sgusers7的部落格

2012年夏天，儲存《中國好聲音》(以下簡稱《好聲音》)橫空出世。投入60 00萬元左右，回收3億元，“好聲音”硬是做成了“好生意”。今年，官方公佈的廣告收入超過10億元，而第二季的節目投入卻跟去年“差不多”。在中國�多的選秀節目中，《好聲音》無疑是成功的，而它成功的秘密，則隱藏在幕後。“所有真人秀節目的核心就是人。”《好聲音》宣傳總監陸偉說道，“你得有足夠的素材，你得有高水平的製作團隊，最後才有一個高水平的節目，這是收視的保障。另外一個收視的最大保障是你能夠找到什麼樣的學員，這個比技術上和流程上的保證更加重要，每一季你能給觀�看到什麼樣的人是非常重要的。”如果說《好聲音》整個節目是一部龐大的精密儀器，那每一個學員就是其中的每一個零件，都是經過精心打磨的。酒吧找人尋找隱藏在民間的好聲音和已有選秀節目的海選不同，《好聲音》的節目播出中直接省略了海選這個過程，這一步早在節目開始之前已經開始默默進行。最終，觀�在電視上看到的盲選歌手，其實已經是由張驪、沈寧和吳群達帶領的三個分組導演組經過自己的判斷和篩選，飛向全國各地一個個去找來的這也是為什麼有觀�感慨《好聲音》從一開始就有高質量，而不像有的選秀節目最開始的時候質量良莠不齊，每次觀看時都有種大浪淘沙的感覺。找人的過程有時候比人們想象的要艱辛，導演們需要四處打聽哪裡有隱藏的“好聲音”，除了通過業內人士介紹，他們更多地是需要去尋找一些隱藏在民間的草根聲音，去探訪當地的酒吧是最直接的一種方法。劉雅婷就是這樣被找到的，在深圳根據地酒吧駐唱的她已經小有名氣。有一天，她發現酒吧里多了幾個人，這幾個人和平常的觀�不一樣，他們一看就是沖著她來的，坐著靜靜地聽她唱歌就走了，一句話也沒說。之後有人在她的微博上留言，自稱是《好聲音》的導演組成員，要她發一個de mo(小樣)過去。“肯定是騙人的!”劉雅婷沒有理會。又過了幾天，她接到一個電話，催促她發小樣。“我已經認定了他們是騙子，懶得浪費時間理他們，但他們後來又打電話，我就說，‘想聽我唱歌的話，到另一個酒吧來!’”劉雅婷給了對方另外一個酒吧的地址，就掛掉了電話。這個酒吧離市中心並不近，沒想到這幾個人居然真的來了，“他們打車就花了150塊。”劉雅婷有點相信這些人了，演出的時候，導演組拍下了劉雅婷的視頻。那之後，劉雅婷開始飛到上海試鏡，她唱了三首歌，用的是自己本來的音色，唱到高音處有些沙啞。“就這麼唱，這是你的特色!”導演張曉蓮突然大聲叫好。劉雅婷有點為難，“我當時唱不出來，他們就硬要我唱，一直唱到第三次我依然沒有唱出這種聲音。”看著漫不經心的劉雅婷，張曉蓮有點生氣，“你不想好好唱你就滾回酒吧唱吧!”劉雅婷很努力地唱了最後一次。這一次，她在整首歌里都用了那個沙啞的唱腔，“他們覺得有特色，總算同意我來參加比賽了。”整個過程，共花了一個多月的時間。故事策劃關鍵要真實，也會“打雞血”李建中所做的，就是從得到每個參賽學員的大致故事後，開始討論這些內容的真實性，“我們會去找學員外圍的資料，包括網上的視頻、他們的博客、微博、之前接受採訪的記錄、參加比賽的一些經歷。先整理好這些外圍資料，再和他們提供的故事進行對比，判別真實性。”製作總監李建中今年才加入《好聲音》製作公司———燦星文化傳播有限公司(以下簡稱燦星)。身為資深媒體人，他可以在這個節目在對學員的精細化處理時，提供更專業的幫助。“真人秀最關鍵的是做到真實，先是在台下真實，這樣的話在台上才能夠把最真實的一面展現出來。”李建中說道。“故事策劃導演”像一個個私家偵探，他們挖掘了每一個學員身上所有的細節 ，梳理出學員的人生故事，而這些事無巨細的工作，都是在為台上呈現的那短短幾分鐘服務的。“故事策劃導演就像記者，他需要在一個半月內完成對採訪對象的人物專訪，最後是為了全面瞭解這個人的狀態。只不過，我們做的所有工作都是幕後的，在台上是完全看不出來的。”李建中說。通過對學員的瞭解，“故事策劃導演”會幫助學員確定歌單，選那些和他們的經歷相關的，“因為他唱這首歌能夠打動自己，將情感釋放出來，就能夠感染別人。”