昨日循線查獲涉案的詐騙集團曾姓人頭到案,依詐欺罪嫌移送基隆地檢署偵辦。self storage
- Sep 23 Mon 2013 09:16
-
即插即用電話卡 方便旅客
【本報訊】不少訪港旅客都希望可隨時隨地網上分享旅行點滴,迷你倉但漫遊數據費用昂貴,旅遊發展局與香港電訊有限公司合作,推出了一款方便旅客使用的電話儲值卡,除提供一般通話及本地移動數據服務外,該卡「一插即用」,無須進行任何登錄程序,訪港旅客只要透過上網或致電開通電話卡便可,電話卡開通後,旅客便可立即得到本地旅遊資訊,迷你倉及與旅發局合作的商戶優惠,相信有助推廣本地旅遊業。香港電訊有限公司市場營銷總裁(無線業務)林國誠補充,該電話儲值卡分「五日通行證」及「八日通行證」兩種,分別包含1.5GB及5GB的本地移動數據,數據用量相信足夠使用。用家除可享用無限分鐘本地通話外,同時亦允許致電收費的長途固網電話,服務覆蓋範圍達三十六個國家。儲存倉
- Sep 23 Mon 2013 09:06
-
葛文耀請辭四大猜想:內鬥結束還是新鬥爭的開始?
潘溈“我問過我們公司做平安項目的人,迷你倉跟葛文耀的爭執是不是解決了,我能不能買上海家化(600315.SH)的股票。”八月的一天,一位平安信托的員工這樣說。一個月之後,這個問題有了答案:9月17日晚間,上海家化公告稱,董事長葛文耀提出,因“年齡和健康關係”,申請退休。次日,上海家化的股票跌停,收于48.35元。接下來是長假,A股暫時休市。葛文耀的辭職,事先已有預兆。9月14日,他曾在微博上說:“我一輩子只做了一件事,我相信家化的品牌和家化會永存,哪怕我離開了。”而在關注上海家化的人看來,他的辭職絕不僅僅是“年齡和健康關係”,而是與母公司家化集團(全稱“上海家化(集團)有限公司”)的股東平安信托矛盾激化的結果。據多位接近葛文耀人士聲稱,目前葛文耀在家中休息,只跟老友電話聯繫,不接受媒體採訪,也不大見其他外界人士。前述多位人士對葛文耀離職都各有表態,未來葛文耀暫時不會出任全職的職務,接下來他的接任會忍受一段難捱的時光——因為諸多上海家化的員工和經銷商,都在力挺葛文耀。此外,一位接近葛文耀人士告訴記者,由於平安信托在投資家化集團時出資不實,所以未來上海家化的股票往下走時,平安信托將承受較大壓力。而這可能為葛文耀重返上海家化帶來轉機。猜想一:誰來接任葛文耀?去年11月,葛文耀通過微博指責平安信托,與大股東的爭端浮出水面;今年五月,雙方再起紛爭:葛文耀被免去家化集團董事長一職,葛文耀再次通過微博指責平安信托,後者則公開聲明,上海家化管理層存重大違紀,經營中存私設小金庫、侵佔公司利益等違紀問題。直至這次,葛文耀黯然離去,對於上海家化仿佛一個時代的結束。沒有葛文耀的上海家化,將何去何從?首先,誰來接任董事長?一位金融圈人士認為,如果平安信托內部選人,那麼幾個月前赴任家化集團董事長的張禮慶並非最佳人選,而現任平安信托副董事長王佳芬會更好。他認為,王佳芬以原光明乳業(600597.SH)董事長的履歷、與上海國資體系的關係,“能鎮得住,可以幫平安穩住局勢”。而如果王佳芬不願意出任,那麼其他人接任,都難以服�,上海家化的股票可能扛不住。然而,上海國資體系人士張巡(化名)認為,王佳芬不大可能出任。張巡與葛文耀和王佳芬都頗為熟悉,他告訴記者:“他們在上海國資這麼多年,關係相當不錯,實際上兩人此前都會有意迴避這個問題。現在要王佳芬代表平安去接管上海家化,那麼大家會比較不舒服。我猜測,不太可能。”其次,葛文耀走了後,上海家化的員工和經銷商會怎樣?熟悉上海家化的人都知道,上海家化的中高層管理人員頗為穩定,不少管理人員是大學畢業就被招進上海家化,之後一直跟隨葛文耀打江山。一位上海家化的股東分析,員工穩定的一大原因是,“家化的工資挺高的。2000年前幾年,絕對比一般國資要高,可能比歐萊雅聯合利華低一點,但不會低太多。”張巡指出:“葛這個人,對一線工人是比較好的,對退休職工也比較照顧。很多企業不管退休工人,他不是。他還是逢年過節給退休職工送禮品,發補貼,哪怕退休很久的員工也是這樣。”綜上可知,葛文耀被稱為“家化教父”,不僅在於他執掌上海家化多年;也在於他在家化集團內部根深蒂固的影響力。