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迷你倉 沒有內文mini storage

玉山國家公園塔塔加地區12、13日出現3隻獼猴咬傷10名國內外遊客；雖然3隻逞兇獼猴經疾管局檢驗確認無狂犬病，self storage但其中2隻屬高致病率台灣獼猴�疹B病毒帶原者，被咬民眾因疫苗無健保給付，有人不願施打，玉山國家公園管理處昨天緊急動支9萬元預備金補貼施打，並全力追查棄養者究責。玉管處同時下令監控一隻有搶劫遊客食物習性的落難猴王；專家建議如果「過氣」猴王未收斂，再攻擊人就採強制懲處逮捕。台灣獼猴�疹B病毒非法定傳染病，需被咬者自費注射疫苗，且需連打3劑，價格約9千元，有人不願花錢自費施打；因潛伏期約3周，為審慎起見，玉管處長游登良昨天緊急動支9萬元補助被咬遊客施打疫苗。南投醫院感控科醫師廖嘉宏說，獼猴�疹B病毒是人畜共通病毒，感迷你倉病毒會入侵中樞神經，引發腦炎，若傷患未立即處理，死亡率超過7成，存活下來也會有嚴重後遺症，目前全世界約有40起病例，大都在美國，亞洲沒有出現過。民眾被帶有�疹B病毒的猿猴咬傷要儘快就醫。玉管處秘書林文和說，專家評估台灣獼猴有8成帶有「台灣獼猴�疹B病毒」，將聘專家全面篩選塔塔加活動獼猴健康情形做後續防範。以往登玉山只有意外險；玉管處決定明年起增列動物咬傷醫療險，提供遊客與登山客最好的保障。專家研判3隻咬人獼猴疑12日清晨遭人棄養，玉管處已全力過濾監視器、訪查新中橫公路沿線商家，務必揪出棄養者依法究責；同時全面取締隨意餵養獼猴，最低處罰1200元，檢舉電話保育課049-2348250，塔塔加遊客中心049-2702200。mini storage

Source: Daily Mail, LondonOct.迷你倉 22--The Co-op is set to lose control of its bank after being forced to tear up emergency plans to plug a pounds sterling 1.5bn shortfall in its finances.In an embarrassing U-turn, the funeral homes-to-supermarkets giant yesterday bowed to pressure from a group of investors led by two US hedge funds.The mutual had wanted to float the bank on the stockmarket and take a 70pc stake, while forcing bondholders to swap their bonds for a minority holding.But under the new agreement, it will own just 30pc of the bank.Investors owning pounds sterling 1.3bn of its bonds, led by US hedge funds Silverpoint and Aurelius, will take a 70pc stake.Unions last night described the move as a 'tragic day' for the mutual, which has tried to set itself apart from rivals as an 'ethical' bank since launching in 1872.Meanwhile, the Co-op revealed it had set aside another sum of up to pounds sterling 105m for payment protection insurance compensation and other mis-selling claims.Chief executive Euan Sutherland, who previously insisted there was 'no plan B' to avoid the bank going bust or being nationalised, said the change of tack had come after 'listening very carefully' to investors.In a video posted on YouTube, Sutherland said 'we have reached an agreement in principle which saves the Co-op Bank', adding this would mark the first time a bank had been rescued without the help of taxpayers. He added that he was 'delighted' the deal also meant Co-op had 'effective control' as the single