一次天量交易，迷你倉讓險資“土豪”成了安邦保險新的代名詞。 12月10日，招行發佈公告，宣佈安邦保險集團旗下的安邦財險傳統產品賬戶于近日通過上證所交易系統累計增持公司11.33億股A股，增持後安邦財險共持有公司近13億股A股股份，首次達到並超過公司總股本5%，這一增持可能還將繼續。除招行外，業內猜測安邦保險或許還參與到之後民生銀行的大宗交易中。12月12日，民生銀行再現大宗交易，成交金額合計達29億元。 “產壽聯動、車險聯動、銀保聯動是安邦保險提出的集團發展三大戰略，它的一系列動作都應該是為其戰略所服務，增持銀行、房地產等也在一定程度上表明瞭其未來發展的方向和策略。”一位對安邦保險較為熟悉的業內人士表示。 截至目前，作為國內九大保險集團之一的安邦保險集團，旗下已涵蓋產險、人壽、健康、銷售、經紀、資產、銀行、養老、租賃等各領域，總資產規模達5100億元。從保險到銀行、租賃，安邦保險正在布局其綜合金控的發展規劃。看好績優銀行股 一天溢價10.7%耗資136.78億元舉牌招行，並在12月初買入454.39萬股（成交均價6.09元/股）舉牌金地持股5%，這一系列舉動都在向市場昭示安邦的“霸氣”外露。11月末還傳出安邦將競購永亨銀行，後遭否認。對於先後增持金地集團及招行，安邦財險方面給予的回應均為“處於對其未來發展前景看好，做長期財務價值投資”。 近年來，隨著保險資金的快速積累，保險資金已經悄然從A股市場的“旁觀者”變成機構投資者隊伍中的“主力軍”，而像招商銀行這種利潤排名前十的上市公司更是倍受險資青睞。 因保險資金追求的是長期穩定回報，大盤藍籌股依賴其穩健和高流動性成為諸多大型保險公司的主要選擇。其中，銀行股由於業績增長確定、估值較低，在大板塊中具備的比較優勢更為明顯。由此可見，招行作為A股市場的績優大藍籌被安邦財險青睞有加也是情理之中。 有投資界人士就分析認為，安邦之所以大筆買入持有招商銀行，不僅因為招商銀行是一隻擁有著良好發展前景的績優藍籌股，還因為保險資金從根本上追求價值投資理念，追求的是長期穩定的回報。 相關資料顯示，招商銀行自2012年以來分紅兩次，2012年3月每股分紅0.42元，派現額度達906217.57萬元，2013年3月每股分紅0.63元，派現額度達1359326.36萬元。不難看出，安邦財險僅在招商銀行現金分紅這一項上就獲益良多。 安邦保險品牌部表示，三中全會改革力度超過社會預期，整體上看好市場後期走勢，而改革所帶來的制度紅利仍是驅動股市表現的重要力量，特別是大盤藍籌。 在所有上市銀行中，安邦保險位列工商銀行、招商銀行、民生銀行十大股東之列，其中工行的持股比例較小，為0.16%。 事實上安邦在權益投資上一直眼光獨到。2012年，在整個保險資金投資低迷的狀態下，安邦集團旗下的安邦資產在權益投資上取得20%以上的盈利，其投資思路即在深入研究後，得出銀行股價值被嚴重低估的結論，在市場普遍不看好銀行股的情況下加大對績優銀行股的投資。鎖定銀行客戶 從2004年產險正式成立到2010年金融集團雛形的初步形成，安邦保險僅用了6年時間。2010年安邦成立壽險公司，集團進入新的發展期。 “當時安邦產險已經在市場上占據了一定份額，用5到7年時間排名市場前五，且每年還在以50%到70%的速度增長，依托積累的這些產險客戶開始運作壽險公司，但壽險市場上的競爭已然非常激烈，如果要在短期內能把規模做上去，銀保渠道肯定是首選。”上述業內人士說道。 《中國經營報》記者瞭解，安邦人壽從成立之初，一直未像其他已有的大中型險企一樣大規模招聘營銷員，而是從一開始就走精兵儲存倉乾路線，要求本科以上學歷，功能類似現在很多險企都在強調轉型成的理財規劃師，更多的將規模擴張任務放在銀行渠道來實現，安邦人壽也是業內較早在銀保渠道推出短期壽險產品的公司之一。 