他的離去,對公司內部員工是極大的離心力,不排除接下來新的掌門人來時,或者與員工難於磨合,也可能出現原來的管理層紛紛離職。此外,一位接近葛文耀人士喬書楊(化名)告訴記者,9月18日那天,不少上海家化的員工和經銷商勸葛文耀不要退休。經銷商中不乏恨認葛文耀的,隨著葛的離職,恐怕也有部分經銷商隨之流失22日晚間,上海家化公告,董事會決議:葛文耀辭職被批,獨立董事張純任代理董事長。張純在上海財經大學工作多年,現任上海財經大學會計學院教授,這看起來是一個過渡性安排。猜想二:葛文耀去向?今年4月、7月,葛文耀在接受本報記者採訪時,分別提及,將出任上海國際時尚聯合會會長、民族時尚產業基金的首席顧問;他還是會參與做天津海鷗(全稱是“天津海鷗手錶集團公司”),也是以顧問的身份。民族時尚產業基金於今年7月成立,操盤手為陳剛。陳剛,原平安信托直接投資部副總經理。2011年11月,平安信托得以擊敗一�競爭者,入主上海家化,陳剛正是項目負責人。陳剛于2012年3月被調離直接投資部,今年5月,平安信托與葛文耀矛盾升級後,陳剛正式從平安信托離職。這些都被解讀為葛文耀對平安信托的妥協,也是葛文耀在尋求其他平台去實現其產業夢想——原本平安信托在投資前曾承諾,將以家化集團為平台,在時尚領域追加70億投資。這些在雙方關係惡化後當然無從談起,而葛文耀出任相關協會會長、出任基金顧問、天津海鷗顧問,背後都是他在上海家化之外,有關時尚產業的產業夢。本報記者獲知,平安信托在接觸家化集團時,曾表示過對天津海鷗的興趣;但平安在入主家化集團後,卻否了這一項目。而葛文耀在4月時表示,很多基金想投天津海鷗,錢不是問題;他可以出任顧問,再招募一個4到5人的團隊去協助管理。這些都不會影響到他專注上海家化這一主業。張巡指出,葛文儲存之前考慮做天津海鷗,都是以投資人的代表去協助,現在天津海鷗引進投資人一事並未落定,葛文耀出任顧問一事自然未定,更加不會全職去做天津海鷗,“天津海鷗規模比上海家化小多了,他辭去在上海國資的職務,跑去天津做國企算什麼?”他認為,葛文耀在民族時尚產業基金也只是出任顧問,不會是主業。張巡判斷,葛文耀暫時不會出任任何全職的工作。故他不會從上海家化帶人走,“因為他不是出去創業。”猜想三:平安信托型PE周期能扛多久?2011年,上海家化的股本約為4.23億股,家化集團持有約1.2億股。2011年11月8日,平安信托入主公告當天,上海家化的股價收盤報于 35.80元。平安信托收購家化集團的總出價約為51億元,其中僅家化集團持有的上海家化的股票的市值即為約43億元,可以說,這部分股權是此次收購中最重要的資產。隨後兩年,上海家化向中高層做股權激勵計劃,向股東分紅和轉增股票。目前,上海家化的股本約為6.725億股,其中,平安信托或家化集團持有約1.8億股。以9月18日的收盤價為基準,這部分股票的市值為87億元,換言之,不到兩年的時間里,平安信托這筆投資已經翻倍。或許這是平安信托的重要底氣:上海家化的股價即使再跌去一半,這筆投資對於它們仍然是保本。況且,此前上海家化曾分紅派息。比如,2013年5月,上海家化向全體股東每10股稅後派息6.4元,即平安信托已經拿回7680萬元。表面看來,平安信托承擔的壓力並不大。以9月18日的收盤價而定,上海家化的靜態市盈率為52.9倍。上海家化的一位股東指出,近幾年來,作為大盤股,身處競爭激烈的化妝品行業,市盈率能一直維持在40-50倍,一是因為上海家化業績良好,二則這是投資人尤其是公募基金給予管理層額外的溢價。雖說葛文耀的辭職,會給股價帶來較大下跌的壓力,但很難想象會跌掉一半。喬書楊則指出,事情遠遠不是看起來這麼簡單。他說,平安信托投資上海家化的平台是平浦投資,從工商資料看,平浦投資為平安信托全資所有;但實際上,平浦投資的出資額中,只有少部分為平安信托自有資金,大部分是平安信托通過賣信托產品獲得的募資。其中,平安信托鯤鵬系列的產品中,就有投向上海家化。平安信托投資的其他項目中,也有通過信托產品募集的資金。但喬書楊坦陳無法出示相關證據。因為平安信托在出售信托產品時,即使對客戶,也不會披露投向公司的名字。因為以信托方式募集資金投資一個企業,這個企業IPO時,可能因為實際股東超過200人,而無法上市。