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全省第一批黨的群�路線教育實踐活動開展以來，省直各單位認真貫徹落實中央和省委教育實踐活動的有關精神，深入踐行黨的群�路線，結合徵求到的意見建議和本部門查擺出的突出問題，堅持從群�最需要的地方做起，從群�不滿意的地方改起，制定出台了一大批改進作風、服務群�的整改製度和措施。現將30 個省直窗口單位及民生關注度高的部門和單位整改落實工作的有關事項面向社會作出公開承諾,請予監督。省高院公開承諾事項一、推進司法公開。全面推進審判流程公開、裁判文書公開、執行信息公開，開通法院官方微博，舉辦“公�開放日”，接受社會各界的監督評議。落實人民陪審員倍增計劃，保障人民群�對司法工作的知情權、參與權、表達權和監督權。二、踐行司法為民。堅持依法立案、統一立案和便民立案的工作原則，暢通立案綠色通道。加強司法救助工作，對確有困難的當事人，實行訴訟費用減、免、緩的規定。大力開展巡迴審判，堅持開庭進社區、進村組、進廠礦、進牧場，方便群�訴訟。三、清理執行積案。開展執行積案清理和涉民生案件專項集中執行活動，對拒不履行義務的被執行人公開曝光，並列入失信“黑名單”，納入人民銀行徵信系統，限制融資借貸、經營置產、招投標、限制出境和高消費行為，敦促其主動履行義務。四、改進信訪工作。落實涉訴信訪終結辦法，推行院領導預約接訪、庭處室負責人輪流接訪、分片分組督查督辦、帶案下訪抓源頭治理等措施，有效化解涉訴信訪積案。五、提高審判質效。嚴格執行案件終身負責制和質量評查制度，強化對立案審判各個流程節點的監控和預警提示，對無故超審限的移交法院紀檢監察部門掛牌督辦，堅決杜絕超審限辦案和久拖不決的現象。六、堅持廉潔司法。嚴格落實中央“八項規定”、省委“雙十條”規定和最高院“五個嚴禁”，對違反規定、貪贓枉法的，堅決依法依紀嚴肅查處。省發改委公開承諾事項一、實施限時辦結制度。政府投資項目可行性研究報告、初步設計審批，材料和相關附件齊備，自受理之日起5個工作日內辦結；符合上報條件需報國家發改委審批的，自受理申請之日起5個工作日內辦結；制定價格和收費標準，對不需要召開論證會、聽證會的，在30日內作出決策；對需要召開論證會、聽證會的，分別在90日、130日內作出決策。二、推行政務公開。儘快對省發改委網站進行全新改版和建設，建立省、市、縣三級發展改革系統電子政務網絡，對凡是不涉密的投資、收費、價格項目、政策、審批要件、審批條件、審批時限、審批程序等全部向社會公開。三、堅守廉潔操守。機關全體黨員幹部做到“八個不准”即：不准參加影響公務的宴請、旅遊、健身、娛樂等活動，不進出高檔娛樂場所；不准利用職權接受禮金、有價證券、支付憑證、土特產品等，堅決反對公款送節禮；不准用公款支付個人消費；不准違反規定使用辦公用房、辦公用品和車輛；不准大辦婚喪喜慶事宜，不私自借機斂財；不利用職權和職務上的便利為親屬謀取利益、管好親屬不允許其以本人名義謀取私利；不准利用職權干預和插手工程招投標、中介機構服務等市場經濟活動；不准社團兼職。省教育廳公開承諾事項一、強化師德師風建設。構建師德師風建設長效機制，把師德表現納入教師日常行為規範、年度考核、評價監督體系，堅決杜絕教師在各種節日收取家長和學生禮物、禮金；禁止中小學教師在分班、調整座位時，向家長、學生“吃拿卡要”。二、規範教育收費。制定《甘肅省教育廳開展亂收費專項治理工作實施方案》，規範各類教育收費項目，把治理教育亂收費作為教育部門懲防腐敗體系建設的重要內容。三、科學布局農村義務教育學校。新增教育資源，堅持“先建後撤”，調整和優化義務教育學校布局，防止因學校布局調整造成學生輟學或“上學難”。抓好農村學校基礎設施建設和寄宿制學校建設，加強農村邊遠學校和寄宿制學校教師隊伍建設。四、切實減輕學生課業負擔。嚴格執行教育部《小學生減負十條規定》，嚴禁學校利用節假日組織學生補課。嚴格控制作業量和考試次數。嚴禁以中(高)考升學率或考試成績對地區、學校、教師進行排名和獎懲。五、解決“上好學”難。擴大優質資源學校的辦學實力，以優質學校為主體聯合、兼併或帶動薄弱學校，打破校際界限，建立教師雙向交流機制。統籌協調共同體內各學校在教學管理、師資培訓交流、教學質量評價和場地儀器設備等方面資源共享，使城區薄弱學校辦學水平全面提升。將進城務工人員隨遷子女教育納入公共教育保障範疇。省科技廳公開承諾事項一、提高政務管理水平。推進電子政務，逐步實現科技計劃項目和科技獎勵網上申報、網上受理、網上評審，建立健全公平、公正的項目立項決策和成果評價體系；強化對科技項目不良信用信息的披露工作，營造誠信氛圍；按照《甘肅省科技廳政務公開工作的管理辦法(試行)》，規範政務公開行為，擴大政務信息公開範圍。二、依法優化行政審批。按照《行政許可法》《公務員法》《中華人民共和國科學技術進步法》等法律法規要求，清理和減少行政審批和審查事項；全面清理行政事業性收費項目，對國家和省上設定的行政事業性收費實行目錄管理，做好科技管理依法行政工作。三、建立科技計劃項目管理體系。進一步明確責權利和監管程序要求，完善科技計劃項目經費審核機制，加強科技計劃項目資金審計；健全科技計劃項目的中期評估和績效評價機制，實現科技計劃項目多節點全過程管理；規範評審專家和評審 組織人員的行為，杜絕不良現象的發生。省工信委公開承諾事項一、落實限時辦結制。基層和企業申請辦理符合國家和省上相關政策的一般性事項，在3個工作日內予以辦結或答複；申請項目核准或備案且材料齊全的，核准時限為10個工作日，備案時限為3個工作日；企業申請入駐蘭州新區的工業、信息產業和現代物流項目，在材料要素齊全的前提下，一般在5個工作日內組織專家審核論證並反饋意見。二、取消一批行政審批事項。取消煤炭經營行政許可審批，由市場主體按照國家法律法規和省上相關規定自主決策、依法經營；取消設立煤炭經營企業資格證核發，由當地工信部門實行備案管理；取消年產3.迷你倉4(含)萬噸-10(不含)萬噸紙漿項目、日處理糖料1500噸以上制糖項目、日產300噸以下聚酯項目的核准，由當地工信部門實行備案管理。三、下放項目備案管理權限。按照國家和省政府要求需要備案的項目，不分投資規模大小，均由各市(州)、各縣(市、區)工信委(局)和蘭州新區及具有審批權限的經濟開發區實行屬地備案。四、公開行政審批相關規定。工信委承擔的行政審批項目及其設立依據、辦理要件、辦理程序、辦結時限、承辦機構等內容，均通過省工信委網站予以全部公開，嚴格按照公佈的要件、程序和時限辦理。省公安廳公開承諾事項一、嚴肅公安紀律條令。從嚴管理公安隊伍，24小時受理群�投訴，認真辦理公安機關“12389”舉報電話和互聯網平台舉報線索，對重大問題省廳警務督察總隊直接核查，依法依紀查處民警違紀行為，並對相關責任人進行責任倒查。二、完善110出警制度和社區警務機制。多渠道擴充社區警力，提高社區見警率；強化對重點地區、重點部位、重點時段的巡邏防控力度，切實預防和查處發生在群�身邊的各類案件。三、加大對侵財性案件破案打擊和校園周邊環境整治力度。持續開展以打擊侵財性案件為主要內容的社會治安集中整治行動，嚴厲打擊搶劫、搶奪、盜竊、詐騙 等侵財性犯罪活動；加大校園及周邊治安防範和管控力度，嚴厲打擊侵害師生安全的各類違法犯罪活動。四、提高證照辦理時效。縮短二代居民身份證辦理時限，自派出所受理20天內完成制證；護照、港澳通行證辦理提前至10個工作日完成，蘭州市區及市州所在地公安機關實行雙休日正常受理。五、規範交通執法與管理。完善事故損害賠償調解工作機制，規範交通事故處理程序；規範高速公路測速，提高交警執法水平；嚴格協警管理、規範協警行為。六、改進建設工程消防服務工作。強化服務意識，減少審批環節，建設工程消防設計審核和驗收自受理之日起15個工作日辦結；規範“96119”火災隱患舉報投訴機制，及時處置群�反映的問題。省民政廳公開承諾事項一、完成四件為民辦實事任務。清理和規範低保工作，城市低保指導標準比20 13年提高15%、達到345元；農村低保指導標準提高15%、達到2193元；農村五保供養省級補助標準由2013年的年人均2000元提高到2510元。年底前在全省建成100個城市社區老年人日間照料中心、1000個農村社區日間照料中心(互助老人幸福院)。二、健全困境兒童保障制度。在蘭州、慶陽、武威試點建立棄嬰安全島，為棄 嬰提供室內庇護場所。對符合條件的貧困家庭重度殘疾兒童，通過監護人自願申請和逐級審批，安排到兒童福利院等進行救助撫養，年內完成872名貧困家庭重度殘疾兒童救助撫養。三、提高自然災害救助實效。建立災情信息報送評估通報制度，嚴格執行災情2小時初報、重大災情直接上報、24小時零報告制度。確保災害發生12小時內受災人員得到初步救助。四、限時辦結為民服務事項。對符合條件的社會組織登記審批、老年人優待證辦理、網上報考社會工作師資格審核、假肢和矯形器(輔助器具)生產裝配企業的資格認定、涉港澳台及涉外婚姻登記審批、涉外收養登記審批、傷殘等級評定審批等項工作，全部實行限時辦結制度。省司法廳公開承諾事項一、加強特殊人群管理。完善強制隔離戒毒人員管理模式，確保戒毒人員在所戒斷率保持100%。全面�動社區矯正管理信息系統建設，強化銜接、幫教、安置、教育、矯治等綜合措施，推動建立政府、社會和家庭“三位一體”幫扶體系。二、擴大法律援助覆蓋面。開展1個志願律師加1個大學生志願者的“1+1法律援助志願者”行動，鼓勵引導律師事務所和優秀律師到欠發達地區創業和服務，進一步加大對困難群�的法律援助工作力度，降低法律援助門檻，擴大法律援助覆蓋面。三、深入開展矛盾糾紛集中排查化解行動。圍繞徵地拆遷、勞資糾紛、環境汙染、醫療糾紛、交通事故、社會保障等，努力在第一時間、第一環節化解矛盾糾紛 。推廣人民調解協議訴前確認機制，提高矛盾糾紛發現率、化解率和人民調解協議 履行率。四、推進法律服務窗口和信息化建設。建立集法制宣傳、律師公證、法律援助、人民調解為一體的一站式司法行政法律服務窗口，力爭2014年底完成內網到縣、外網到鄉的“網上司法局”辦公辦事綜合平台建設。