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新商業模式成型☉記者 田立民 ○編輯 阮奇四川長虹剛剛宣佈其“智能化、網絡化、協同化”的新三坐標戰略體系，文件倉向市場清晰地描繪了互聯網時代下公司新轉型戰略的宏偉藍圖。不過，目前各方最關注的莫過於圍繞著轉型戰略的落地與實施，尤其是面向“家庭互聯網”的快速轉型，四川長虹如何一步步“做實”包括“終端+數據+內容+服務”等四方面內容的新商業模式。上證報記者在四川長虹採訪時瞭解到，目前公司針對新商業模式已制訂了清晰的實施規劃，並穩步加以推進和落實，這預示著長虹的盈利模式正從原來純粹的家電製造，向“家庭互聯網”服務悄然發生變化。公司副總經理、長虹家用電器產業集團董事長李進表示，按照獨立創新和對外合作相結合併重的思路，公司在智能產品、內容、雲平台和應用服務等四方面正與相關專業公司展開密切合作，搭建更為完善的智能產業生態圈，推進實現新商業模式的逐步落地步伐。在終端方面，四川長虹正與專業技術提供商展開合作，提高終端產品的智能化水平，如語音控制和新型傳感器等等。在推向市場的各類形態智能終端新品中，長虹均預裝了公司開發的統一IPP（個人集成網關）智能操作系統，能將各種智能終端產品相互協同起來。這一開放的智能操作系統也可安裝應用于長虹以外的其他品牌智能家電產品上。在數據方面，隨著智能終端產品銷售的推進和傳感器網絡的形成，四川長虹將建設統一的大數據和雲存倉台，以“一雲多終端”，為用戶提供持續互動不斷升級的互聯網服務。在內容方面，公司上個月剛剛與央視旗下的互聯網電視新媒體平台未來電視達成戰略合作，將整合未來電視擁有的業界領先的集成播控平台、運營支撐平台、支付平台和服務支撐體系，共同開拓互聯網電視市場。另外，針對智能冰箱的食品管理、燃氣灶的火苗程序控制等，公司正與不同的內容提供商探討合作事宜。在服務方面，公司副總工程師陽丹介紹說，長虹正嘗試跨界合作開發大數據的商業價值。例如與菜譜公司合作嘗試對冰箱的食品管理；與國內知名網站合作推出天氣應用等。事實上，圍繞著落實轉型戰略、構建發展“家庭互聯網”，四川長虹早已開始布局與新商業模式的相關工作。據公司投資總監楊軍介紹，長虹不久前與IBM、浪潮和文思海輝等共同設立了大數據分析競爭力中心，也與部分互聯網企業協商合作。四川長虹還與綿陽市政府成立了綿陽智慧城市研究院，參與整個綿陽市的智慧城市的頂層設計，並抓住綿陽成為第四個國家數字家庭應用示範產業基地的機遇，參與一系列數字家庭示範項目。此外，除了綿陽外，長虹還通過與運營商、服務商和政府等合作方式，在廣東、湖南等地推進智慧小區試點。目前，四川長虹正依托強大終端資源以及由此形成的傳感器網絡，聯動各種智能技術提供商、互聯網內容提供商，推進新商業模式的構建與實施，這預示著長虹的未來盈利模式正在發生重大變化。儲存