平安信托投資上海家化的錢,是通過信托的方式募集,這一說法在PE屆流傳甚廣,且不乏平安信托離職員工私下告知記者。記者通過搜索引擎,輕易就找到“平安信托鯤鵬七期產品”的材料,材料告知信托產品是進行PE投資,由平安信托直接投資部的團隊操刀。如果這一材料屬實,那麼平安信托極有可能有違規行為——平安信托在以往投資中,在招股書、上市公司公告中,都顯示平安信托基本為中國平安(601318.SH)所有,即百分百由中國平安出資,按理說,平安信托並不需要募集資金來進行PE投資。喬書楊指出,正因為平安信托投資家化集團的不是自有資金,所以套現壓力頗大。而5月上海市政府有關部門出面調節雙方矛盾時,曾明確提出平安信托五年內不得變化家化集團的資產。在這一要求下,上海家化股價處於跌勢,可能給平安信托帶來較大壓力。如果喬書楊所說屬實,且上海家化股價下跌較多時,平安信托未嘗不可能退步,請葛文耀出山。但這近期不會發生。本報記者就此事詢問平安信托,截至發稿時,未得到任何回複。猜想四:投後管理,靠人還是靠制度?一家大型股權基金掌門人此前在接受本報記者採訪時認為,目前在國內做並購式收購最關鍵的是人,在對一個企業做控股型收購時,分為兩種情況:一種是認可管理層,保留原有團隊,通過制度設計來保護控股方的利益;一種是拯救式收購,需要並購方換掉原來的管理層,重新組建管理團隊。這一觀點,在PE業內頗為盛行。匯睿資本資深合伙人沈敬武在聞知葛文耀請辭後頗多感觸,他也曾經試圖投資上海家化,只因葛文耀當時不肯將家化集團賣給外資基金,才被拒之門外。他表示:“如果我們當年有幸加入的話,那說明我們(就會)百分百認可他和他的團隊。那麼在今天,在這家公司的業績如此出色的前提下,他不會這樣黯然離開。”其言下之意是,除非平安信托在投資後發現後葛文耀和團隊有極大的問題,比如之前的小金庫事件屬實,否則很難想象,葛文耀這樣業績出色的董事長,只能黯然離開服務多年的企業。平安信托一位員工私下告訴記者,“平安和陳剛對葛文耀的態度不同,陳剛看重企業家的作用,而平安的思路就是用制度來保證投資的安全,缺了誰企業都可以照常運轉。”平安信托內部並非一邊倒的支持這一思路。坊間傳說,陳剛在今年5月勸架時,曾與平安信托董事長童愷有這樣一段對話:陳剛說:“如果要把老葛拿掉,那我問你,如果把馬明哲從平安拿掉會怎麼樣?”童愷反問:“有這麼嚴重嗎?”陳剛說:“比那更嚴重。化妝品行業這樣競爭激烈的行業,非常依賴于團隊。”迷你倉
- Sep 23 Mon 2013 08:59
-
Chopping Block
- Sep 23 Mon 2013 08:51
-
網路家庭、歐買尬等蓄勢待發搶商機,唯獨擔心立院擋道… 電子商務攻陸 只等一聲令下
兩岸簽署「海峽兩岸服務貿易協議」,文件倉包括PCHOME ONLINE網路家庭、歐買尬、大潤發等集團均躍躍欲試,即將展開布局,但業者仍相當憂心服貿協議尚未獲立院通過,使得業者的大陸布局憑添不少變數。兩岸服貿協議最大的亮點之一在於大陸允許台灣電子商務服務提供者,可以在福建省設立合資企業,提供在線數據處理與交易處理業務,台資股權比率不超過55%。換言之,台灣的電子商務業者可以在福建試點區成立合資公司,申請電子商務ICP經營許可證時,持股比例最高為55%。相較於目前不得高於5成的持股比例,兩岸服貿協議給予台灣電子商務業者更甚於WTO的待遇,且優於香港、澳門。對台灣電子商務業者而言,雖然兩岸電子商務目前仍存在著許多不對等及不公平競爭,但服貿協議所釋出的善意,意謂著台灣電子商務業者可以擁有事業的主導權及控制權。適用這項優惠的台灣電子商務業者,包括平台業者、大型企業及小型供應商。兩岸服務貿易存倉議簽署後,不少電子商務業者表態要赴福建申請ICP執照。上櫃電子商務業者PCHOME ONLINE網路家庭董事長詹宏志在第一時間就表示,將積極申請ICP經營許可,日前更進一步表示將在年底前增資,有更多的銀彈可以為進軍大陸市場做準備,至於未來究竟是要在中國大陸市場發展B2C業務,或是開店業務,還需要進一步的研究。然而東森國際則早已經搶得頭香,6月份在大陸福建廈門設立「東森全球電子商務公司」,取得第一張福建台資ICP執照,準備進軍大陸市場。目前正投入電子商務事業的大型集團,如潤泰集團、統一集團等,均已經表態將積極拓展大陸電子商務市場。至於近來積極投入第三方支付的歐買尬也積極評估要進軍兩岸三地的第三方支付市場,預計要對福州子公司增加並提高持股。據了解,不少外國企業感到興趣,像是微軟及伊藤忠株式會社等,也紛紛洽詢打聽兩岸服貿協議的相關內涵,並表達願意與台灣業者一同合作進軍大陸市場的意願。迷你倉