省財政廳公開承諾事項一、保障民生支出。實行項目資金“預撥分配、核實清算”辦法，項目計劃、預算指標實行限時辦結制和“最後期限警告制度”，開展各類專項監督檢查，確保省委省政府確定的為民實事及各類民生支出資金及時下達、安全有效。二、提高工作效率。完善限時辦結制、AB崗位制、首問責任制等管理制度，加強對落實情況的監督檢查。梳理工作流程，歸併簡化資金審核程序。三、堅持勤儉辦事。嚴格執行中央和省上厲行節約、反對浪費各項規定，從嚴控制“三公經費”等一般性支出，預算只減不增，執行中盡力壓縮，建立健全公務支出制度體系，修訂完善會議費、培訓費、差旅費、因公出國費、接待費、修購費 等管理辦法。完善國庫集中支付制度、公務支出全部實行公務卡支付。四、創新財政資金投入方式。充分運用貼息、補助、購買服務、信用擔保、以獎代補等辦法，引導撬動銀行、社會投入，支持“3341”項目建設工程和“1236”扶貧攻堅行動。發揮省扶貧開發公司作用，促進貧困地區安全飲水工程、通村道路建設和易地扶貧搬遷。省人社廳公開承諾事項一、開展職業技能培訓鑒定上門跟蹤服務。組織工作人員赴我省勞務集中的10 個省區，協調建立省際合作機制、摸清勞務人員底數、開展培訓鑒定和維權服務；在省內務工人員集中的重點行業、重點企業和產業園區開展上門跟蹤服務。省廳籌 措資金，在58個連片貧困縣和17個插花型貧困縣各舉辦1期創業和技能致富帶頭人示範培訓班；指導每個貧困縣在春節前後各舉辦5期培訓班，累計培訓4.5萬人，並現場開展技能鑒定和輸轉中介一條龍服務。二、提高社會保險經辦管理服務水平。實行到企業單位上門服務制度，集中審核退休資格，對群�申請社會保險登記、基金撥付、繳費審定等符合政策規定的環節合併辦理，完善異地就醫醫療保險結算便民措施，取消醫療保險證收費項目，為辦事的參保群�提供便捷服務，即來即辦，即到即結。推行社會保險窗口服務信息卡、群�評議卡、提醒整改卡使用制度。實施社保擴面工程和社保費銀行直繳辦法，調整企業退休人員基本養老金標準並確保按時發放。三、改進事業單位人事服務管理工作。將全省縣及縣以下事業單位專業技術崗 位結構比例整體提高5%，58個貧困縣、民族自治州所轄縣及民族自治縣、鄉及三大片區內的扶貧縣、區提高6%。出台《甘肅省事業單位公開招聘人員面試工作規則》，進一步規範招聘工作。縣屬及以下事業單位專業技術人員晉升職稱免于外語考試，50歲以上專業技術人員晉升職稱免于計算機考試，鄉鎮事業單位專業技術人員晉升職稱免于計算機考試。在艱苦條件(礦山、井下、森林、野外)、少數民族州縣工作的專業技術人員評聘職稱，計算機考試成績不及格不作為否決條件。省國土資源廳公開承諾事項一、精簡審批事項。下放行政審批事項2項，取消1項，將8項行政許可事項合併為3項。精簡審批報件，將省政府審批的城市(城鎮)批次用地材料由16件減少為7 件，單獨選址項目用地由20件減少為9件。二、壓縮審批時限。建設用地審查時限縮減為15個工作日，將礦業權新立、延續、變更審批時限由60個工作日縮減至42個工作日，礦業權轉讓審批時限由90個工作日縮減至60個工作日。三、公開審批流程。製作《國土資源廳行政審批事項辦事指南》，方便群�辦事。行政審批事項全部通過省政府政務大廳窗口受理、辦理，全面公開辦事流程和收費標準。建立網上審批平台，實現三級審批流程無縫連接和審批網絡全面對接，最大限度為服務對象提供方便。四、開通“綠色通道”。對保障性安居工程項目、災後重建項目、重大工業項目用地做到隨到隨批、應保盡保。省環保廳公開承諾事項一、公開環境信息。每季度初將上季度“全省環境監測及國控重點企業監督性監測結果”和“國控重點企業監督性監測超標狀況”在《甘肅日報》、《蘭州晨報》和省環境保護廳網站進行公佈，接受公�對環境治理的監督。二、下放審批權限。對總投資1億元以下的建設項目，不含石化、化工、冶煉及涉鉛(包括重金屬)等對環境影響較大以及核與輻射項目，按照同級審批原則下放環評審批權限。三、嚴控風險項目。嚴格化工石化、有色冶煉及其他排放持久性有機物、重金屬等可能引發環境風險建設項目的審批管理。切實做到不符合國家產業政策和清潔生產要求的不批，達不到汙染物排放標準和汙染物總量控制指標的不批，不進產業園區的不批，產業園區無規劃環評的不批，確保此類新建項目環境風險可控。省住建廳公開承諾事項一、下放審批權限。調整下放工程投資5億元以下的市政基礎設施工程和規劃總建築面積不超過30萬平方米且單體住宅建築層數不超過30層的居住小區及單體建築面積不超過5萬平方米且建築高度不超過80米的公共建築的初步設計審批管理事權。二、審批事項全面公開。各項資質審批，一律由省政府政務大廳建設廳窗口接件受理，公開審批流程，公開辦理時限，公開異議複審，公開辦理結果。三、強化住房公積金管理。建立單位自律、部門監管、行業檢查、社會監督四級監管體系，依法追究違法違規責任；督促指導各市州加強住房公積金窗口建設，改善服務環境，轉變服務作風，提高服務質量。四、規範物業管理。制定《甘肅省人民政府關於進一步促進物業行業健康發展的實施意見》，規範和提升全省物業管理工作。省交通運輸廳公開承諾事項一、規範高速公路限速標誌。與省公安廳共同協商，從2013年10月1日開始，天水至定西、平涼至定西、西峰至長慶橋至鳳口、瓜州至星星峽、康家崖至臨夏等5條高速公路調整實施新的限速標準，將小客車最高限速標準統一確定為每小時120 公里；2013年通車的金昌至武威、營盤水至雙塔、雷家角至西峰、武都至罐子溝等4條高速公路也執行新的限速標準。二、解決收費站車輛擁堵問題。擴建電子不停車收費車道，對原有收費系統進行升級。在部分收費站入口增加自動發卡機。酒泉和嘉峪關收費站由4條車道擴容為10條車道。在蘭州收費站實行“一杆兩車”的復合式客車專用通道，並在重點收費站配備便攜式收費機和應急收費車。三、精簡行政審批事項。簡化辦事程序，優化辦事流程，行政審批項目由27項 縮減為17項，辦結時限由20個工作日縮短為15個工作日以內。將路政、運政、海事等行政審批事項全部入駐政務大廳，實現一站式辦理，積極推行網上審批制度。四、清理行政事業性收費項目。自2013年8月1日起取消超限運輸及危險物品運輸車輛審批費。五、提升交通服務效能。實施崗位責任制、首問責任制、服務承諾制、限時辦 結制、失職追究制，全面提高行業服務效能。省水利廳公開承諾事項一、加快實施農村飲水安全工程建設。2014年在全省12個市(州self storage解決180萬農村人口飲水安全問題，扎實開展以“建管並重、以建促管、規範管理、提高效益”為主題的農村飲水安全工程效益年活動。按照物價部門審批的水價標準，在鄉鎮人口集中區專門製作“水價公開專欄”，向群�公示用水量和價格，讓群�吃放心水，交明白費。二、推進梯田建設促進農業增產農民增收。整合專項資金，2014年在47個梯田建設重點縣新修梯田150萬畝，依托梯田，大力調整產業結構，形成多種產業模式，實現農業生產由粗放型經營向集約化經營發展，促進農業產業化。三、狠抓中小河流治理。2014年對8條流域面積大於3000平方公里的江河主要支流及內陸河重點河段進行治理，治理河長301公里，興建堤防245公里。在全省10 個市(州)29個縣(區)新開工建設38個中小河流治理項目，提高河道抵禦洪水能力，提升農業生產綜合能力。四、加大政務信息公開力度。充分發揮省水利廳門戶網站信息公開及互動交流平台作用，加大富農惠民政策宣傳力度，及時宣傳公示中央和省上富農惠民政策精神及省水利廳制定的涉水富農惠民政策文件和項目計劃，確保惠民政策的貫徹落實和民生工程的公開透明、陽光操作。省農牧廳公開承諾事項一、嚴格落實強農惠農補貼政策。堅決糾正惠農政策落實當中損害農民群�利益的行為，確保各項惠農補貼政策落到實處。二、扶持發展優勢特色產業。在穩步提高糧食生產能力的基礎上，大力扶持發展畜牧業等優勢特色產業，千方百計拓寬農民增收渠道，持續推進農民收入快速增長，確保農民人均純收入保持13%的年增長率。三、維護農民群�的合法權益。加大農業生產領域各類侵害農民群�利益案件的查處力度，切實維護農民群�的合法權益。牽頭搞好農資打假，淨化農資市場，嚴肅查處假冒偽劣農資等坑農害農案件，確保全省農產品質量安全水平穩步提升。四、拓寬聯繫農民群�渠道。建立“12316三農”服務熱線，為農民群�開展政策、技術、市場供求等便捷信息服務。省文化廳公開承諾事項一、強化惠民演出。加大文化惠民演出次數，每年組織開展一次“文化惠民演出季”活動。組織開展“千台大戲送農村”、“送文化下鄉”等演出，豐富群�文化生活，提高文化惠民質量。同時，加快推進“鄉村舞台”建設，計劃用5年時間，實現我省每個行政村有1個相對穩定的文化社團。2014年，在全省每個鄉鎮各選定一個行政村進行試點，建設1228個“鄉村舞台”。二、拓展公益服務。博物館、公共圖書館、文化館、美術館、鄉鎮綜合文化站全部實行免費開放，按照“零門檻接納群�，全方位開放”的要求，進一步研究細化免費開放的制度及服務標準，規範服務內容。三、促進文化均等發展。從2014年開始，每年通過向“三區”(貧困地區、民族地區和革命老區)選派優秀的文化工作者和培養急需緊缺人才的方式，為“三區”提供文化人才支持和智力服務，提高“三區”文化人才素質，從而推動“三區”文化發展，促進全省文化建設均等化發展。省衛生廳公開承諾事項一、積極緩解群�“看病難、看病貴”。在全省二級以上公立醫院實行無假日門診；建立急診綠色通道，二級以上公立醫院全面推行急救病人先接診、後辦手續制度，對城鄉低保患者、農村五保戶、無主病人及其他弱勢群體採取先診療、後付費或適當減免等辦法，農村120急救網絡覆蓋到鄉鎮；省市縣三級醫院推行上、下午錯峰門診和檢查服務，建立專家門診應急排班制度，縮短患者集中排隊等候時間；在全省推進無“紅包”、“回扣”醫院(科室)創建工作，採取有獎舉報等方式，嚴厲查處大處方、濫檢查、分解收費、重複收費等違規行為；推行二級以上醫院之間檢驗、影像結果互認共享，新農合“一卡通”以鄉為單位全覆蓋，簡化報銷手續，將農村27種重大疾病納入補償保障和省內異地即時結報。