biggest shareholder.Sutherland also said that 'most importantly' the group had built a 'fair and attractive proposition' for 'hard working families across Britain that have invested in the Co-op Bank'.No further details were given on the offer for retail inve自存倉tors, with an announcement expected in the coming days.One option could be offering them a new bond from the Co-op Group, to ensure they continue to receive vital income payments.Private investor Mark Taber, who has led a campaign on behalf of ordinary bondholders, said: 'Mr Sutherland has said that protecting ordinary savers is his priority. I will now expect him to stand by this.'The Co-op Group also moved to address fears that it will lose any claim to be more ethical than rivals after handing the majority of the equity to a register of shareholders dominated by US hedge funds.Co-op intends to redraw its constitution to embed the company's principles in articles of association for the first time.Sutherland added that this move was supported by investors. But this failed to reassure unions.Unite national officer Dominic Hook said: 'Today is a tragic day for the UK as the Co-operative Group is no longer in a position to maintain its majority ownership of the Co-operative Bank. This is dreadful for the staff, customers and the wider banking industry.'He added: 'The Co-operative Bank with its long and proud history is now at risk of losing all it ever stood for.'The Co-op's original plan, announced in June, involved raising pounds sterling 1bn of capital through issuing a new bond from the group and raising pounds sterling 500m from the sale of its general insurance arm.Bondholders would receive a pounds sterling 500m 'haircut' on their investments.But the Co-op has been forced to reconsider in the face of fierce opposition from bondholders, which range from US hedge funds to pensioners.Copyright: ___ (c)2013 Daily Mail (London, ) Visit the Daily Mail (London, ) at .dailymail.co.uk/home/index.html Distributed by MCT Information Services迷你倉

