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宏�董事長施振榮九年前第一次退休，被譽為「傳賢不傳子」典範，但接任者王振堂去年突然去職，外界以「找不到接班人」形容，終於施振榮回鍋穩住局面，但昨天其長子施宣輝出任一級主管，又讓接班話題延燒。施振榮日前從台積電延攬陳俊聖出任宏�執行長，他喊出希望陳早日「功高震主」，言行充滿「施氏風格」；但施宣輝在宏�短短三年資歷，也躍居事業群總經理，「傳賢不傳子」是否鬆動受關注。針對外界解讀施振榮為長子接班鋪路，宏�發言人汪島雄表示，施振榮說過，經營權「傳賢不傳子」，所有權當然交給家人；宏�高層還有執行長等人，不能說施宣輝接班。去年宏�新春團拜時，施宣輝首度文件倉外亮相。施振榮面露得意，儘管施振榮還是強調早已做到「傳賢不傳子」；但「如果施宣輝在宏�一直表現很好，則順其自然」，任何事都不能勉強；若施宣輝願扛下責任，就自然發生，讓他扮演該扮演的角色。施宣輝過去擔任宏�前執行長翁建仁的左右手，協助看管宏�的雲端事業，且併購軟體公司iGware後，也由他負責磨合美、台團隊。施振榮回鍋後，強調自建雲是宏�發展的重點目標，剛好是施宣輝能發揮的舞台。儘管老臣坦言，施宣輝四十一歲，宏�體系論資排輩，即使王振堂在任上，也不一定會挑選施宣輝出任事業群總經理，但不妨以「上陣不離父子兵」解讀，若能立下戰功，接班問題也迎刃而解。存倉