減輕患者費用負擔。二、下放審批權限。民營醫療機構審批和全省醫師、護士執業註冊、變更等管理權限下放到各市州衛生局辦理。將原來22項衛生行政審批和服務事項合併減少為13項，在省政府政務大廳實行一站式服務，實現現場辦結。三、創新服務模式。開通手機版預約掛號服務，患者可隨時隨地使用手機及時預約需要的專家號；選派醫務人員值守12320熱線回答群�問題。制定《甘肅省預防與處置醫療糾紛暫行辦法》，疏通醫療糾紛預防與處置渠道，及時調解處理醫患糾紛。省政府外事辦公開承諾事項一、嚴格出國管理。圍繞構建“大外事”格局，進一步強化歸口管理職能，下大力氣抓好外事僑務資源整合利用，同時，嚴格出國審批，杜絕公款出國旅遊和外事交往中的奢靡浪費現象，使之形成合力，更好地服務改革發展大局。成立出訪項 目推進小組，協調並督促相關部門和單位抓好推進落實，抓住向西開放戰略機遇，充分利用我省國際友好城市，以中亞、西亞、南亞、東歐國家以及俄羅斯、蒙古國為重點，開展多方面的務實合作。二、提高工作效率。及時處理僑務信訪案件，切實解決僑屬僑眷存在的困難和問題。縣處級以下人員因公出國任務審批時限在材料齊全的情況下三個工作日完成；護照、通行證在材料齊全的情況下三個工作日完成；認證在公正書內容正確的情況下三個工作日完成外辦工作程序。省地稅局公開承諾事項一、優化辦稅服務。建設標準化辦稅服務廳，設置一窗通辦的全職能窗口，實行“窗口受理，內部流轉，限時辦結，窗口出件”，將納稅人發起的涉稅事項全部前移到辦稅服務廳受理，減少納稅人填報資料工作量。設立辦稅咨詢台和辦稅引導員；加強12366納稅服務熱線建設與管理，簡化辦稅流程。二、規範行政行為。落實首問責任制、服務承諾制和限時辦結制，堅決查處對納稅人態度“冷、狠、硬”的問題，嚴肅查處“吃拿卡要”行為，著力整治執法過程中的作風粗暴、濫用職權和暗箱操作行為，以及“門難進、臉難看、稅難辦”的問題。三、強化納稅輔導。聘請精通稅收政策、有授課經驗的註冊會計師、註冊稅務師，組建政策培訓專家團隊，針對納稅人關注的熱點問題、疑難問題和帶有普遍性的問題，對全省納稅人進行不定期的巡迴培訓輔導，幫助納稅人防範稅收風險，維護納稅人合法權益。四、加強依法治稅。嚴格落實稅收優惠政策，堅決糾正減免稅政策落實不到位的問題；規範執法人員在行政處罰、減免稅審批、定額核定過程中的“自由裁量權”，杜絕“人情稅”、“關係稅”；嚴格落實組織收入工作原則，堅決防止“寅吃卯糧”、收“過頭稅”等行為。省工商局公開承諾事項一、提高服務效率和質量。註冊登記時限由15天壓縮到5天，涉及重大建設項目的在3個工作日內辦結，對特別緊急的當場辦結；在省政府政務大廳工商分中心設置服務滿意度評價器，接受群�監督。二、精簡審批和收費事項。行政審批事項由38項壓縮為23項。停止收取註冊登記等行政性收費。省個體私營企業協會停止收取團體會費。深入開展示範工商所、群�滿意工商所和文明服務窗口創建活動。省局12315指揮中心人工受理實行全天候24小時工作制，方便群�投訴維權。三、降低市場准入門檻。從2014年3月1日起，放寬註冊資本登記條件，實行公司註冊資本認繳登記制；放寬企業經營範圍，除國家法律、法規規定必須提交前置許可證件、批准文件的經營項目外，企業都可以經營；推行企業年度報告制度；企業名稱全部實行網上核准制度。省質監局公開承諾事項一、加強執法打假工作。圍繞群�關心、社會關注、問題突出的農資、建材、3C認證產品、兒童用品等重點產品，加大技術執法力度，嚴查徹辦大案要案。深入開展重點產品專項整治和區域整治，切實解決區域性質量問題和質量熱點問題。二、強化計量監管工作。加大集貿市場計量器具免費檢定力度，強化定量包裝商品淨含量計量監管，大力開展計量監督專項抽查、執法檢查。三、深入開展“兩亂”專項整治。抓好亂收費問題整治，主要解決：擅自設立收費項目，擴大收費範圍，提高收費標準的問題；抓好亂罰款問題的整治，主要解決：行政處罰自由裁量權不規範，處罰標準不統一，處罰隨意性的問題。四、實施政務公開。在省局門戶網站開設行政審批辦理流程告知專欄，擴大信息公開渠道。建立行政許可網上受理、審批、監督機制，進一步方便企業、方便群�，提高辦事效率。五、暢通群�舉報渠道。加強12365舉報處置指揮系統建設，耐心接受群�的產品質量信息查詢、咨詢和舉報，及時處理群�反映投訴的產品質量問題，實現“環節最少、程序最簡、時間最短、服務最好、效率最高”目標，確保人民群�質量咨詢訴求渠道便捷通暢。省新聞出版廣電局公開承諾事項一、完善廣播影視公共服務體系。積極探索建立我省廣播電視村村通、戶戶通運營維護長效機制，確保長通久通；加強無線覆蓋工程和地面數字電視覆蓋網建設，進一步擴大省、市、縣三級廣播電視節目覆蓋面；大力實施農村電影放映工程，積極推動由流動放映向固定放映的轉變；大力推進縣級城市數字影院建設，2014年力爭完成38個縣級城市數字影院建設任務。二、繁榮廣播影視創作生產。大力實施精品戰略，加快推進紀錄片大省建設，整合全省電影創作優質資源，組織創作生產一批具有良好社會效益和市場影響力的影視劇作品。三、加強廣播電視節目監管。建立完善省級廣播電視節目和廣告監管服務平台，加大對省、市、縣廣播電視主頻率、主頻道播出內容的監管力度，不斷淨化銀屏聲頻。四、精簡下放行政審批權限。取消廣播電視傳輸網絡公司股權性融資審核；取消一般題材電影劇本審查，實行梗概公示；取消管理廣播劇職責；將設置衛星接收設施接收境內衛星電視節目審批職責下放至市州新聞出版廣電行政部門。省體育局公開承諾事項一、強化農村全民健身場地設施建設。每年指導全省各地建設1500個以上行政村農民建設工程和300個左右健身路徑工程，為人民群�創造健身條件。二、實施省級體育場館免費或優惠向公�開放舉措。從2013年國慶節起，蘭州體育館、省體工一大隊全民健身館、省體工二大隊全民健身館，實行工作日和節假日8點—9點為晨練群�免費開放，“全民健身日”實行全天為群�免費開放。三、加強老年人健身服務工作。建立省體工二大隊老年人體育健身活動中心，向60歲以上老人開闢健身專場。四、省級體育專業訓練館積極創造條件向群�開放。專業訓練課向群�開放，培養群�欣賞體育、參與體育的意識。把體育愛好者請進訓練場地，互練互學，提高群�體育競技水平。五、開展基層國民體質測試工作。免費為群�進行體質測試1萬人次以上，為群�科學健身提供數據支持，促進群�性健身向縱深發展。省旅遊局公開承諾事項一、提供豐富的旅遊產品。推進大景區建設，為遊客提供更具參與性、娛樂性、體驗性的旅遊產品和配套服務。以發展旅遊專業村和旅遊農家樂為載體，加大旅遊扶貧力度，促進創業就業，增加農民收入。大力加強鄉村旅遊、紅色旅遊、生態旅遊、自駕游、中醫藥保健養生旅遊等新業態旅遊項目開發建設，提供更多適合大�化消費的旅遊產品。不斷強化旅遊交通、旅遊精品景區、旅遊飯店、旅遊餐飲業、旅遊購物場所、旅遊文化精品娛樂節目等旅遊要素配套項目建設，增強旅遊產業的綜合帶動作用。二、優化旅遊服務。實行政務公開，建立健全公開、透明的工作程序。認真貫徹落實《旅遊法》，規範旅遊市場管理，加大專項整治查處力度，堅決打擊損害旅遊權益行為。制定《甘肅省旅遊局群�意見建議辦理工作制度》，完善旅遊綜合協調機制、旅遊市場聯合執法監管機制、旅遊投訴統一受理機制，全面提高旅遊監督管理的制度化、法制化和規範化水平。三、積極打造優質旅遊環境。在旅遊行風建設上，認真貫徹落實“遊客為本、服務至誠”的核心價值觀，以轉變職能、創新服務、提升水平、完善機制為重點，營造更加便捷高效的服務環境、公平公正的法制環境、健康有序的市場環境、誠實守信的信用環境。省扶貧辦公開承諾事項一、建立精准扶貧工作機制。以全省58個集中連片特困縣和17個插花型貧困縣為重點，對每個貧困村、貧困戶建檔立卡，建立全省貧困人口信息管理平台，做到精准化識別、針對性扶持、動態化管理。二、實現整村推進項目全覆蓋。對1998年以來實施的6381個村全面普查。對部分投入偏少、缺乏產業發展後勁的村，通過互助資金、貸款貼息等方式“補課”；對剩餘的2409個村制定三年實施計劃，從2014年開始每年安排800個村，到2016年實現全省8790個貧困村整村推進項目全覆蓋。三、實現互助資金項目全覆蓋。完善《甘肅省貧困村互助資金試點管理細則》，建立獎勵和退出機制。對已實施的2944個村，進一步加強監管、規範運行。同時，從2014年起，每年安排1000個以上貧困村扶貧互助資金項目，到2018年，基本實現全省8790個貧困村扶貧互助資金項目全覆蓋。四、全力實施“兩後生”培訓。制定《全省貧困地區“兩後生”職業技能培訓實施方案》，從2014年起，每年開展10萬名貧困家庭“兩後生”(初中畢業未升入高中，高中畢業未升入大學)兩年制學歷型職業技能培訓，做到培訓時間、培訓質 量、轉移就業、增加收入“四落實”。五、下放審批權限。進一步簡化扶貧項目審批內容和程序。從2014年起，將財 政專項扶貧資金項目審批權下放到縣，由各縣審批項目報省、市備案。省食品藥品監管局公開承諾事項一、推行政務公開。對行政許可事項實行“一站式服務”，做到“六個公開”。即：公開審批內容、公開辦事程序、公開審批依據、公開告知需提供的材料、公開承諾辦事時間、公開收費標準。對適用一般程序查辦的制售假劣食品藥品行政處罰案件信息(除涉及商業秘密和個人隱私內容外)通過省食品藥品監督管理局政務網予以公開。二、規範行政行為。堅持依法行政，規範執法程序和行政行為。嚴厲打擊食品藥品違法犯罪行為，建立健全食品藥品監管共治格局，對食品藥品違法行為涉嫌犯罪的，按照有關規定及時移送公安機關。三、暢通群�訴求渠道。健全“12331”投訴舉報體系，暢通公�舉報渠道。依托“12331”食品藥品投訴舉報電話，開通“安全用藥”專家咨詢熱線。四、建立信息服務平台。建立全省食品、藥品、化妝品、保健食品、醫療器械許可企業及產品信息數據中心。開發網絡數據查詢系統，對全省“四品一械”許可企業及產品信息公開，供公�查詢使用。省公共資源交易局公開承諾事項一、規範交易範圍規則。