- Sep 23 Mon 2013 08:45
-
互聯網金融崛起“抱團”應對或成城商行選擇
記者薛亮形勢的變化出乎很多銀行的預料。近期,文件倉媒體報道稱,蘇寧銀行股份有限公司的名稱已經獲得工商總局核准,頭頂“互聯網金融”和“民營銀行”兩大光環,這一消息引發了業內廣泛關注。數據顯示,目前國內銀行業共計有5家國有商業銀行、12家股份制銀行、3家政策性銀行、100多家城商行和200多家農商行。其中,僅有民生銀行一家可以被稱為“民營銀行”。除蘇寧外,目前其他知名網商對於銀行牌照的熱情也頗為高漲。在“民營銀行”熱潮高漲的同時,城商行所處的地位將更加尷尬。民營銀行一旦獲批並正式出現,城商行天職的低端客戶群將湧現強有力的爭奪者,而且,這些爭奪者目前以互聯網企業為主。�所周知,互聯網金融對於所謂“低端客戶”的服務能力不可小視,甚至在理財和小微貸款等領域已經對整個銀行業產生了衝擊。對於城商行來說,一方面,很難扭轉“做大做強”的傳統思路;另一方面,即使資金充裕的大銀行在面對互聯網金融的衝擊時也顯得反應緩慢,更何況城商行的電子銀行普遍處於初級階段。面臨嚴峻形勢,“抱團”發展或可成為城商行應對挑戰的有效選擇。事實上,“抱團”發展並不是一個新鮮概念,最近數年來,隨著城商行“異地擴張”和上市受阻,業內外很多聲音都在建議城商行應該形成聯盟,聯合發展。然而,當時的建議大多基於“抱團”以實現跨區經營這一前提。時至今日,城商行已經大多明確了紮根本地,服務小微這一“天職”。而現在城商行也要“抱團”,卻是為了應對互聯網金融可能對城商行造成的衝擊。服務社區、深耕小微,已經是城商行未來發展的必然選擇。這就意味著,在整個銀行業轉型都在強調客戶群“下沉”的時候,城商行的目標客戶群應該比股份制銀行和大型銀行更加“下沉”。用不少城商行高管的話來形容,就是要“在骨頭縫里找肉吃”。多家城商行憑借精耕細作也確實在小微領域取得了不錯的聲譽和利潤。然而,隨著互聯網金融的崛起,“骨頭縫里的肉”也出現了更有力的爭奪者。首先,城商行理財的表現有目共睹。據普益財富最新發佈的檢測數據顯示,城商行發行量和市場占比繼續攀升,8月共有68家城市商業銀行共發行了1087款,首次超越股份制銀行和大型銀行,穩坐銀行理財產品發行主體的“頭把交椅”。在亮點缺乏的城商行業務中,理財無疑已經成為讓城商行“揚眉吐氣”的明星業務。然而,一方面,城商行理財在發行量猛增的同時,高于競爭對手的預期收益率也引發了很多爭議。在不排除“以價換量”因素的同時,預期收益率到期能否兌現也是業內關注的焦點。另一方面,這也側面反映出城商行對於存款資源的需求度遠大於同業。而在存倉商行理財繼續“高歌猛進”的同時,互聯網理財也在以令行業瞠目的速度擴張。“餘額寶”的“攪局”能力讓銀行業吃驚。中國基金業協會近日公佈的8月份基金公司管理資產規模情況顯示:截至8月末,基金公司管理資產合計3.81萬億元,比7月末增加1153億元,其中貨幣基金增加超過1000億元。業內人士普遍認為,“淘寶”渠道是貨幣基金回暖的重要原因。對於“餘額寶”可能造成的衝擊,大型銀行雖然重視,但主流觀點也認為挑戰和機遇大於衝擊,因為股份制銀行和大型銀行的理財自主管理能力普遍較強,而目前的網絡理財的產品形式在大型銀行看來還是“簡單”的。另外,對於股份制銀行和大型銀行來說,其理財的客戶群定位其實比“餘額寶”們要高,目前兩者的客戶群重複部分其實也較小。但是,不能忽視的是互聯網理財已經展現了其渠道的獨特優勢,一旦電商系網絡銀行真的建立,其理財能力的提升指日可待,對於傳統銀行理財渠道的擠佔作用將更加明顯。而城商行理財的一大缺陷就是自主理財能力較弱,將來受到的衝擊也將更加明顯。值得注意的是,我國互聯網金融崛起的時間正好與利率市場化推進的時間相同。因此,未來銀行的比拼將是“軟實力”的競爭。現階段的一個明顯體現是小微金融業務。