據安邦人壽所披露的數據，2010年保費收入55.3萬元，其中團險直銷、個人營銷、電話銷售保費收入分別為31.8萬元、23.3萬元和1806元。 2011年保費收入約1億元，翻了近190倍，其中銀行代理、保險中介代理均為第一年有保費，分別為0.9億元、273.8萬元、團險直銷、個人營銷、電話銷售分別為128.8萬元、126.8萬元和24.4萬元。 2012年保費收入12.5億元，同比增長11.5倍，銀行、中介、團險、個銷、電話保費收入為11.9億元、630萬元、151萬元、4232.7萬元，57.1萬元。由此看見，銀行渠道提供了九成以上的保費收入，且有愈來愈高的趨勢。 雖然就安邦自身發展來說保費收入增速非常快，但依據2012年保監會統計數據顯示，安邦人壽的保費收入排名已在20名開外，與市場上影響力較大的傳統壽險公司相比差距明顯，這或許也為近年來安邦不斷關注銀行業的一大因素。 當企業在老牌國有商業銀行中“擠破頭”的時候，諸如招行、民生這樣得到市場廣泛認可的股份制商業銀行就成為險企業務拓展的最佳選擇。 在進一步拓寬銀保渠道的同時還可通過持有股權獲得較高的投資收益，安邦的大買賣做得也還劃算。 值得一提的是，日前銀監會下發《關於進一步規範銀行、郵政保險代理渠道銷售行為的通知(徵求意見稿)》，保險營銷員有望下月起重返銀行駐點，這對於倚重銀保渠道的險企無疑是一大利好。布局綜合金控帝國 目前，國內已有人保、國壽、中再、太平、平安、太保、陽光、安邦和華泰9家保險集團。近年來，保險集團公司不斷加快綜合金融領域擴張。保險集團公司已經不再僅限于獲齊保險牌照，而是不斷向其他金融領域拓展。作為綜合金融的領頭羊，平安集團旗下匯集保險、銀行、證券、信托等領域牌照，平安集團“保險、銀行、投資”三駕馬車所產生的交叉銷售效應為業內所豔羨。 2011年保監會批准安邦保險的集團化申請，安邦保險由此成為中國保險行業第八家保險集團公司。此後，在集團化框架下，從保險領域擴展到銀行領域和租賃領域，安邦保險開始布局其綜合金控版圖。 2010年，在金融集團雛形初步建成後，安邦保險于2011年9月斥資50億元獲得成都農商行35%股權，成為其控股股東，除了看重其銀行渠道及5年內上市計劃外，安邦也將開拓三級城市縣域保險市場作為戰略之一。 今年，銀監會又正式批准成都農商行與安邦人壽聯合籌建金融租賃公司，安邦的綜合金控之路再下一城。截至目前，安邦保險集團旗下共有10家已建及籌建中的子公司，涵蓋產險、人壽、健康、銷售、經紀、資產、銀行、養老、租賃等各大金融領域，總資產規模達5100億元。 此外，安邦保險在金控方面不僅涉足金融領域，對傳統的地產、醫藥等領域也有投入。 2012年三季度，安邦保險以1.5%的持股比例開始出現在金地集團前十大股東系列，2012年末持股比例升至4.61%，今年一季度，安邦保險集團變為安邦財險，持股比例為4.9%。 從今年三季度末看，安邦產險持有中國水電0.95%股份，位列第十大股東，市值為8879萬元；安邦人壽持有吉林敖東1.29%股份，市值為19764萬元；安邦保險退出持有的 *ST鞍鋼0.15%股份，成交金額約為3288萬元。 上述業內人士認為，安邦所持股票均與其本身業務及其戰略發展或多或少有直接聯繫，比如現在險企紛紛拿地進軍養老地產，壽險公司關注健康服務業等，未來或可期待安邦在這些領域會有一些大的動作出現。迷你倉最平
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