在受理工程建設、政府採購、藥品集中採購、礦業權交易和國有產權交易等5類省級公共資源項目的進場交易和咨詢服務時，實現“六統一”的交易規則，即：項目統一進場、信息統一發佈、標書統一發售、場地統一安排、評標專家統一抽取、交易保證金統一收退。二、提供優質服務。實行首問責任制、一次性告知制和限時辦結制。對省列重大項目、為民辦實事項目進場交易提供綠色通道，並減免應由招標單位支付的交易服務費；全省基本藥物招標減免標書費和信息服務費。推進電子招投標工作，實施網上登記、網上發售標書；推動建立省市兩級專家庫資源共享機制和遠程異地評標 機制，實現網上開標。三、公平誠信交易。堅持公開、公平、公正和誠實信用的交易原則，實行“三分離”的分段管理模式，即：受理與組織相分離、開標與評標相分離、操作與監督相分離，為公共資源交易活動提供陽光透明、快捷便利的服務。推行政務公開，及時在網站公開各類交易項目的辦事依據、申報材料、辦事流程、交易時限、收費標 准和依據。省廣電總台 (集團) 公開承諾事項一、改進宣傳報道工作。改進對領導活動和會議的報道形式，時政報道實行總量和總時長控制，在新聞節目編排中尊重新聞價值，把關乎全省經濟社會發展和全局影響的內容安排在頭條播發。突出對民生新聞的報道力度，增加“走基層”發現式報道的內容和數量。二、主動服務基層。加強節目推陳出新，探索全新的廣播、電視及新媒體表現形式，反映草根生活和市井百態，讓節目內容更貼近百姓，貼近生活。深入基層，反映群�呼聲，搭建起政府與群�交流的平台，尋求百姓對政府的理解和支持，做百姓的貼心人。加大輿論監督類節目對群�的服務力度，強化對政府與相關部門工作作風的監督。強化本土化報道，提供最新信息，以適應信息社會的要求，滿足大�的精神文化需求。三、提高節目質量。將電視傳輸信號由模擬信號改造為全數字傳輸，對廣播電視節目的製作設備進行技術改造，制定節目製作規範和技術標準。實現新聞綜合廣播、農村廣播的無線傳播全省覆蓋。四、淨化聲頻熒屏。重新審核醫藥專題類廣告客戶的廣告資質和手續，未經工商、衛生、食品藥品監管部門審查或核准的醫藥廣告一律不予播出。省農信社公開承諾事項一、縮短農戶貸款受理時間。授信農戶可在授信額度內直接在櫃台辦理貸款，隨用隨貸、隨時還貸、循環用信，不再申請，當天辦結。二、簡化審貸流程。程凡持有飛天福農卡的客戶可在全省農信社任意一台壁掛式自助終端和自助查詢機以及三農服務終端機上自助辦理貸款和還款業務，不再有其他手續。三、放寬農戶審貸條件。逐步放寬農戶聯保貸款和“種養加、產供銷”等涉農企業的貸款申請條件，簡化擔保抵押手續，並參照農戶小額信用貸款流程簡化操作流程，計劃今年下半年將在河西地區全面推開，在平涼、慶陽地區加大試點推廣範圍。迷利倉

迷你倉總部位於美國奧斯汀業的公司TrackingPoint于2013年成功研發出一款智能狙擊槍。美國媒體近日披露，美軍正在測試這種傻瓜型智能狙擊步槍。這種造價2700 0美元的狙擊步槍，配備了一種微型電腦，這種電腦可提供“制導扳機”和“目標鎖定”技術，哪怕是從來都沒有使用過槍械的人也能在1200碼的距離上開槍擊中目標，精准度幾乎為100%。顛覆：未來戰爭形態或改變此前的一次測試中，美國一位從未接受過射擊訓練的12歲女中學生在使用TrackingPoint步槍射擊時，分別準確命中了200米、500米、750米和1000米外的目標。而這名女中學生只是經過了教練簡單的指導，就能“百發百中”成為神射手，進一步顯示了這種智能狙擊槍的準確性與簡單易學。這款傻瓜式狙擊槍的出現，或許會給未來戰場形態帶來改變。以往部隊中的專職狙擊手或將消失。前景：五角大樓已訂購測試這款傻瓜型狙擊槍最大的賣點在於，哪怕是從來都沒有使用過槍械的人也能在1200碼(約合1097米)的距離上開槍擊中目標，而且精准度幾乎為100%。在該槍的首次公開測試中，70名從未受狙擊訓練的記者，除一人外，全部第一槍命中900米外的目標。優勢：“狙擊手”們可在線分享經驗這款步槍擁有一個精確制導彈藥彈自存倉，並配備一台iPad平板電腦。遠程狙擊步槍與傳統步槍之間的一個重大差異是其光學瞄準鏡。大多數遠程射擊瞄準鏡都是人工操作的，就跟雙筒望遠鏡一樣。但這款智能狙擊步槍則為其配備了一個數字瞄準鏡，其鏡頭可最小化震動及其熱折射的影響，允許使用者進行超遠距離射擊，同時又不會失焦。通過這種光學器件，射擊手能輕鬆擊中裸眼幾乎無法看到的目標。步槍還使用了“標簽鎖定”技術。當使用者用其步槍進行射擊時，將會通過瞄準鏡看到一個數字白點，這就是所謂的“標簽”。然後射擊手需要將這個白點與目標對齊，並按下扳機旁邊的一個小紅點。在完成這一操作後，“標簽”就會鎖定目標。“聯網追蹤瞄準鏡”會在射擊手的視野中顯示一個平視顯示屏，這種顯示屏通常用于軍方噴氣式戰鬥機的射擊系統，可顯示射擊手精確射擊所需要的任何信息，如與目標之間的距離、設計角度、縮放設置和彈道數據等。此外，TrackingPoint步槍的瞄準鏡還擁有自己的WiFi信號，可將通過微型電腦收集到的所有信息都發送到一台蘋果iPad平板電腦上，從而允許射擊手的好友或偵察員幫助其進行射擊。這種瞄準鏡還可記錄通過光學器件所看到的任何東西，最長記錄時間可達兩個小時，並允許射擊手通過電子郵件或社交媒體共享這些視頻。(據《廣州日報》)迷你倉出租

南方日報訊 （記者/姚佳敏 通訊員/劉四清 鄭燕青 劉洋）記者從佛山火車站瞭解到，目前發送旅客達1.儲存4萬人。據預測，佛山火車站預計將在24日以後進入出行高峰，另外，汽車站也將在25日進入出行高峰。自18日開始，火車站的出行旅客量不斷增加。火車站方面介紹，進入春運第一天起，佛山火車站每日發送旅客達到10890人，隨著三天臨客列車的開出，旅客量目前已上漲到1迷你倉4萬多人。另外，汽車站目前旅客發送人數已達1.2萬多人，預計25日進入出行最高峰，日均旅客量將達到3萬多人。支招買票難 36%外來工打算佛山過年支招討薪難 不簽合同企業應按雙倍補薪支招防騙術對陌生的“好心人”保持警惕討薪難 不簽合同企業應按雙倍補薪更多春運報道詳見AⅡ04版〉〉圖片說明:深夜時分，佛山火車站廣場上等候進站的乘客排起了長龍。 戴嘉信 攝self storage

南方日報訊 （記者/張西陸 通訊員/穗府信）昨日上午，廣州市市長陳建華赴廣州火車站督導檢查春運工作，並主持召開座談會研究部署工作。進入廣州火車站後，陳建華先後實地察看了母嬰候車室、候車大廳和廣州站綜合指揮中心，問候車站工作人員和候乘旅客，向他們瞭解春運組織及乘客購票、候車情況。隨後，陳建華主持召開座談會，聽取春運情況匯報。據介紹，今年春運預計廣州地區發送量約2838.迷你倉5萬人次，同比增長0.9%，其中鐵路發送旅客約1040迷你倉將軍澳人，同比增長3.3%。廣州地區春運指揮部精心部署，強化安全管理和運輸組織，提升服務水平，春運組織工作開局順利。陳建華指出，目前廣州春運工作總體穩定有序，但不能掉以輕心，要做好應對困難的準備。希望有關單位繼續探索售票方式的改革，使旅客購票更方便，並研究進一步縮短旅客候車時間的可行性。要備足應急藥品、飲用水，開通wifi、設立IP電話等，為旅客提供更加人性化、更細緻的服務。要加強志願者服務，將廣州各大車站打造為廣州文明的窗口。倉

Source: Dayton Daily News, OhioJan.迷你倉出租 20--This year's 50th anniversary of the Civil Rights Act of 1964 brings added significance to today's commemoration of the birthday of Rev. Martin Luther King Jr., who died fighting for the same equal rights that the federal legislation sought to guarantee.For Brian Jarvis, the act means reminding a new generations of African-Americans of the courage others sacrificed for their liberties today.For the Rev. Regina Johnson-Phillips, the act remains "hope for a better future."For Catholic nun, Sister Helen Weber, the act means she continues to inspire children to learn.The landmark legislation signed by President Lyndon Johnson ended decades of legally sanctioned separate treatment in the workplace, in schools and in other public places. With the stroke of a pen, a white, southern president had dismantled decades of "Jim Crow" laws that had permitted state governments, cities and businesses to operate under a "separate but equal" doctrine -- a doctrine that Congress finally decided was violating what America was all about.The Civil Rights Act didn't end racism, nor did it end unequal treatment. And it