現階段,我國銀行業小微金融服務創新的兩大方向,一是走網絡化平台式的服務模式;二是大力發展供應鏈金融,在供應鏈下解決小微企業融資難題。尷尬的是,這兩個方向對於單一城商行來說,都很難實現。首先,網絡平台模式貸款,要求銀行建立高效、可靠的互聯網小微企業服務平台。這基本意味著對原有對公網銀的推倒重建,其投入不是中小規模城商行能夠承擔的。除了網銀平台外,這樣的服務模式,要顯現競爭力,要求服務效率的整體提升,即整個對公體系架構可能需要調整,還要配以先進的IT系統,這個投入更加巨大。其次,供應鏈金融對於城商行來說也有先天不足。姑且不論現在股份制銀行領先水平的供應鏈模式與互聯網的結合日益緊密,即使傳統供應鏈金融,也很難保證核心企業與上下游企業都在城商行服務地域範圍之內。小微金融之所以對於銀行業來說一直是個難題,難點就在抵押物的缺乏上。短期內,信用貸款受經濟下行影響很難大面積鋪開,於是在抵押物的創新上,各銀行均作出了努力。這也是供應鏈金融更加受到重視的原因。很顯然,供應鏈和網絡化平台貸對於銀行來說都是可行之路,城商行完全可以以此提升金融服務水平。但單一城商行的能力有限,100多家城商行中,規模過萬億元的也只有北京銀行一家。“抱團”的意義也就在於攤薄成本,應對互聯網和供應鏈帶來的業務模式衝擊。迷你倉
- Sep 23 Mon 2013 08:37
-
由開發金董座陳木在揭開序幕,暢談台灣創投業興衰。 開發金控 校園開講
「中華開發金控講座-創業投資與投資銀行業務研討」9月18日首堂課程由開發金控董事長陳木在揭開序幕,儲存課程主題為開發金控的發展與貢獻、全球創業投資的發展史。曾任財政部次長和台灣銀行董事長的陳木在,對於國內金融業歷史、變革和未來的挑戰都相當有見地。尤其認為開發金控在台灣金融史上的發展和貢獻足以讓學子們了解國內創投的發展和未來面臨的挑戰。陳木在說,國內金融控股公司開放過程是金融史上重要變革,其中,開發金控成立過程,從2001年11月1日向財政部提出申請,同年由開發工業銀行以股份轉換方式成立金融控股公司;2002年將大華證券及菁英證券併入;2012年5月28日完成公開收購凱基證券81.7%股權,今年凱基證券成為100%之子公司。而開發工銀的成長軌跡本身就是一部台灣產業發展史,也適時扮演各階段經濟發展的推手。陳木在指出,1959年5月14日在國際復興開發銀行(世界銀行)協助下成立,為國內第1家民營型態的開發性金融機構;當時公司名稱叫做中華開發信託公司,但實際上是獲頒「實業銀行」的執照。1975年政府配合「信託投資公司」開放設立,改發「信託投資公司」執照;1998年依據「工業銀行設立及管理辦法」申請獲准改制為工業銀行。相對其他以商業銀行為主的金控,陳木迷你倉指出工業銀行限制相對較多,尤其在收受存款上,就必須受限對象僅限於投資及授信戶、保險公司、財團法人、政府機關等5大類,且不得收受金融機構轉存款。國內僅有兩家工業銀行,開發工銀及台灣工銀(設立於1999年7月)。開發工銀無論資產規模、投資資產、資本額及淨值等,均遠超逾台灣工業銀行甚多,足見中華開發工銀悠久的歷史及根基深遠。回顧歷史,開發工銀在台灣經濟奇蹟的創造過程中,不斷以實際行動扶持產業發展。1960年代初期,台灣經濟百業待興,中華開發貸款給企業,強化營運動能。1970年代第一次能源危機後,中華開發配合政策投入石化產業,協助建構完整的上中下游體系。1980年代配合政府吸引歸國人才,設立新科學園區政策,率先投資剛萌芽的電子通訊產業。1990年代配合民營化政策,承辦案件達20餘件,代表性案件有中華電信、中油及陽明海運,是國內民營化的專業推手。陳木在強調,開發工銀在台灣擁有超過50年的直接投資經驗,投資組合市價約為新臺幣706億元,並且投資超過300家公司,因此私募股權與創投業界居於領導地位,但隨時代變遷、投資機會少、企業本身籌措管道變多、法令限制未有所突破,所以開發工銀未來必須尋求突破轉型,朝向管理資產模式發展,而過去的投資經驗則是最重要的憑藉。mini storage
- Sep 23 Mon 2013 08:29
-
9月20日,上海南京路上人頭攢動