宣傳總監陸偉說道。有時候，他們也會“打雞血”，讓一些學員的情緒被調動起來，以獲得最佳效果，“當某件事情被這個學員在台下反複提到，或者一提就會想要哭，那麼走到台上就是對他感觸最深的，我們會特地讓他的情緒在其中爆發出來。”去年，有一位叫多亮的學員。在某次上台之前，他情緒並不好。他的對接導演在台下拉住他，只說一句話，“這麼些年一直在北京漂泊，如今登上這個舞台也許可以改變一切，你現在準備好了嗎?”踏上舞台台階的多亮頓時充滿鬥志。流程革新固定場所，保證學員狀態 《好聲音》的整個團隊分為選管組、製作組、後期剪輯組。核心工作人員一百多個人。燦星董事長田明一手帶著團隊製作過《加油好男兒》、《中國達人秀》等節目，他對自己的團隊很有信心。“燦星的製作節奏非常快，我們有一個標準是讓眼睛不能離開電視。一旦離開了幾秒鐘，就會喪失很多信息。《好聲音》的現場有二、三十台攝像機，記錄下每一個細節。每一個鏡頭裡都是有信息量的，包括導師的一顰一笑，現場觀�的反應。”田明說。在第一季磨合之後，《好聲音》的整個團隊合作變得更加順暢。與第一季相比，第二季在模式上只有少許微調，比如引進“搶人”環節，最大的改進是流程上的改進。在一個學員上台之前，幕後的製作團隊有無數件事情要幹。“比如，你要拍攝一個學員從場館外走進場館內的鏡頭，要拍他走出電梯的鏡頭。每個學員都必須要拍，但不一定最後都會用。”陸偉表示。為了體現強烈的儀式感，攝影組會詳細地拍下某個學員如何走進體育館、如何走進電梯、走進夢想的黑屋並從主持人手中拿過話筒。陸偉強調“儀式感”，這是他們在製作《中國達人秀》節目中得到的經驗，“真人秀節目最重要的是儀式感，儀式感就是要讓所有選手上台之前有一種儀式上的感覺。達人秀當時選擇了上海音樂廳，是因為上海音樂廳有標誌性，這個舞台本身會對選手產生儀式感。”但輪到《好聲音》，這樣的儀式感無法簡單地用場所來烘托，“《好聲音》在外圍區域的拍攝mini storage是《中國達人秀》的四倍。”陸偉感慨。這樣龐大的拍攝量造成了整個流程的銜接困難。第一季時，攝製團隊並沒有太多經驗，往往時間拖得特別長，“我們場內外的攝影師有二三十個人，每次必須要等到場外拍好之後才能拍攝其他角度的鏡頭，這需要非常科學合理的流程。”陸偉 說。第二季時，流程做了一些改變，攝影組實施了流水操作———在固定的時間內把自己需要拍的東西全部拍完，迅速地轉到下一組。學員也一樣，在這個區域拍攝完畢之後再到下一個區域，這樣就減少互相等待的情形。“第二季的流程都是比較順的，基本上可以做到無縫銜接，不會出現沒有人拍，等著人拍或者沒有東西可拍的情況。”去年《好聲音》的錄製常常一錄就是一整天，甚至錄通宵。今年這樣的情況大為減少，“流程上的革新是為了保證學員的狀態，不會讓學員一直處在等待狀態，第二是不會讓攝像有太長時間的耽擱。”第一季《好聲音》的錄製現場曾輾轉于華東師範大學體育館、源深體育中心、松江大學城體育館和上海八萬人體育場四個場地。但在第二季錄製中，自始至終都在寶山體育館。“場地的頻繁變更，會帶來很多不確定性，舞美、音響等都要重新調配。所以我們在這一季選擇了固定的場地。”田明說。產業鏈打造 不是一檔節目，而是一個生態系統《好聲音》的火爆模式能夠維繫多久?從以往國內電視節目的規律來看，一檔節目的生命周期大概四到五年，過了這個時間，就很難再像之前一樣能保持很高的收視率。田明給出的答案是“好聲音不會死于他殺，而是死于自殺。”“真人秀節目的生命力需要有一個強大的產業作支撐。比如說美國，美國偶像已經做了十幾季了，他們同樣能夠繼續下去，是因為有一個強大的唱片工業作為支持。像《好聲音》這樣的節目在中國就必須要有一個非常強大的音樂產業支持。”陸偉說。改變整個華語樂壇的生態系統，是田明真正的野心，他希望《好聲音》不是一個簡單的節目，而能成為一個生態系統，“我們著力產業鏈的打造。我們跟中國電信有‘100個城市，100個演唱會’的協議，現在規模還在不斷擴大，有望在二三線城市拓展。