certainly didn't end voluntary segregation in neighborhoods, churches and social clubs. But by prohibiting discrimination on the basis of race, color, religion, sex or national origin, the president and Congress gave all American citizens the legal means of fighting back in the courts when discrimination sabotaged their opportunities or their dreams.In that sense, the Civil Rights Act became a tipping point that propelled America into to a new, very different future. Now, a half-century later, as the nation celebrates King's birthday as a federal holiday today, this newspaper brings you the perspectives of people in our community who shared how the historic legislation has impacted them, their families and the country.A significant changeBrian Jarvis was elected in November as Beavercreek's first black mayor. He looks at the Civil Rights Act -- passed when he was 9-years-old -- through the eyes of his parents, and compares their experiences to his. And he wants younger generations of African-Americans to recognize they have opportunities that previous generations of their families did not.His father was born in the Bronx, N.Y., in 1921; his mother in Junction City, Kan., in 1920. His father served in the military, and was in charge of training recruits, black and white, at a time when blacks were barred from eating in restaurants in many parts of the country. During World War II in his mother's hometown, even prisoners of war being held in Fort Riley, Kan., were allowed to sit-in the "white section" of the movie theater in Junction City. Blacks who lived in town could not.America "has changed significantly," Jarvis said. "The Civil Rights Act leveled the playing field. Those who chose to take full advantage of the opportunities that came about because of what happened in 1964 have done very well. Those who chose not to take advantage have not done well."Jarvis, a Stebbins High School graduate, moved to the Dayton area in 1966 when his father returned from Vietnam and was assigned to Wright-Patterson Air Force Base. He served in the U.S. Air Force himself as a missile systems specialist, and later earned bachelor's and master's degrees in computer science from Wright State University. He worked for several aerospace companies before retiring in July 2010 from Northrop Grumman Corp.When he speaks to incoming African-American freshmen who are headed to his alma mater, Jarvis said his message is clear: the generations before you opened the door, and it's up to you to step through that door."The trail has been blazed," he said.A new beginningRev. Regina Johnson-Phillips, founder and president of the Oasis Center for Families and Children in Hamilton, was born and raised in Hamilton. But her parents were from Troy, Ala., and she recalls frequent trips she took as a child to visit grandparents.Inevitably, during those trips, shortly after her parents' car crossed the Mason-Dixon line sporting Ohio license plates, a law-enforcement officer would pull the family's car over and demand to know what they were doing. Officers forced her father to open the trunk to show that all that was inside was pound cake and a picnic lunch.The Civil Rights Act of 1964, Johnson-Phillips said, represented "a four-letter word: hope. We all could hope for a better future, for equality in life."The equality didn't happen overnight, as many expected it would. And the law didn't eliminate oppression, Johnson-Phillips said. But it was a start."It was the beginning of a process," she said. "Changing people's hearts take longer than just putting words on paper."A front seat on the busHerbert Martin, 80, grew up in Birmingham, Ala., one of the epicenters of the civil rights movement, and where segregation was a way of life.But it was not until his family moved to Toledo that he realized blacks should not behave as if they were inferior to whit迷你倉s. It took one bus ride with his father to learn that lesson."We got on the bus and (my father) went to pay the bills. I got on the bus and went all the way to the back of the bus. He paid for our fares, and he came back and sat beside me. And very quietly he said, 'You don't have to ride in the back of the bus any