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一、美團網「美團」是頂�創業者楷模的光環誕生的,文件倉沒有做過任何傳統媒體廣告。奇葩點:1. 「7天內未消費,無條件退款」的功能:網站的自有流量及用戶粘度絕對有了很大的提升。2. 「自動化結算」體系:節省財務的人力成本,精細化營運。3. 圍城市的戰略:大力開拓二三四線城市。二、糯米網「糯米網」是帶�「SNS社交+O2O模式」出現在公眾面前的。奇葩點:1. 牛B的模仿:無論網站風格,網站功能,後台功能等基本都是模仿或者說是抄襲。2. 流程混亂:無論何時只要明天商家想上線,沒有排期,沒有選單,同時也沒有審核。人力成本居高不下。2「. 帝都」是核心:除了帝都其他屬於二存倉網站的水平。三、窩窩團窩窩團老闆徐茂棟,「垃圾短信」起家的高科技人才,絕對給窩窩團的企業文化帶來不小的影響。奇葩點:1. 被死亡的傳說:2011年瘋狂裁員。2. 窩窩團高管人員的能力不足。3. 窩窩商城的業務模式:讓生活服務類商城以後就是團購網站的終極模式。四、高朋(與F團併購之後時期)負負得正(F團和高朋合併),在企鵝的牽線下終於形成了弱弱聯合的趨勢,在合併之後的2013年擠入到行業排名前十了。「微團購」卻連5%的銷售份額都沒有達到。奇葩點:1. 管理的混亂,雙方高管互掐。2. 沒有核心戰術,KPI隨時都在變動。3. 工作職責不能清晰化。4. 技術的硬傷。自存倉
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