（泰國 曼谷22日訊）泰國政府計劃由明年1月起向所有外國旅客徵收500泰銖（約51令吉）入境稅，文件倉聲稱此舉可提高入境旅客的素質，但當地旅遊業普遍表示反對。泰國公共衛生部部長普拉迪特星期日表示，觀光部、公共衛生部及皇家警察已就此事作出討論，並一致同意這個想法。他說，每個國家都向旅客徵收入境稅，所得款項將廣泛地應用於旅遊、衛生、外務及入境部門。根據計劃，逗留泰國不超過3天的旅客會被徵收每天30泰銖（約3令吉），逗留超過3天的旅客將要支付500泰銖。普拉迪特指新措施可能於明年1月1日生效，但也可能會延至1月中旬。旅遊業者普遍反對然而，泰存倉旅遊業者對此措施反應負面，並擔心計劃欠缺透明度，會打擊當地旅遊業。泰國酒店業協會顧問森潘表示，他並不同意徵收500泰銖入境稅，因為這欠缺透明度，並會大大地損害旅遊業。他認為政府應該採取認真措施解決國內的問題，並改善旅遊業素質，情況就會有改善。泰國旅行社協會主席喜迪瓦亦認為此舉差勁，不符合政府推廣旅遊業的計劃，“這計劃會對泰國旅遊業構成短期及長期的影響，因為旅客對泰國的感覺不良好，可能認為被欺騙了。”但有地方官員認為，外國遊客在泰國拖欠醫療費用嚴重，此稅項可用於遊客的醫療開支。去年逾2千萬人人次訪泰，單是中國遊客據估計超過400萬。;儲存

施建 劉雨亭10月22日，self storage交出史上首份淨利下滑的季報後，中國移動（0941.HK）股價下跌3.41%。此前一日，中國移動公佈了2013年前三季度未經審計財務報告。財報顯示，營收達到人民幣4630億元，比上年同期增長9.4%，股東應占利潤915億元，同比下降1.9%。這是中國移動首次出現淨利潤同比下滑的情況。“OTT業務對傳統通信業的衝擊和影響加速顯現。”中移動在財報中認為，今年以來，信息通信產業的競爭格局日趨複雜，在移動通信普及率不斷提高的背景下，公司不僅受到來自電信行業愈演愈烈的同質化競爭，還面臨來外電信行業外部的異質競爭。不過，一位電信業專家對記者表示，外部競爭是一方面，中國移動目前的業績下滑也還有內因因素，“從目前來看，它所面臨的反腐風暴還沒有停息的跡象”。OTT衝擊之辯中國移動在財報中稱，受到低使用量用戶的增加、一人多卡現象普遍、資費穩步下調等因素影響，中國移動在前三季度的ARPU值(每用戶平均收入)繼續下滑，為66元。“聯通、電信在3G時代對中國移動的高價值用戶形成了一定的撬動效應。”艾媒咨詢CEO張毅表示。除了一部分用戶直接跳轉至其他運營商，還有很多用戶不願意放棄多年中國移動老號碼形成的關係鏈，就採取同時擁有兩個甚至多個號碼的策略，即所謂的“雙槍”。至於所謂的OTT衝擊，則是指一些互聯網公司利用運營商的通信網絡，繞過運營商，發展自己的業務。這對傳統電信業的商業模式造成了很大衝擊，運營商在越來越強勢的OTT業務面前，有淪為單純管道提供者的可能，而無法從中獲得更大的商業價值和業務主導權。獨立電信分析師付亮認為，從全球來看，運營商都在面臨OTT業務的衝擊。這種衝擊體現到業務運營上就是短信、彩信甚至話音業務的萎縮。中國移動沒有在此次季報中披露短信、彩信、話音等業務的具體規模和收入構成，但強調通過細分市場、精確營銷等方式，努力挖掘話務量增長潛力，前三季度的總通話分鐘數比上年同期增長3.1%。“OTT業務對運營商的影響是雙向的。”張毅認為，短信、話音等傳統電信業務受到OTT衝擊是肯定的，全球都是這樣，但微信等殺手級應用也具有提高運營商流量收入的作用。中移動財報披露的數據顯示，今年前三季度，其無線上網業務流量達13510億MB，與上年同期的8914億MB相比，增長近1.2倍。“運營商的流量經營時代已經到來。”張毅認為，既然OTT業務的衝擊不可避免，運營商必須改變思路，擁抱變化，“中國移動是三大運營商中最早提出‘流量經營’策略的一家，迷利倉由於船大難掉頭，這些年走得有點慢”。這一點，從三大運營商今年對OTT業務的態度和舉措，也可見端倪。中國聯通在廣東與微信合作推出了“微信沃卡”業務；中國電信則與網易成立了合資公司，主推“易信”；中國移動則對微信多次表達不滿，稱其“佔用運營商的信令資源非常大”。張毅認為，作為掌握移動通信網絡的管道提供者，運營商與OTT業務之間未來將是長期的競合關係，而在變化的商業模式面前，他們更需要改變的是心態，“相對來說，聯通與OTT業務之間由於採取合作的姿態，其受到的衝擊要小些”。反腐餘波未平“中國移動面臨的外部競爭確實越來越激烈，但內因也是不可忽視的重要因素。”張毅對記者表示，延續多年的貪腐風暴對中國移動的業績帶來的影響不可小覷。自2009年12月中國移動集團前副總經理兼原黨組書記張春江涉及貪腐被查以來，中國移動涉案的中高級管理人員已達十多位，其中引起較廣泛關注的諸如：原四川移動總經理李華、原中國移動人力資源部總經理施萬中、原重慶移動總經理沈長富，以及原湖北移動副總經理林東華、原卓望控股CEO葉兵等。今年作為中國移動集團收入規模最大、利潤最高的一個省級公司，廣東移動也有多名管理人員被調查，包括原廣東移動總經理徐龍、原廣州移動總經理李欣澤、原廣東移動計劃規劃部總經理孫煉。“此輪針對中國移動的反貪腐風暴尚沒有看到停息的跡象。”一位熟悉廣東通信市場的人士對記者表示，其內部管理人員存在繼續被查處的可能性。該人士認為，相對於外部競爭而言，貪腐風暴這一內部因素對中國移動帶來的影響可能更大，“不排除存在員工有好的想法被壓抑的情況，或者過分強調不做錯事的心理”。不過，近期有關於4G的消息層出不窮，4G牌照若在今年年內發放，將對中國移動產生長遠利好影響。中國移動方面，一方面�動無線主設備招標，隨後在廣州、深圳、青島等地相繼推出相關4G套餐。10月17日，工信部披露的信息顯示，4G已確定首發TD制式牌照，目前相關部門已經在組織運營商、專家就4G頻譜劃分進行協商。張毅對記者表示，根據3G的發展經驗，即使中國移動能夠受惠于4G，但理論上要在兩年後這一效應才能真正體現，“從發牌到網絡覆蓋成熟，需要兩年時間”。花旗也在研究報告中稱，4G將會在2015年後帶動中國移動的ARPU值和盈利增長。里昂則發表研究報告稱，4G會吸引高數據用量的客戶回流，預期業務及新增客戶大量增長，從而令中國移動的收入重拾動力，但4G資費定價不會太進取，且仍需要投放資本性開支，因此中期對業績的貢獻不大。迷你倉