longer,'" said Martin, who was a teenager at the time. "And I thought, 'Well, that's strange. We've always sat in the back of the bus, why suddenly has it changed?'"His father, a foundry worker, never explained why things were different, so Martin decided to test the waters the next time he got on the bus."So one day when I was coming home from high school, I decided that I would get on the street car, and I would sit immediately behind the bus driver and if he said you must move to the back of the bus, depending on whether I was embarrassed, I would get off the bus if he said move to the back of the bus or if I was comfortable, I would move to the back of the bus. Well, I sat behind him and he didn't say anything," Martin said.Martin was 30 when the Civil Rights Act passed and was a clerical worker at a publishing house in New York.He said the law created new opportunities for blacks to extend their education, and he took advantage it, especially since his parents never graduated from high school."I could attend the universities and get an education," he said.Martin received his undergraduate degree from the University of Toledo, a master's from Middlebury College and a doctorate from Carnegie Mellon University. He is now a professor emeritus at the University of Dayton, and is noted for performing as Paul Laurence Dunbar, a Dayton native and one of America's best poets.'A long way to go'Every day, Sister Helen Weber sees the limitations to what the Civil Rights Act of 1964 has been able to accomplish in its 50 years."The legislation was great, the motivation for it was great, but its positive impact has been very slow to trickle down into the community," said Weber, member of the Sisters of the Precious Blood and director of the Brunner Literacy Center in Trotwood.The center works with adults to boost their reading skills and helps many of them get their high school equivalency degree. But the need is great, Weber said.Some adults come to the center with a third- or fourth-grade reading level. "They're working to get the same advantages that most of society has, but they have not received the schooling," Weber said.Weber laments how Ohio's school-funding system depends on local funding and property taxes because she believes it is flawed and works against the poor."The opportunities are still few and far between for people in poverty, and many of them are African-Americans," Weber said. "The system has not caught up with the great need out there."We have a long way to go."Breaking barriersLorana M. Kelly was just 20 when the act became law, and she recalled how change was gradual for blacks in Dayton. Prior to its passage, blacks sat in the back of the bus, had to watch movies in segregated balconies and received lower wages compared to whites.She remembered the conversation her parents -- her father, a cement contractor, and her mother, a nursing home worker -- had with her and two siblings about how America operated. "They tried to explain to us that there is a different world between whites and blacks, that white people had the better jobs, had more money and were respected more than we were," she said.But Kelley would play a role integrating McCrory's on South Main Street in Dayton."At the time, no blacks worked on the first-floor. We had to work in the basement," Kelly said. "No blacks were cashiers. So, (civil rights activists) Jessie Gooding and W.S. McIntosh were fighting the discrimination within our city, so that gave me the opportunity to be a cashier on the first-floor of the Five and 10 cent store, and that was great."At the time, Kelly didn't consider blacks prohibited from working on the first-floor was discrimination. It was just the way things were, she thought."I really didn't think about it being a discrimination in our city...until (McIntosh and Gooding) started fighting for those positions," she said. "And when I realized, well that is true, we are being discriminated. So, it made me kind of getting used to fighting for different things. Ever since then, I have been out picketing things with different groups," she said.She said while discrimination still exists, life for African-Americans is better."Blacks are beginning to move forward. We have a black president and representatives," she said. "(Civil Rights Act) opened up a gate for people to be able to go, as I say, into the white world. Before, you never heard of people running for commissioner or governor back in those days (prior to the act's passage). So it helped a lot."--Copyright: ___ (c)2014 the Dayton Daily News (Dayton, Ohio) Visit the Dayton Daily News (Dayton, Ohio) at .daytondailynews.com Distributed by MCT Information Servicesmini storage

