上周末,迷你倉中環新海濱忽然變得朝氣蓬勃,成千上萬的市民和遊客蜂擁而至,人潮絡繹不絕。這幾天,海濱區搭上了數以百計大大小小的帳篷,帳篷內滿是紅酒店食物店。筆者深夜到訪,只見遊人或是走在帳篷間的街道上,或是坐在露天座椅上,甚至在草地上席地而坐,好不熱鬧。遊走於人群中,可見遊人在夜空下三五成群地把酒談天,一面享用美酒佳餚,一面欣賞維港景致。 海濱的另一邊,搭建了一個面向維港的大舞台,正在舉行露天音樂會。過千的觀眾圍�舞台,又唱又跳,充滿歡樂的氣氛。中環海濱遠離民居,不怕被人投訴噪音干擾,正是辦露天音樂會的好場地。 筆者手中拿�酒杯,心�驚歎﹕「這一夜的維港海濱,有吃喝玩樂的,有可踩可躺的草地,有露天音樂會。這不是我們夢想的活潑海濱嗎?」不過,四天之後,這個一年一度由旅遊發展局舉辦的「美酒佳餚巡禮」活動結束,中環新海濱又回復寧靜了。為躺草地爭取七年 早前,筆者跟一群規劃師討論海濱規劃設計和管理。論壇主持帶出討論:「究竟現時的制度有甚麼局限?有沒有拆牆鬆綁的空間?」 儘管我們在過去九年不斷地在維港海濱工作,所建都是較為靜態的長廊和公園。在論壇中,不少年輕規劃師對公園的設計和管理都頗有微言。「我們的公園都是大同小異的,戶外家具(例如座椅、街燈、垃圾桶和欄杆等)都是一式一樣的。」「公園的管理,這樣不准,那樣不行。」筆者也忍不住回應:「就是草地可踩可躺,也爭取了七年。」 問題是,康文署管理公園,一直受制於《遊樂場地規例》。《規例》對公園的活動有種種限制,例如不准踏單車和三輪車,不准搬運重物self storage不准放風箏、放飛機、放汽球,不准奏樂器和唱歌,不准售賣商品等規條,都一一清晰地寫在《規例》中。正是如此,公園的設計亦受制於營運者和管理者要求。要海濱設計衝出框架,更具創意,又談何容易? 還是由資深規劃師施倍德一語道破:「我們的城市規劃制度太僵化了,海濱都被劃為休憩用地(Open Space)。事實是,海濱不一定是公園啊!有誰會說雪梨達令港是個公園呢?海濱規劃就是地區營造(place making),不是建公園。」 說得對。達令港是個在周末和假日一家大小吃喝玩樂的好去處。這�有商店、電影院、水族館、展覽館,和無數的露天咖啡店及餐廳。還有碼頭讓大小船隻上落,水上又有帆船和獨木舟,更不時有樂隊演奏和街頭賣藝,左看右看都不是個公園吧。 因此,要康文署改變思維管理海濱區,恐怕是找錯對象。要一直管理運動場圖書館和公園的政府部門,搞個像「美酒佳餚巡禮」般的活動,也是強人所難。 大多數人都認同,成立一個專責和有獨立資源的海濱管理局,是邁向活潑和多元化海濱的一個出路。「但誰又能確保,海濱管理局又真正能夠實踐願景呢?」這是一個在公眾參與過程中常被問及的問題。 事實上,海濱管理局並非靈丹妙藥,可以一次過解決所有涉及海濱的問題。海濱發展涉及的議題其實十分複雜,是一項需要長時間和持之以�的工作,不能一步到位。但我們認為,成立海濱管理局,會是優化海濱的重要一步。我們一天不走出這一步,成就海濱願景的日子更是遙遙無期了。吳永順海濱事務委員會公眾參與活動核心小組主席avincentng.blogspot.hk迷利倉
- Nov 09 Sat 2013 10:42
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海濱管理 須衝出固有框架
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