我們還跟合作伙伴計劃打造‘好聲音KTV’，做成一個互動選拔的媒體終端，會配備好聲音的錄音錄像設備。我們還有LIVEHOUSE的規劃，做好聲音授權，未來還可能推出音樂手機、電影電視劇，做成更大規模的產業鏈和文化娛樂實業品牌。”除了製作團隊，還有專門的部門來負責《好聲音》的產業拓展、品牌授權、廣告代言、演藝經紀等。第一季《好聲音》結束之後，燦星已經在做一些平台的嘗試。他們找了很多詞曲作者為第一季學員出專輯，截至目前已有九位學員出了個人專輯。此外，他們還 在規劃一個新的原創節目《中國好歌曲》。《好聲音》是選人，《好歌曲》則是選歌，“把歌手和歌曲兩者結合起來，這對目前缺乏動力的音樂產業來說是一個非常大的支撐，能真正推動華語流行音樂的發展，共同搭建華語流行音樂的門戶和平台。”田明說。燦星不想做未來的華誼或滾石，這一季《好聲音》的學員，他們只選擇其中八位簽約，而其他學員都是自由之身，讓其可以自由地與音樂公司簽約。“我們希望搭建這個平台與唱片公司、藝人公司合作，資源開放，互動雙贏。我們想要改變整個生態，做大規模，讓所有人受益。《好聲音》不只是一個節目，而是一個平台，這是我們最大的心願，目前也在一步步做。”除了《好聲音》之外，田明還在謀劃另外一檔大型功夫真人秀節目———與央視合作的《中國好功夫》，製作團隊是從湖南衛視跳槽到燦星的張一蓓團隊。“好聲音是針對音樂產業而做的，我們想用功夫動作演藝選秀的形式來選拔下一代動作演員，面向影視產業。”《中國好功夫》將是一檔全新的國內原創節目，田明希望能夠通過這個節目，實現向海外輸出中國的節目模式。吸金之旅投入6000萬廣告收入10億《好聲音》其實是“印鈔機”表面看，《好聲音》火的是節目，可背後實質卻是，浙江衛視通過《好聲音》賺了個盆滿缽滿。15秒念出200多字———7月13日，主持人華少又一次在《好聲音》第二季第一集展現了快速播念廣告的本領。當然，與華少展現同樣本領的是好聲音一如既往的吸金速度。數據顯示，好聲音15秒廣告費用達到了驚人的115萬元，平均一集的廣告收益就達到了3000萬元。去年就備受企業青睞的好聲音，今年一如既往地展現了商業價值和吸金實力。此前，不僅加多寶集團確定以“天價”兩億元奪得第二季的冠名權，而且，好聲音的網絡版權費也一路狂飆。搜狐視頻在上海公佈的數據顯示，其是以近億元的價格攬下第二季“好聲音”的網絡獨播權。可以說，在這一點上，《好聲音》可謂獨具慧眼。跟早年的“快男”、“超女”只是簡單把節目放到芒果台自己的金鷹網上不同，“好聲音”乾脆在播出前就把節目的網絡直播權作價上億元獨家賣給了搜狐視頻。目前，第二季《中國好聲音》給搜狐視頻帶來了近1.6億元的廣告收入，預計 整個項目結束會達到2億元。此外，搜狐視頻還被獲准基於“好聲音”自己開發衍生品，策劃推出《衝刺好聲音》、《K歌之王》、《好聲音英雄譜》之類的自制節目，二次撈金。《好聲音》宣傳總監陸偉透露，第二季“好聲音”的廣告總收入已達10億元，第一季“好聲音”的成本是在6000萬元左右，由於今年沿用第一季的設備，成本會更少。但10億廣告費對於如同娛樂節目航母的“好聲音”來說，僅僅是其市場收入的冰山一角。隱藏在這檔節目市場營銷背後巨大的產業鏈，才是其源源不斷產出利潤的“印鈔機”。星空傳媒首席執行官田明介紹，首季“好聲音”學員將在今年發行8張唱片，巡迴演唱會、音樂節目等後續投資、培訓也已提上日程。在電視熒屏上，除了《好聲音》，星空傳媒還將聯合浙江衛視共同引進美國最受歡迎的音樂電視劇《Glee》的版權，預計將在今年開機製作，並于明年與第三季“好聲音”同步播出。另外，《中國好聲音》的電影劇本也正在籌劃當中，無論是電視劇還是電影，“好聲音”的導師和學員都將成為主角。有關注的地方就有廣告，《好聲音》的吸金之旅，還在繼續。“蘑菇頭”李琦戰勝張�遠，贏得觀�支持率和媒體投票的“雙高”，如願獲得年度總冠軍，“新人”張惠妹也隨之成為新科冠軍導師，激動上台擁抱愛徒。self storage