sgusers7的部落格

： 2013年12月29日手機到底是什麼？這個問題的答案將決定你和你的企業在未來的命運。在過去，迷你倉超級公司的標配是幾萬人的規模，上百年的傳承，數以億計的資產……而現在，一部手機就夠了！手機是繼鐵器、蒸汽發動機、計算機之後，人類第四大文明工具，在這個人人都依賴手機的時代，你是選擇被手機操控還是利用手機成為世界巨富？答案不言自明，本書對中國移動互聯網的未來趨勢進行預言，總結出手機時代的七大商業法則，概括出手機時代成為世界巨富的七大條件。用一部手機成為世界巨富2001年美國《華爾街日報》刊登《縱橫千年》一文，評出人類50個世界首富，有6個人與中國有關：成吉思汗、忽必烈、和■、劉瑾、宋子文、伍秉鑒。兩個皇帝、兩個貪官、一個太監。真正的商人只有伍秉鑒。他壟斷了清朝的海外貿易，1783年在廣州成立怡和洋行。1834年以資產2600萬銀圓成為世界首富，也是官商勾結發財的典範。他做買辦成功，鴉片戰爭後又因買辦被問罪而失敗——悲劇。事實上每個時代的世界首富都具有極其鮮明的文明特徵。農業文明時期要成為世界首富主要是搶土地，靠刀槍打天下。天下土地歸皇帝。最成功的首席創業模範是劉邦（公元前256年至公元前195年）。47歲才開始造反創業，僅用了7年就奪取天下，建立大漢公司，並使之整整存在了400餘年，致使這種造就中國首富的商業模式持續到1911年的辛亥革命，時間長達2113年。這個模式的風險在於家天下的獨家壟斷，常常需要數百年才會產生新的家族首富，實現王朝交替。工業文明時期要成為世界首富主要是做和礦產能源、製造、零售、金融相關的產業。著名代表人物有：石油大王約翰·洛克菲勒和保羅·蓋蒂；汽車大王亨利·福特，鋼鐵大王卡耐基；零售業大王沃爾瑪創始人沃爾頓家族（1000億美元）；金融銀行大王羅斯柴爾德家族，控制50萬億美元。這個時期的首富產生周期基本可縮短在三代人、百年之內。中國目前的首富也處於這個時期：房地產老闆、煤老闆、零售大王、飲料大王。信息文明時期要成為世界首富主要是做和信息化相關的IT產業。著名代表人物有：軟件大王比爾·蓋茨。僅用11年便成為億萬富翁，39歲成為世界首富，用了僅僅19年。連續13次蟬聯全球首富殊榮。計算機大王邁克爾·戴爾。22歲賺到1800萬美元， 32歲擁有43億美元。電信大王克洛斯·斯利姆。曾經超過比爾·蓋茨成為世界首富，擁有678億美元資產。馬克·扎克伯格，美國社交網站Facebook創始人，被人們冠以“蓋茨第二”。2008年，24歲的他擁有135億美元，成為全球個人創業者中最年輕的單身富豪。成為億萬富翁最快的是亞馬遜公司創始人貝佐斯，僅僅用了3年。華人富豪中，靠信息產業成為地區首富的有郭台銘（IT代工製造業），超過石化塑料巨頭王永慶成為台灣首富。丁磊、陳天橋先後通過網易和盛大網絡公司上市成為中國大陸首富。最具潛力成為中國首富的還有阿里巴巴的創始人馬雲、騰訊公司創始人馬化騰、百度創始人李彥宏……依靠信息化產業成為首富的平均時間已經縮短在30年左右，而且主要通過公司上市成為億萬富豪。雖然，我不能準確說出下一個比爾·蓋茨會在什麼時間誕生，但我可以預言，他一定會符合以下條件：第一，他一定誕生在一個代表這個時代發展大方向的“朝陽產業”中。這個產業的核心的關鍵詞一定是“移動信息化”。（參見麥肯錫報告《決定未來經濟的12大顛覆技術》和互聯網分析師瑪麗·米克爾發佈2013年趨勢報告，掃描二維碼進行深入閱讀。）