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“雙１１”的硝煙尚未散去，mini storage各路電商又在“雙１２”重燃戰火。而那些在電商巨人夾縫間生存的小型電商企業卻代表著“購物節”背後的艱辛以及無奈，在節日里分到一杯羹或許並不是這些電商企業建立的初衷，但卻已成為這些企業難以走出的困境。“網購節”賺吆喝多過賺錢“雙１１”天貓、淘寶３５０億元銷售額的驚人數字，讓不少人摩拳擦掌，準備投身“網店”事業，但實際上不少小網店銷量上去了，錢卻沒怎麼賺。在網上經營電腦外設器材店鋪的北京網店主楊炅說，雖然“雙１１”時他的店鋪銷量激增，一天的銷售額就蓋上了平常一個月的水平，但實際上沒賺到多少錢，就是賺回了些吆喝。“大型網點瘋狂地促銷，像我們這種小網店經營者也只能硬著頭皮上，壓縮利潤空間，”楊炅說，“結果算上人力、物流等成本，基本上也就盈虧持平。”另一位網店店主蔡平茂所賺的錢基本上與推廣自己店鋪的商品的費用相當。當問及為什麼硬著頭皮也要上時，兩位小網店主的回答卻出奇的相似，他們告訴記者，開網店的信譽、好評度直接關係著一個店鋪能否存活下去，現在的“雙１１”“雙１２”實際上對他們而言並不意味著賺錢，更多的就是在賺吆喝。“１０家電商８家虧，能做到不賠不賺已經很不容易了，”楊炅說，“如果不能在這時候迅速積累人氣，像我這樣的小店以後就更難殺出重圍。”小網店心有餘而力不足與這些小網店一樣在“網購節”撞上無形之牆還有不少身處欠發達地區的電商企業，受制于所處地區的電商大環境，這些電商企業在網購節日往往有勁使不出。主營陝西地方名品第８奇跡商城網在陝西電商企業中綜合實力位居前茅，但在這家公司的總經理杜明睿看來，他們與東部地區電商“老大哥”們根本不在一個量級上。“即便想要在‘雙１１’‘雙１２’里一鳴驚人，我們客觀上也不具備這樣的條件，”杜明睿說，“供貨商就是我們的第一道難關。”據瞭解，這家網站銷售的明星產品大部分是採取傳統工藝的陝西特色食品，而‘雙１１’一天的銷量迷你倉可能就超過一個傳統糕點廠一個月的產量。“生產規模大的老牌廠商捨不得拋下傳統市場把大部分貨供給我們，”杜明睿告訴記者，“另外倉儲、物流環節的落後，相關專業電商人才的缺失都是影響我們在網購節日無法使出全力的原因。”實際上，記者瞭解到，第８奇跡網站所面對的問題在欠發達地區的電商中很普遍，缺乏充足的貨源，讓這些電商在“雙１１”“雙１２”早早掛出了“斷貨”的“免戰牌”；倉儲、物流環節的脫節讓他們收穫到的不只是激增的訂單，還有激增的投訴和差評；而電商專業人才的缺失則使他們根本沒有能力去處理一些網購節日突發狀況，也無法在網購節到來之前設計出更好的應對措施。電商園區或助小型電商突圍有相關人士認為，垂直品牌細分市場是小型電商企業的發展之道。只有利用自身優勢打造一個特殊的市場，逐漸佔領一席之地才是最好的選擇。可事實上，另辟蹊徑還遠遠不夠。“另辟蹊徑是為了分一杯羹，要想吃飽、吃好則需要小型電商之間形成一股合力，”在電子商務行業里摸爬多年的孔栓民說，“必須要整合小型電商企業的資源，從而擴大影響、打造平台，多用合力而不是單打獨鬥。”浙江義烏北苑街道的電商園區“ｅ電園”就是一個很好的例子，這個當初由９家電商企業為節約成本自發抱團組建的小型電子商務園區，如今已有過億的交易額，規模進一步擴大，企業數量也在不斷增加，並且園區內八成電商企業都實現了盈利。杜明睿告訴記者，她這幾年去過許多電商發達地區，當地政府大力發展的電商園區給他留下了深刻的印象，完整的電商產業鏈使這些園區內的電商企業能夠在“網購節”到來之前就做足準備，並且能夠做到資源共享、合作應對，同時極大地減少了倉儲、物流成本，並使出貨變的更加快速、準確。西安交通大學經濟與金融學院教授魏修建則認為，專業的電商園區還有助于吸引電商人才，同時更好地開展電子商務人員的在職培訓，解決欠發達地區地區電子商務高端策劃、設計人才的不足。（新華社記者 薛天）文件倉