迷你倉 9月20日,上海南京路上人頭攢動。上海市旅遊局9月22日發佈的信息顯示,2013年“中秋”假期3天,納入假日監測的15家主要旅遊景區(點)累計接待遊客37.14萬人次,上海市假日期間旅遊安全平穩、秩序井然。新華社發儲存
- Sep 23 Mon 2013 08:21
-
親人逢變故母親急返長沙駛入跑道的飛機為其返航 杭州飛長沙的當次航班由此晚點1小時,機組乘客均表示理解
本報訊(記者吳鑫礬實習生陳碧珍通訊員蔣運國)9月16日凌晨2時15分許,文件倉一架杭州飛長沙的南航CZ6490次航班抵達黃花國際機場,晚點1個小時。但對副駕駛余剛來說,這是他執飛生涯中,第一次為了一個普通乘客,讓已在跑道滑行的飛機返航。機組、乘客、機場和航空公司的共同努力,只為讓一位身在異鄉的長沙媽媽,在家逢變故時早一點回家,見到她已經去世的女兒。在跑道滑行的飛機又折回9月15日,長沙市民陳靜在杭州參加會議。當晚10時20分,她準備休息,手機突然響起。“女兒班主任說女兒出意外去世,我當場就懵了。”陳靜哽咽著回憶,她馬上訂了最後一班返回長沙的機票,當晚11時35分起飛。她從酒店出發時已快晚上11時 ,接近凌晨才到達蕭山機場。“他們說,飛機已經在跑道滑行。”見此情形,陳靜失聲痛哭……機場工作人員再次與機組人員取得聯繫,但得到了否定的答案。無奈之下,陳靜只能辦理次日最早一班飛機的改簽。“在手續辦完後,他們卻告訴我,飛機已經返航回來接我。”此時,陳靜只有不斷感謝機場工作人員。7部門溝通讓飛機返航當晚,陳靜搭乘的是南航CZ6490次航班。晚11時25分,旅客基本登機完畢,只有陳靜尚未趕到。眼看起飛時間到了,機組按規定執行關艙的程序。不過,因為當 時機場流控,飛機便一邊排隊等待起飛,存倉邊等沒有到達的旅客。“根據執飛經驗,機組感覺到此事很不一般。”副駕駛余剛說,晚11時50分左右,機場流控暫時緩解,此時如果再不起飛,後續延誤將會更久。當飛機滑行至跑道口時,地面再次發來信息,稱旅客已到達機場,詢問是否能夠返回。再次向地面人員詢問後得知,原來這名旅客的女兒和婆婆當晚同時發生意外。“將心比心,我們也是盡力為她搏一把。”余剛說,他們馬上向長沙本部簽派匯報詳細情況。隨後,他們獲得了返回授權。在機組、航空公司、機場地服調度、配載等7個部門溝通下,CZ6490航班開始返航。16日00:25左右,飛機抵達廊橋,接上了本已遲到的陳靜。133名乘客都很理解在機組與地面溝通的同時,乘務人員也忙著向旅客詳細解釋。133名乘客,並非每一個人都能理解。旅客樊利成說,最開始並不知道真實情況,加上機場流控已等了近半個小時,少部分旅客有點埋怨。但聽到乘務人員解釋後,大部分旅客還是十分配合。“她跪在通道口,一邊哭著道歉,一邊不停說著謝謝。”樊利成說,見到陳靜 整個機艙安靜了下來,原本少數抱怨的旅客也不再做聲。“這是人之常情,肯定會同意返航去接她的。”樊利成說,他相信無論是誰,只要瞭解當時的情況,都會同意返航做法。16日的00:50,在飛機延誤一小時後,CZ6490航班向著長沙方向飛去。迷你倉
- Sep 23 Mon 2013 08:03
-
廬山融入昌九一體 加快轉型升級
▲ 景區遊人如織外國遊客在廬山仙人洞景點拍照留念廬山新城琴湖小夜曲景區規範有序整治一新的飛來石融入昌九一體 加快轉型升級魅力廬山,self storage遊人如織。今年1至8月份,廬山旅遊接待653.61萬人次,同比增長27.6%,入境遊客9.41萬人次,同比增長16%。旅遊總收入63.09億元,同比增長45.5%。廬山旅遊經濟保持了穩中有升的良好態勢。今年省委十三屆七次全體(擴大)會議提出 “做強南昌,做大九江,昌九一體,龍頭昂起”,打造支撐江西經濟崛起的“雙核”,構建昌九大旅遊格局。面對新一輪的趕超發展機遇,如何在融入昌九一體化上更好地發揮旅遊龍頭作用?廬山管理局認真貫徹落實省委和市委全會精神,堅定地提出“融入昌九一體化,加快旅遊發展升級,爭得廬山應有地位”。推進下遷 融入九江廬山唯有加快融入九江,才能更好地對接昌九一體化,融入全省發展升級的核心區域;才能更好地接收中心城市和門戶城市的輻射帶動功能,為廬山旅遊發展匯聚更多的人氣和財氣;才能更好地在構建昌九大旅遊格局中發揮龍頭帶動作用,把廬山打造成為南昌、九江城市後花園。廬山新城作為廬山區和九江主城區之間的連接區域,已處在“大九江”城市發展格局之中。