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迷你倉　【特訊】特區政府於二０一二年年底，依據法律的監管和審批職能完成分析澳門電力股份有限公司提交的「二０一四年年度發展計劃」。經過審慎的分析和研究後，審批澳電今年的投資預算為澳門元六點四億，較二０一二年的八點四億減少約百分之廿四，其中超過七成的審批預算用於建設和改善輸配電設施，以確保未來的供電安全和穩定。　根據政府與澳電於二０一０年簽署的電力專營合同的相關規定，澳電必須於期限內向特區政府呈交三年一期的中期發展計劃和每年一期的年度發展計劃，並由政府審批後始可執行。中期發展計劃是根據澳門社會和經濟發展的情況而訂定三年的電力發展目標和策略，年度發展計劃則為每年的具體執行方案，兩者關係互相聯繫，目的為滿足本地的用電需求。政府早前已經審批由澳電提交的中期發展計劃，而去年八月底亦收到「二０一四年年度發展計劃」。澳電在計劃內提出的二０一四年年度投資預算約十二億元，包括用於輸配電設備、電力調度系統研究及改良、發電設備、客戶服務和其他共五大類。能源辦於收到年度發展計劃後，隨即展開分析及跟進工作。　綜合澳電提交的年度發展計劃，預計二０一四年澳門的電力需求將超過八百兆瓦，增幅接近六%。鑑於本澳將不再新增本地發電廠，新增的電力需求將透過從內地輸電來滿足，為此，剛建成投運、連接珠海橫琴和澳門路�的第二條二百二十千伏輸電通道，令輸電能力提升，進一步加強兩地電力連網。而建設本地的二百二十千伏連接電纜以接駁路�蓮花變電站和鴨涌河變電站，則起到南北互為補充的重要作用，對提升澳門電網的穩定和可靠性起著重要作用。此外，為滿足本澳不同地區的電力需求，維持電力供應的安全、可靠和穩定，有需要繼續加強本澳電網的輸配電能力使其可以輸入電力滿足用電需求，包括建設不同電壓等級的輸配電設施、改造現有配電網絡、加強電網調度能力等。　政府在分析由澳電所提交的年度發展投資計劃，審批其各mini storage投資項目及預算過程時，主要是考慮電力公共服務必須兼顧社會性和經濟性，即確保電力供應的充足、穩定和安全，同時還須兼顧價格及環保問題。為此，能源辦根據澳電提供的資料，以投資項目的必要性、逼切性和經濟性作為審批的原則，經過仔細的分析研究，要求補充資料和反覆評估後，至今審批的二０一四年度投資預算為六點四億，較原來澳電所提交的預算建議有所下調，以減低供電的成本。獲批的預算主要集中於建設和改善輸配電設施約四點八億佔整體的百分之七十四，以回應提升輸配電能力的需求；其次是用於發電設施的改良、維護方面，約八千萬佔百分之十三，以確保發電機組的正常運作和可靠性；而客戶服務方面約三點五千萬元佔百分之五點五，電力調度系統的研究和改良約為二千萬佔百分之三點九。　上述獲審批的預算包括二十一項投資額超過一千萬的電網投資項目，當中十一項為在建的項目，十項為新的項目，相關投資預算合約五點五八億元，約佔批准預算的百分之八十七。　至於其餘未獲審批的預算，政府的理由是所建議的投資項目暫時沒有逼切性和必要性，或澳電提供的資料仍未能顯示項目投資的合理性，因此，為維持電力價格的穩定和公用事業的財務穩健和持續發展，暫時不批準相關的投資計劃。政府繼續透過嚴格監管，督促專營公司控制成本，提高效率，確保安全和優質的供電服務，儘量維持電費穩定，以及穩定電費備用金的健康水平。　此外，澳電在提交「二０一四年年度發展計劃」時，亦提交了公共戶外照明的預算，澳電計劃在二０一四年開始分階段將現有的高壓鈉燈更換為LED路燈，總數為一萬八千零一十七盞，首年預計更換一成半，約二千七百六十套LED燈具，相關預算為六千萬。考慮到經能源辦前期研究和測試，證實LED燈具有節電、壽命長、維護少的優點，未來數年是更換時機，以優化公共戶外照明和提高能源效益。因此，澳電建議的LED更換計劃可配合政府的上述發展方向。◇儲存

迷你倉去年12月，雷軍和董明珠的10億豪賭吸引了全國的目光，作為兩家明星級企業的掌門人，兩人對賭的背後是互聯網思維與傳統生產思維的激烈碰撞。如今時隔一個多月，雖然對賭結果仍需要五年時間才能見分曉，但有關傳統制造業如何適應互聯網時代的思考在佛山企業界持續發酵。佛山作為製造業大市，憑借著對實業的堅守，在過去三十多年取得了巨大成功，工業產值突破萬億元，排名全國第5位。但去年淘寶在“雙十一”當天實現單日銷售突破350億元時，一個嚴峻的問題擺在佛山的企業面前，傳統生產思維到底是否還適用于互聯網時代？在電商時代起步較晚的佛山企業，怎樣才能發揮後發優勢？南方日報將于1月24日推出的《2013佛山經濟年報暨2014經濟趨勢預測》邀請了15名本土知名企業家作為特約經濟觀察員，企業大佬們一致認為互聯網時代的到來將深刻改變傳統經營模式，對於如何在大數據時代發揮佛山固有的產業優勢，在新一輪互聯網競賽中贏得主動，企業大佬發表了自己的看法。“冷靜的陶瓷”如何轉型？在佛山企業的“觸電”路上，有著“火熱的家電”與“冷靜的陶瓷”這一說法。作為佛山最有代表性的兩大傳統產業，這兩個行業在面對互聯網浪潮時表現出截然不同的態度。很多人認為與家電行業的積極介入相比，陶瓷產業的表現要“冷靜”得多。但陶瓷大佬們並不認同這種觀點。“與家電等其他行業相比，有些人認為建陶行業的‘觸電’之路走得比較慢，但是我認為並不慢，因為我們一直都在探索中。”佛山歐神諾陶瓷股份有限公司董事長鮑傑軍表示，互聯網時代並不僅僅是把產品放上網，“互聯網及其所依托的大數據時代更多的只是我們瞭解客戶需求的工具，而非銷售渠道。”“在傳統模式之下，建陶行業主要是通過經銷商、設計師和與房地產商合作等渠道來消化產品的，廠家跟終端消費者的溝通是不通暢的。大數據時代的到來，正好為我們與客戶之間的直接溝通創造了機會。”相對於發展電商，鮑傑軍更熱衷于利用大數據來改善客戶的服務體驗。“在建陶已有的銷售渠道當中，有很多信息其實是分散的，是沒有得到有效和充分利用的。通過互聯網工具，我們就可以將這些數據全部集中起來，然後去進行分析研究、尋找和深挖在數據背後的客戶共同需求和個性化需求，並且以此來作為我們企業決策的依據並進行精准地產銷。如果企業能夠堅持每年都這麼做，這樣積累下來就不得了。”而在廣東東鵬控股股份有限公司董事長何新明看來，大數據時代必然改變傳統企業的運營模式和商業模式，但這並不代表要放棄傳統的做法，“傳統產業與互聯網的結合，一定不是推翻重來。”和這兩位“創一代”相比，作為“企二代”的廣東新明珠陶瓷集團副總裁葉永楷在面對互聯網時代時，表現得更為克制，“佛山作為製造業大市，在電商方面有著先天的優勢。但傳統制造業做電商不能盲目跟風，更不能一味燒錢。既要學會利用大數據去挖掘背後的商機，還要重視品牌的作用，產品的核心是品牌，營銷的核心也是品牌。”在“顛覆的世界”中尋找商機和陶瓷行業相比，家電行業被認為是最善於在電商市場撈金的行業之一。儲存倉去年11月廣東省經濟和信息化委員會公示的2013年-2014年度省級電子商務示範企業名單，其中有7家企業來自佛山，而來自家電行業的就占了4家，其中志高空調赫然在列。“未來，將是一個顛覆性的時代，企業要適應時代，唯有推出顛覆性的產品。”志高控股董事局主席李興浩認為，志高能夠發展到今天正是基於不斷地突破自我，因此對於適應互聯網時代他表現得信心滿滿，“我從‘賣冰棍的小販’做到‘空調大鱷’，還有推出全球首台‘雲空調’都是顛覆性吧，未來，‘不用錢的空調’將更加顛覆！這個完全是可能做到的，在雲空調的基礎上，我們再進一步運用大數據雲系統來運行20萬、30萬台‘不用錢的空調’，實現可靠穩定運轉再推廣這樣的產品。”同樣致力于在這個“顛覆性時代”尋找生存和發展的還有佛山昭信企業集團董事長梁鳳儀，“在我看來，35年以後，網絡將全然顛覆世界，將會把我們所有生活都改變。隨著顛覆性生活的到來，企業要生存，必須要改變傳統產業的做法。必須要創新，這個創新可以在與網絡結合的基礎上創造一個新的技術，挖掘一個新的市場，而且這個市場大有機會。錯過了你就會永遠錯過了。”她認為，這種創新並不僅僅是把產品放到網上銷售，而是要在產品的價值鏈裡面發現新的價值，“在網上賣，產品信息這麼多，消費者都在比價，你定高價錢肯定賣不動。網絡讓整個市場的信息如此透明，你賣貴了就自然沒有人關注。互聯網時代企業的眼睛不要單盯著產品，如果想要每一件東西出來都賺錢，那就沒有出路了。要做好製造環節微利甚至是製造環節捨棄盈利的準備，尋求在其他環節獲利。”但她同時表示這並不意味著要放棄網上銷售，“無論網店賺不賺錢，企業也要到線上樹起旗幟，站上一站，否則消費者就會質疑，線上都沒這個品牌，這到底好不好？那你怎麼去競爭。通過這個渠道讓消費者記住你的標簽，然後再培育粉絲消費，讓消費最終認可你的品牌與產品。”觀點互聯網浪潮的到來，改變了陶瓷行業的運營模式，但一定不是推翻重來，兩者是一種結合的過程，是一種優勢互補的過程，是一種滿足消費者最大需求的過程。——何新明通過互聯網工具，我們就可以將這些數據全部集中起來，然後去進行分析研究、尋找和深挖在數據背後的客戶共同需求和個性化需求，並且以此來作為我們企業決策的依據並進行精准地產銷。——鮑傑軍佛山作為製造業大市，在電商方面有著先天的優勢。但傳統制造業做電商不能盲目跟風，更不能一味燒錢。既要學會利用大數據去挖掘背後的商機，還要重視品牌的作用，產品的核心是品牌，營銷的核心也是品牌。——葉永楷未來，將是一個顛覆性的時代，企業要適應時代，唯有推出顛覆性的產品。我從“賣冰棍的小販”做到“空調大鱷”，還有推出全球首台“雲空調”都是顛覆性吧，未來，“不用錢的空調”將更加顛覆！——李興浩隨著顛覆性生活的到來，我們要生存，必須要改變產業的做法。做法是必須要創新，這個創新就可以在IT網絡的結合基礎上創造一個新的技術，挖掘一個新的市場，而且這個市場是大有機會。錯過了你就會永遠錯過了。——梁鳳儀迷你倉最平