第二，與其說他是靠一項技術或產品成功，還不如說他利用商業模式的創新重新定義若干個行業。他一定是跨行業的平台擴張者，一定是充分利用手機和傳統黃金產業的融合才大獲成功。第三，他的成功一定不只局限在某個地區或國家，一定是在全球化大趨勢中贏得了整個世界。第四，他的成功一定是利用信息“大數據”資產為核心的“輕公司”運營，去調動線下無數以物質資產為核心的“重公司”，以太極借力打力、“四兩撥千斤”的巧實力取得了產業重構的成功。第五，他的突破點一定是選取了移動信息化產業發展進程中對某一個核心矛盾的解決方案的提供上。“朝陽產業”關鍵問題的解決是形成大平台的基礎，也是出現偉大公司和人物的舞台。第六，他也許只需要比20年更短的時間就能成為首富。第七，如果我們不改變封閉的小農思維和創業環境，這個人不可能誕生在中國大陸。“男怕入錯行”，選專業和產業可謂非常重要！死去的喬布斯為什麼還能賺到錢喬布斯曾經創造出全世界最棒的個人電腦：蘋果。它僅有12磅重，僅用10只螺絲釘組裝，塑膠外殼美觀時尚，看上去就像一部漂亮的打字機。人們都不敢相信這部小機器竟能在大熒光屏上連續顯示出壯觀的、如同萬花筒般的色彩。1980年，《華爾街日報》寫著“蘋果電腦就是21世紀人類的自行車”。但僅僅5年後，蘋果電腦就在競爭中敗給了IBM電腦，1985年9月17日，喬布斯被迫辭去蘋果公司董事長。成功需要更好的產品和技術，但只有更好的產品和技術卻難以取得可持續發展的偉大成功。蘋果個人電腦失敗的核心不是產品不夠好，而是商業模式自我封閉，不和產業鏈上下游合作，只想吃獨食，拒絕和別人兼容。最後mini storage給了更開放的“IBM”計算機聯盟。我曾經問學生：喬布斯于1996年重返蘋果後推出iPod音樂播放器為什麼會成功？要知道當年這已經是一個競爭十分激烈的飽和市場。大多數學生的回答是：蘋果iPod比其他音樂播放器更酷更時尚！他們以為喬布斯的成功僅僅是產品的成功：他創造了一個更好的MP3播放器？同樣，當我問：“為什麼iPhone手機可以擊敗諾基亞大獲成功？”大多數人的回答仍然是：它是一部更好用、更酷的手機。記得喬布斯在回答“蘋果開發新產品為什麼不事先去做消費者需求調研”的時候，他說：“如果亨利·福特在發明汽車之前去做市場調查，他得到的答案一定是大家都希望買到一輛更好的馬車。這對亨利·福特發明第一輛汽車有幫助嗎？”亨利·福特造出的是完全不需要馬來拉動，只需要發動機提供動力的“汽車”。這是一種超越了當時馬車用戶想象力和期待值的新概念的車。它顛覆的不僅是一種舊產品，它顛覆了人類的生活方式，顛覆了整個交通運輸產業，顛覆了人際交往和一系列的社會法規與制度。和汽車一樣，蘋果的iPod不僅顛覆了音樂播放器、顛覆了Walkman和Mp3，它也顛覆了整個音樂產業的運作方式和賺錢方式。正是iPod的一炮走紅，直接啟發了喬布斯把iPod的商業模式複制到市場更加廣闊的手機產業：一部顛覆傳統手機概念的iPhone誕生了。它的出現使整個信息產業產生了翻天覆地的變革，人們看見一種基於手機整合各行業資源從而改變世界的模式橫空出世了！蘋果商業模式是對手機發明者摩托羅拉公司關於“手機是人類唯一電話”的顛覆。也是對全球當時最大的數碼時尚產品和娛樂內容公司SONY的商業模式的顛覆。其實，索尼才是最有資源率先創造出“蘋果”模式的。