2013年的互聯網金融猶如一股迅猛的颶風，自存倉其強勁的發展態勢使銀行不得不去正視。業內專家稱，迎戰互聯網金融正是轉型發展和增強競爭力的重要途徑。在互聯網金融的“地震風暴”中，銀行正在進行深刻的反思和蛻變。那麼，過去的一年，銀行迎戰互聯網金融，各家有哪些招數，而進入新的一年，銀行迎戰互聯網金融是否會有更大的突破？差異化戰術2013年被業內認為是為互聯網金融元年，支付寶推出餘額寶，第三方支付漸趨成熟，而銀行試水互聯網金融的版圖正逐步浮現。目前，大部分銀行進軍互聯網金融的方式，是直接推出電商平台。在2013年，除了建行原有的“善融商城”更加成熟外，交行也正式推出“交博匯”，工行研發了“融e購”，中行宣佈將推出“中銀易商”，民生電商籌備“合一行”。作為業內第一個“吃螃蟹的人”，建行善融商務平台在2012年8月上線，這一電商金融平台涵蓋企業商城（B2B）、個人商城（B2C）、房e通三大業務板塊。在金融服務方面，將為客戶提供從支付結算、托管、擔保到融資服務的全方位金融服務。據建行公佈的數據顯示，其“善融商務”自今年1月18日正式運行至11月底，註冊會員已接近200萬，交易額也達百億元。緊隨其後，2013年3月中信銀行推出金融商城。通過中信銀行商城，用戶可以像在淘寶網購一樣購買金融產品，不僅如此，投資者還可以在網絡世界享受專業理財師的顧問服務，赴美國簽証費可以網上繳納，信用卡、貸款也可以網上申請。當然，其他形式的參與也在進行。招商銀行開發的“e+穩健融資項目”以金融巨頭之“尊”，開始殺入P2P這個草根金融的領地。記者觀察到，在招行“小企業e家”網絡平台上，除“投融資”一項外，還有“商城”、“商機”及“e+俱樂部”等欄目，其中有“求購”、“供應”的供需方信息發佈，企業商品展銷，交易產品涵蓋了從辦公軟件、網絡傳真到珠寶茶具等商品的撮合交易。業內人士指出，這表示招行意在打造B2C平台，全面進軍互聯網金融。此外，2013年6月下旬，中國農業銀行成立“互聯網金融技術創新實驗室”。這表明，在互聯網金融的強烈衝擊之下，傳統銀行業界的“大腕們”，開始審視、反思，並大幅度調整。作為年末的壓軸大迷你倉，工行電商網站“融e購”千呼萬喚終於有了結果，據悉經過其內網上線測試之後，“融e購”將于2014年1月對外開放。記者在其網站頁面看到，目前“融e購”入駐的商家並不多，品種也有限，但該產品的上線，無疑意味著這家實力雄厚的銀行正式被裹挾入“互聯網金融”的大潮中。構建新金融生態平台互聯網金融時代，面對互聯網金融的衝擊，傳統金融業“大佬”已經篤信互聯網不得不做。不過如何做大家顯然沒有統一戰略。相關研究人士表示，電商和P2P平台是商業銀行做出的積極嘗試，但這條路非常艱難。以電商平台為例，企業客戶都希望把店開在人氣最旺的商圈，而阿里巴巴、淘寶在點擊量和客戶群上佔有絕對優勢，在這點上，可以說銀行開電商不具備優勢。那麼，2014年，更“接地氣”地促使銀行互聯網金融落地似乎仍是難題，作為銀行界應對互聯網金融這一趨勢的有效措施，原招行行長馬蔚華曾多次公開呼籲銀行業更多地利用新技術改造自身。對此，中國網上銀行促進聯盟秘書長曾碩表示，在互聯網金融的命題中，互聯網不應該僅僅是一個渠道或者一種手段，而應該是構建全新金融生態的平台。曾碩參與搭建了包括國有商業銀行、城市商業銀行在內的超過100家銀行的網上銀行系統，他所倡導的“互聯網銀行”與“互聯網金融”在核心精神上一致。早在2010年，曾碩就曾提出互聯網銀行概念，曾碩認為互聯網有三個商業特性：聚合、撮合、信息沉澱，傳統的網上銀行無法做到這三點，而銀行如何更多地利用這三個商業特性，而非僅僅將它作為技術手段拓展自己的業務，從而創造新的商業模式是“互聯網銀行”的應有之義。曾碩認為，從“網上銀行”到“互聯網銀行”，意味著網銀將從封閉的自助通道拓展為依托于互聯網的開放的金融服務平台，從系統走向生態。互聯網銀行將打造一個完整的、可以獨立運營的互聯網金融業務單元，具有自有運行機制上的自我生長的能力。它將秉承開放、創新、合作共贏的互聯網精神，構建開放服務，打造社會化金融服務平台，與社會化資源充分糅合，將銀行利益與用戶利益結合在一起，互聯網銀行將充分融入互聯網生態、融入生活場景、融入商務服務過程，真正實現“隨心、隨行，服務就在身邊，金融服務生活”的核心理念。mini storage
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