2012年廬山行政主體下遷,邁出了下遷的第一步。廬山推進居民下遷工作正逢其時,這既是保護和發展廬山的迫切需要,也是融入昌九一體的大勢所趨,儘快�動居民下遷工作是惠及民生的好事實事。做大總量 調整結構切實抓好“五個著力”,加快旅遊轉型升級步伐,擴總量、調結構、提效益。一是著力推進項目建設,完善大林路——花徑改造工程,加快推進登山交通索道項目、街心公園廣場及地下停車庫建設、天然氣上山等重點工程,不斷完善景區基礎設施和服務功能。二是著力盤活國有資產,對山上騰出的迷你倉產等優質資源,予以充分整合和規劃利用。做強旅遊發展股份有限公司,加快推進廬山旅遊上市。三是著力做活山下經濟,大力發展山下生態農業、高科工業、商貿物流業和休閒旅遊業,盤活農墾國有企業資產和土地,大力發展旅遊配套服務產業。四是著力創新旅遊營銷,積極參與“江西風景獨好”和“欲識廬山真面目,請到江西九江來”等省、市整體品牌營銷活動,加大對“長三角、珠三角、京津冀”等重點客源市場營銷力度,以構建昌九大旅遊格局為契機,注重挖掘省內和周邊客源市場。五是著力拉動旅遊消費,做大做強廬山雲霧茶,突出品牌和品質,開發特色旅遊商品,激發遊客購買欲。大力發展文化產業,把廬山豐富的文化資源轉換為旅遊文化產品,推動旅遊“六要素”齊頭並進,配套發展。科學管理 提升服務今年廬山管理局開展的“規範提升年活動”,目的就是要建立長效機制來保障各項工作規範運行,推動廬山實現旅遊發展升級。要從綠色生態保護、工作規範提升、景區長效管理三個方面入手,建立廬山景區安全暢通、規範運行、文明有序的長效管理機制,以制度保障來推動廬山旅遊轉型升級。求真務實 爭創一流廬山旅遊要實現發展升級,關鍵在黨,關鍵在人,關鍵在實幹。全山幹部特別是黨員領導幹部必須帶頭弘揚求真務實的工作作風,解放思想、與時俱進,求真務實、真抓實幹,改進作風、深入基層,清正廉潔、永葆本色。今年旅遊旺季,廬山管理局以“幹部到一線,服務零距離”為主題,抽調了100多名機關幹部到一線服務,推進機關幹部下基層,眼往下看、心往下想、腳往下跑,有效提升了機關幹部服務旅遊工作、服務遊客和居民的意識和能力。廬山正以景區規範提升工作為抓手,全面優化廬山旅遊服務質量,促進廬山旅遊轉型升級,全力打造國際觀光度假休閒旅遊勝地,世界一流旅遊目的地。文件倉
- Sep 23 Mon 2013 07:56
-
全國版) - (肯商場遭血洗 一中國人遇難
已致59人喪生200多人受傷 軍警與恐怖分子仍在對峙肯尼亞首都內羅畢西門購物中心21日遭遇恐怖襲擊,迷你倉至少59人遇難,200多人受傷。中國駐肯尼亞大使館證實,一名中國婦女遇難,她14歲的兒子受傷,正在醫院接受治療,傷勢穩定。使館已經�動領事保護程序。中國受傷男孩無大礙徽商企業有限公司總經理王錯接受新華社記者電話採訪時說,遇難者周女士38歲,是他好友的妻子,江蘇連雲港人,隨丈夫來到內羅畢,從事房地產業。王錯說,恐怖襲擊發生在當地時間21日中午12時30分左右,12時40分左右,正在外地出差的丈夫接到周女士打來的電話。事發時,她正帶著兒子逛商場,以為遭遇武裝搶劫。丈夫隨後與妻子失去聯絡,一邊往內羅畢趕,一邊撥打妻子手機,直到當天下午四五點時才打通電話,接電話的人卻是正在搶救周女士的醫生……王錯說,醫院方面介紹,如果傷口不感染的話,受傷男童身體狀況沒有大礙。仍有民�被困場內在肯尼亞經商八九年的王錯說,肯尼亞治安狀況在非洲國家中較好,有武裝搶劫,但少有搶劫殺人。而類似21日這樣嚴重的恐怖襲擊,自1998年致死200多人的美國駐肯尼亞和坦桑尼亞大使館爆炸襲擊以來,還沒有發生過。中國大使館22日提醒,恐怖襲擊事件尚未結束,肯尼亞軍警與恐怖分子仍在對峙,不排除還會出現新的人員傷亡。肯尼亞內務部長22日說,目前仍有10至15名武裝分子在中心內頑抗,相信場內還有無辜民�。青年黨曾警告襲商場青年黨先前警告,會襲擊西門購物中心。路透社分析,青年黨襲擊這樣一座吸引遊客、外國僑民和肯尼亞富裕階層的標誌性購物中心,旨在打擊已經不太景氣的肯尼亞旅遊業,挫傷肯尼亞政府推動這一東非最大經濟體成為良好投資目的地的努力。■現場直擊 商場似遭大屠殺當地時間21日大約中午,一伙蒙面武裝人員進入內羅畢韋斯特蓋特購物中心,開槍射擊、投擲手榴彈。