mini storage什麼樣的旅行社有資格戴上「史上最可愛」皇冠？新聞網站每日通訊（Daily Caller）說是主打療癒路線的日本旅行社「鰻」。特別的是，它不帶真人出團，只接受委託的玩偶客戶，這些代主出遊的玩偶軍團最近吸引國內、外媒體採訪。 一月初，日本廣播公司（NHK）報導，鰻旅行社專門帶玩偶到國內各景點拍照，並每日將行程更新到臉書（Facebook）或推特（Twitter）上。除了即時將旅遊體驗分享給委託人，事後還會將玩偶和沿路照片寄回給委託人，整趟旅程才告結束。 新奇玩法的表象之外，其實每一隻玩偶客戶的背後都有一段或溫馨、或感傷的故事，像是委託人為了幫喪偶的父親打氣，請鰻旅行社帶著玩偶造訪父母曾一同出遊的景點；也有客戶因為罹患皮膚疾病，無法走出戶外，因此寄託玩偶出遊時能代替自己多曬曬太陽。 玩偶出遊成本不算貴，一趟約新台幣一千元到三千元，但CP值卻很高。日本新聞（Japan News）報導，佐賀地區一名婦人原本只是因病不良於行，卻自暴自棄，最終足不出戶。但她的玩偶出遊照卻改變一切。「我的玩偶旅行鼓勵了我，」她說，「我應該做我能做的，而不是抱怨我做不到的事。」她開始勤加復健，現在已可遠行鄰近地區旅遊。 客儲存黏度高，回流率四成 然而，鰻旅行社的周到之處不僅如此。「如果只是替玩偶拍照留念，誰都可以做得到，」創辦人東園繪表示，「但你要把這件事看成照顧別人的小孩。」在這個理念之下，鰻旅行社從行前規畫到送客回家，一路都把玩偶客戶視為「委託人分身」對待。 鰻旅行社接到每一項專案後，就會寄出一份表格，請委託人提供玩偶的習性、嗜好、旅行原因等資訊，詢問細節甚至包括是否容易暈車、對特定食物過敏等；如果客戶害怕孤單，鰻旅行社也會配合需求，推出兩人同行九五折、三人同行九折的「團體行程」。 到了出發前，鰻旅行社還會請玩偶客戶們出席行前說明會，聽取擔任導遊的鰻魚玩偶詳細說明；旅程結束後，鰻魚導遊最後會對著整裝待回的玩偶鞠躬道別，完全和一般旅行社的流程一樣。 截至去年底，開張三年的鰻旅行社已帶過兩百多名玩偶客戶出門旅遊。算算市場產值，只能稱得上是旅遊這塊大餅的屑屑而已，但是，客戶黏著度頗高，回流率約有四成。因為，這種看似小孩子扮家家酒的玩法，能帶給委託人無比的勇氣與溫暖，甚至有些委託人覺得太有趣了，還反過來拜託旅行社協助同意「家屬隨行」。「我曾問過二十五位客人，是否會想到玩偶去過的地方旅遊，」東園繪說：「每一個都說想！」 迷你倉

mini storage□與會專家分析上海政務微博微信發展情況。政務微博在經歷了2011年“政務微博元年”爆發式開設，以及2012年在突發事件中逐步凸顯作用後，2013年，政務微博正不斷地向功能化、實用化、親民化方向發展。政務微博秉承著為民服務的理念，不斷開拓創新服務模式，挖掘政務微博深層次價值。這不僅讓網絡問政形成了較為平穩的運營機制，更有利於與政務微信對接，發揮“雙微”威力。據人民網輿情監督室發佈的報告，截至2013年10月31日，經騰訊認證的政務微博已達到160068個，政務微信已超3000個。政務微博、微信，正在由功能單一的發佈問政渠道向服務辦事平台擴展。越來越多的政府部門借助微博微信發佈信息、提供服務和開展互動。近日，由騰訊網、騰訊微博、騰訊·大申網聯合主辦的“微政務申影響·2013年上海政務微博（騰訊）研討會暨頒獎典禮”舉行。2013年上海十大最具影響力政務機構微博、2013年上海十大最具影響力公務員微博以及2013年上海官方特色政務微博榜單同時揭曉。本次研討會，複旦大學國際關係與公共事務學院副教授、數字與移動治理實驗室主任鄭磊對2013年上海政務微博、微信發展情況進行了總結和分析並提出了建議。鄭磊認為政務微博微信呈現發佈、服務、互動和合作四個階段。越往高階段發展，公�的參與程度會越高，微政務的效果也會越好。目前，政務微博已成為政府發佈信息的新形式，開展政民互動的新渠道和提供公共服務新平台。政府信息公開、服務型政府建設和群�路線實踐已邁入微時代。然而，也仍有一些政務微博存在發佈多于互動、宣傳大於服務、部門導向高于公�導向等問題。政務微博應更多開展平等雙向的互動，少些單向引導。政務微博運營需要從戰略層面、管理層面、操作層面和技術層面進行通盤考慮。在2013年微信公�賬號井噴的大背景下，政務微信也大量湧現。與微博不同，政務微信充分利用微信的私密性、服務性、咨詢性等特點，為特定受�提供便捷化、個性化的公共服務。對於微博微信等不同技術平台之間的關係，“微博更適合一對多的發佈和公共突發事件應對，微信則更適合開展點對點的互動和服務。微信和微博應相互借力宣傳推廣，並在後台實現協同和整合，才會取得更好的效果。”鄭磊最後總結。2013上海政務微博影響力榜單揭曉上海十大最具影響力政務機構微博騰訊微博根據微博活躍度、微博傳播力、微博親和力，這三個核心指標，對全市1735個黨政機構政務微博進行梳理，最終得出了上海政務微博影響力年度排行榜。隨著政務微博這股新鮮活力的注入，政府部門一改傳統的輿情應對和政務處理模式，以全新的管理方式推動社會良性發展。政務微博順勢誕生，在為民服務、民主行政、危機公關等功能方面取得良好的社會反響，為建設服務性政府助力，在探索官民互動上具有里程碑式的意義。作為全國最重要的城市之一，上海在運用政務微博這一新興的管理和服務渠道上走到了全國的前沿。 2013年，上海共有1735個政務微博在運行，它們承擔了對接了上海政府和民�的任務，成為政府政務工作的新平台。“上海發佈”在2013年騰訊網、騰訊微博、騰訊·大申網聯合評選的“上海十大最具影響力政務機構微博”中高居榜首。它在騰訊微博上有540多萬聽�。2011年底11月28號，“上海發佈”在騰訊網、新浪網、東方網、新民網同時上線。 20分鐘內儲存絲破萬。它親切活潑，會改編古詩發佈天氣預報“大風起兮雲飛揚，優良空氣兮歸故鄉，穿得棉毛褲兮不慌張”，提醒大家降溫添衣；它關注民生，會定期每天發佈菜價採樣，也會為大學生最新的工作信息；它貼近生活，會為返鄉人群提供春運團購車票信息，也會為白領們推薦最新的話劇演出排片表。在2013年，上海政務機構微博迅速發展，活躍于公安、交通、消防、旅遊等多個領域，搭建起了政府和市民的溝通平台。這些政務微博各具特色。“交通航港”會及時向聽�提供高峰客流引導服務和線路變更信息，“上海檢察”則及時發佈上海檢察機關重大工作部署，傳遞正發生在檢察院的信息。如果是外地來滬遊玩的朋友，則可以關注“樂游上海”，它是上海旅遊局的官方微博，會提供最新鮮的旅遊信息。“為了彰顯評選的權威性和公正性，客觀地反映出上海政務微博的真實情況，我們通過十幾項指標對上海的黨政機構微博進行統計分析後，得出了2013上海政務微博年度排行榜。”騰訊微博相關負責人表示。上海發佈、警民直通車·上海、交通港航、上海檢察、上海工商、青春上海、上海消防、樂游上海、浦江天平，上海地鐵shmetro當選十大最具影響力政務機構微博。除此之外，上海綠化市容、上海經信委、上海三農、健康上海12320、上海天氣、上海12333、房可圓、上海公積金、上海女性shwoman、上海公安出入境管理、上海徐匯、浦東發佈、上海長寧、上海崇明等機構當選上海官方特色政務微博。網絡多渠道平台助力上海政務工作政務微博、微信憑借其良好的互動模式、及時高效的傳播方式已經成為上海政務工作的重要平台。同時，通過與相關網站合作，黨政機構能夠將政務微博的發佈內容通過網頁、APP新聞客戶端進行二次傳播，擴大影響，傳遞公益正能量。上海地鐵shmetro與騰訊大申網合作，傳播助人為樂的正能量。 2013年11月，重慶小伙郭競在10號線交大站托舉摔倒的乘客受傷，被救乘客卻自行離開。網友看到報道紛紛表示寒心。但郭競卻表示並不後悔。上海地鐵官方微博（上海地鐵shmetro）與大申網合作，以“傳遞申城正能量”為主題，通過微博為摔傷的小伙征集一聲遲到的“謝謝”，並聯合I時代報共同倡議承諾“地鐵文明我願意”活動，向網友廣泛征集地鐵正能量故事。黃浦區公益基金會在雅安地震期間與騰訊大申網、騰訊微博以及財付通合作，倡導隨手公益，捐贈物資救援災區。公安長寧分局、農委以及上海供水等機構積極參與到“公益政能量平台”，捐贈物資援助災區。2014年，騰訊大申網將借助網站、微信、騰訊新聞客戶端以及騰訊微博等多個平台�動兩個重點政務服務項目：包括“申活通”便民服務平台和“愛上海 我文明”市民創全活動。兩個重點項目將一起助力政務服務工作，搭建全平台建設來引導正能量的傳播。[上海官方特色政務微博]最佳新銳成長獎：上海靜安、上海綠化市容、上海普陀最具創新獎：上海三農、上海經信委最佳互動獎：浦東發佈、上海寶山發佈最佳網友推薦獎：上海崇明、航旅直通車-上海機場、上海教育最佳輿情回應獎：廉潔上海、嘉定發佈最具潛質獎：綠色青浦、房可圓最佳傳播突破獎：上海徐匯、上海長寧、書香上海最具社會責任獎：上鐵資訊、上海公積金、上海女性shwoman 最具年度期待獎：上海公安出入境管理、奉賢發佈最佳親民獎：健康上海12320、上海天氣、上海12333迷你倉