索尼公司既有“隨聲聽”、MP3、手機等終端移動工具，又有全球最豐富的音樂、遊戲、影視等內容，但它沒有把這兩者進行營銷協同綑綁，創造出一個全新的商業模式。蘋果抓住了這個簡單而偉大的機會。喬布斯創造的蘋果商業模式靠的根本不是什麼獨創的技術，而是靠對跨行業資源的整合。一句話點破就是：賣象牙筷子只有綑綁滿漢全席才能賺大錢！喬布斯的過人之處在於，他知道人們買音樂播放器Walkman和Mp3不僅希望更酷更簡單好用，而且還希望能夠更方便、更便宜地通過手中的播放器找到更適合自己的音樂、遊戲等豐富多彩的內容。這才是音樂播放器、遊戲機存在的核心價值。這就好比你做了一雙特別好的筷子，顧客只能觀賞，卻找不到去哪裡用這雙筷子夾到好吃的“菜”，這筷子的核心價值當然就大打折扣。喬布斯的iPod和iPhone從產品層面看當然比競爭對手都更時尚更酷、更傻瓜化。但是他為這兩雙“筷子”創造的開放合作的“廚房”才是蘋果賺大錢的根本。iPod的創新是它可以通過無線wifi網絡登錄iTunes音樂庫，iTunes就像一個神奇的“廚房”，可以為iPod用戶源源不斷地提供上百萬首樂曲，每下載一首僅需幾美分。手機讓我們更近還是更遠手機固然讓我們的生活變得便利且豐富，但隱憂也存在。娛樂越來越正式，正事越來越娛樂。個人的隱私越來越公開，公�想知道的信息反而越來越被隱私刪掉。世界上最遙遠的距離是，我在你面前，而你在玩手機！“手機時代人心散了，飯也吃不好了，自從上了微博，我的拍菜水準蒸蒸日上，吃菜的興趣則江河日下。”現在，人人都是手機控。我們常常可以感受到這樣的現象：遠在天邊的人，反而通過手機近在眼前；近在眼前的人都在看手機，互相之間很少溝通和交流——眼前人很遙遠，遙遠的人近在眼前。另外，熟悉的人之間難以真心溝通，反而對陌生人敞開心扉、無所顧忌。軍事和外交上有“遠交近攻”，意思是和遠方的國家結盟，而與相鄰的國家為敵。現在手機也有這樣的意思了，遠的經常泡在一起，近的卻很少說話，產生了人際疏離。自從短信普遍使用之後，所有拜年的短信，都是別人編出來的，全國人民就用這麼幾條。拜年變得廉價、不真誠了。這些都是移動手機帶來的奇特現象。音樂人小柯曾在微信朋友圈裡面說過這樣的一段話：“朋友圈貌似拉近了我們彼此的關係，可實際令我們更加疏遠：‘那個人就在朋友圈里，隨時都可以聯繫到’，可這一‘隨時’，就有可能是幾個月、幾年……到最後，這個可‘隨時聯繫’的朋友圈，就成了‘隨時聯繫的熟悉的陌生人’。網絡的虛幻，移動網絡的隨身的虛幻，其實並不適合人類感情的特徵，人是需要相處、需要促膝、需要相互凝望著交流。”美國新聞網站Buzz Feed發佈的23張照片引發網友共鳴和熱議。在這組照片里，無論是朋友聚會、家庭聚餐、情侶約會還是集體出游，所有人都在低頭玩手機。“低頭族”還有向低齡化蔓延趨勢。據一項調查顯示，83％的孩子使用智能手機社交功能，36％的孩子每半個小時就會看一次手機。如果你有了以下這些症狀，那就危險了：1.起床第一件事就是看手機，睡前最後一件事看手機。2.聚會吃飯各忙各手機，說再見時都不記得大家聊了啥！3.隔一會兒就要打開手機看短信、微博、微信有沒有新提醒。4.視力越來越差。5.總在擔心電池不夠用。6.最怕別人借手機，手機里有太多秘密。○摘自《一部手機打天下：人類最後的掘金機會》王立新 著江蘇文藝出版社2013年12月self storage