先投手榴彈後開槍目擊者塔哈聽見刺耳的汽車剎車聲,稍後聽見商場一層傳出爆炸聲和持續槍聲。荷蘭使館人員羅布·範迪克告訴美聯社記者,武裝人員在商場投擲手榴彈,繼而開槍。顧客肯尼思·克里奇回憶道,槍聲響起,大家四散奔逃,他和一些人趴在地上。稍後,警察進入商場,對天鳴槍,要求人員疏散。當天深夜,肯尼亞總統烏胡魯·肯雅塔說,他在這次襲擊中失去親屬。據外電報道,目前已經證實的外國遇難者還包括至少兩名加拿大公民、兩名法國公民、3名英國公民。美國國務院證實,有4名美國公民受傷。直升機裝甲車警戒襲擊開始大約半小時,警方趕到現場,包圍購物中心,搜尋武裝人員並交火。稍後,軍隊和特種部隊增援,直升機在天空盤旋,裝甲車在商場外警戒。襲擊者人數暫時不詳。法新社援引一名警察的話報道,大約10名武裝人員發動襲擊。一名警方人員告訴德新社記者,18名武裝人員進入商場。美聯社援引一名目擊者的話報道,至少一名襲擊者是女性。一名安全部門人員告訴法新社記者,軍方和警方把武裝人員圍困在商場內一個區域,“其餘區域似乎已經安全”。不會講阿拉伯語就挨槍一名目擊者回憶道,槍手不說肯尼亞國語斯瓦西里語,似乎說阿拉文件倉語或索馬里語。“一些人按照槍手的要求,說了一些話,隨後就遭處決。”“他們給我們看阿拉伯語寫成的東西,”另一名目擊者說,“如果你會讀,就沒事;如果不會讀,他們就向你開槍。”當晚,索馬里青年黨在微博客上宣佈,襲擊是他們所為,以報復肯尼亞政府。聲明說,襲擊者將繼續在購物中心頑抗,“無論如何”不會與當局談判。青年黨發言人謝赫阿里·穆罕默德·拉厄稍後發表聲明,威脅肯尼亞政府,如果不撤軍,青年黨將發動更多襲擊。■罪魁禍首索馬里青年黨:“非洲之角”最大安全威脅肯尼亞鄰國索馬里宗教極端組織青年黨(又稱“伊斯蘭青年運動”)宣稱製造此次襲擊,以報復肯尼亞政府參與非洲聯盟駐索馬里部隊清剿這一武裝之舉。青年黨公開宣佈效忠“基地”組織,一度控制索馬里大片領土,對他國發動過多次越境襲擊,被視作“非洲之角”穩定的最大威脅。◎2004年 索馬里青年黨建立◎2008年 被美國認定為恐怖組織◎2010年 對烏幹達發動連環爆炸襲擊致76死◎2011年 在肯尼亞與埃塞俄比亞聯合攻勢下撤出索馬里首都◎2012年 宣佈效忠“基地”組織三問恐怖襲擊中國社會科學院西亞非洲研究所非洲研究室主任賀文萍22日就恐怖分子為何選擇購物中心發動襲擊,非洲反恐形勢發生哪些新變化,襲擊對肯尼亞與西方關係影響,接受了新華社記者專訪。目的 擴大自身影響賀文萍說,襲擊者選擇韋斯特蓋特購物中心下手,以造成人員傷亡為目的,擴大自身影響。“他們認為襲擊造成外國人和富人死亡,衝擊力會更大,帶來更大的心理震撼效果,”她說。資料顯示,韋斯特蓋特購物中心占地3.25萬平方米,設有商場、餐館、兒童游樂場、電影院和多達80家工廠直銷店,是集餐飲、購物、休閒于一體的大型活動場所。當地富人和外國移民經常光顧那裡。變化 三大恐怖組織聯手賀文萍說,非洲地區反恐形勢出現兩個新變化,即與“基地”組織有關的三大恐怖組織實現聯手;極端組織變得更加活躍,擴大襲擊規模和力度。她說:“美國和英國的情報機構已經證實,索馬里青年黨、伊斯蘭馬格里布基地組織、尼日利亞‘博科聖地’組織互通情報,互相學習借鑒襲擊手段。”關於另一種變化,賀文萍說:“此外,利比亞衝突造成武器蔓延,‘基地’組織變得更加活躍,一些極端組織與‘基地’組織取得聯繫。”賀文萍說,一些反政府武裝,如馬里北部的圖阿格雷部族武裝為了眼前的某些訴求,與極端組織沆瀣一氣。影響 或促西方與肯合作賀文萍說,襲擊為肯尼亞敲響警鐘,促使其加大反恐投入,西方國家可能會暫時放下意識形態矛盾,加大與肯尼亞情報合作力度。這或許將有助于改善肯尼亞與西方國家的關係。賀文萍說,對西方國家來說,當務之急是與肯尼亞共享索馬里青年黨的情報,以便有效打擊恐怖分子。對肯尼亞總統肯雅塔的指控、對肯尼亞的所謂“威脅和制裁”可以暫時放下。法新社報道,當肯尼亞安全部隊逐間商舖搜捕襲擊者、搜尋幸存者時,來自以色列、美國和英國的多名安全機構官員也出現在購物中心內。專題圖文據新華社圖片說明:21日,在肯尼亞內羅畢,人們在警察的掩護下撤離韋斯特蓋特購物中心。存倉