嘉義縣政府製作的「家己人」公仔，自存倉全部都是農民造型，這點最近引發遊客及漁民議論紛紛。有漁民批評說，東石漁人碼頭主題是漁民，但3組公仔全部是農民，縣府似有重山輕海。遊客也說，在漁人碼頭擺放農民公仔，看起來很不搭調。縣府文觀局解釋，廣義的「農」其實已包含「漁」，因此，絕無重山輕海問題。但為符合主題，文觀局將挑選彩繪與「漁」有關的公仔擺放在漁人碼頭，化解漁民與遊客的疑慮。縣府製作的「家己人」公仔，自推出以來爭議不斷，不少人批評這些公仔因彩繪的圖樣「太恐怖」，經常嚇到小朋友及婦女，就像「怪物」；但也有人肯定縣府的用心，認為這批公仔的造型融入藝術元素，讓嘉義縣的觀光景點更有藝術感，看法迷你倉極化。最近到東石漁人碼頭搭乘觀光漁筏的遊客發現，擺放在漁人碼頭的3組「家己人」公仔，男的全都拿鋤頭，女的全都戴斗笠，看起來就是農民造型，與漁人碼頭及一旁的東石漁港很不搭調。漁民也說，既然是漁港、漁人碼頭，縣府擺放的公仔應該是漁民或蚵民造型，但他們看到的全部都是農民公仔，不免讓漁民質疑縣府重山輕海。縣府文化觀光局副局長李茂鍾解釋，全縣36組「家己人」公仔都是同一組模子製成，因此造型全部一樣。並強調，廣義的「農」包含農民、漁民、蚵民，這就好比有人以及公部門經常將蚵民稱為蚵農一樣。李茂鍾表示，縣府向來將農民、漁民、蚵民視為「農」的同體，對他們的關心絕沒有大小眼，更沒有所謂的重山輕海。mini storage

□本報記者 張莉 “雙十一”如今已經被包裝成網購盛宴的代名詞。隨著今年“光棍節”漸行漸近，self storage無論是電商界的大佬還是零售業的翹楚，都已經開始動作頻頻，意圖在大戰前夕搶得先機。10月17日，天貓宣佈與銀泰商業集團達成O2O（Online to Offline）戰略合作，打破線上與線下商業界線。10月20日，騰訊電商開放易迅網和QQ網購平台兩大平台促銷，阻截“雙十一”流量。除此之外，當當、京東、蘇寧雲商等參戰各方陸續公佈備戰策略、進入提前搶奪“雙十一”市場蛋糕的節奏。 相比此前“低價燒錢”策略，網購大戰的核心正在走入線下運營的布局，傳統零售業紛紛試水O2O模式，通過搭建電子商務平台、鏈接新媒體營銷、拓展產品售後服務渠道等多元化方式，以謀求互聯網經營轉型。與此同時，配合電商平台的形成與搭建，零售商也開始打破行業界限，同時構築物流、金融等渠道，以形成完整商業銷售的生態圈。 今年的“雙十一”或許將演變為各大電商測試其O2O模式成功與否的“閱兵儀式”。隨著O2O概念的持續發酵，市場開始重新審視零售市場的潛在升值空間，一批涉及電商平台概念的上市公司受到機構和市場資金的青睞。業內人士分析，傳統零售業觸網是大勢所趨，不過新模式能否實現業績大幅度提升以及經營轉型仍有待觀察。 四大巨頭阻擊“天貓” 從2009年11月11日開始，被無數單身青年調侃的“光棍節”已經演變為網購促銷、電商火拼、零售企業沖業績的狂歡節。圍繞今年的“雙十一”，天貓陸續打出大數據、菜鳥物流、合作百貨店等多張王牌，以備戰網購高峰的來臨。與此同時，包括騰訊、京東、蘇寧雲商、當當等在內的行業大佬則通過錯峰競爭、平台競爭、實體店聯盟等諸多策略圍堵淘寶，原本在“雙十一”打響的電商大戰，早已開始硝煙瀰漫。 10月17日，天貓對外公佈今年“雙十一”購物狂歡節的運營策略，其中大數據平台技術成為其應對交易量、物流量飆升的重要技術。據天貓副總裁王煜磊介紹，大數據主要通過分析消費者日常在天貓上的消費行為及瀏覽痕跡等相關信息，進行數據整合分析形成個性化消費主頁。與此同時，在物流環節，阿里巴巴旗下新成立的物流平台菜鳥網絡也將採用協同的平台戰略，通過阿里電商平台上的物流數據信息處理，來打通線下物流企業與商家物流渠道。另據阿里集團技術部副總裁劉振飛介紹，今年網站承載量已經提高至去年的一倍多，支撐包括手機無線客服端的流量登陸，以確保交易系統的通暢。據市場預測，此次“雙十一”成交量將有望突破300億元。 除了大數據平台之外，阿里巴巴首次試水的“O2O模式”也將成為今年“雙十一”關鍵詞。目前，銀泰商業集團與天貓宣佈達成戰略合作，其線下35個實體門店將為天貓提供相關資源支持。同時，包括GAP、海爾等300多家品牌店線下3萬家門店也將參與此次天貓線上活動。此外，阿里巴巴收購的高德地圖軟件將為線下購物店導航、新浪微博則負責營銷導流。業內人士分析，阿里巴巴目前正在全力調配集團資源以支撐天貓規模龐大的B2C平台，這無疑將給其他競爭者帶來不小壓力。 為截流即將到來的購物高峰，各大電商紛紛拿出利器祭旗此輪大戰。京東率先在10月10日至20日�動“雙十季”大促，並承諾商家承擔物流配送費、提供流量補貼支持。當當網則要求全國300多家物流合作商增加資源和運力，並在11月9日店慶時點提供折上折優惠。騰訊電商則從10月20日開始�動為期五天的促銷活動，除了包裝成類似天貓“雙十一”的品牌活動之外，騰訊電商通過放開兩大旗下平台來聯合促銷，按照已公佈的策略，兩大平台累計投入2億元資源，目標銷售業績為15億元。 針對天貓的O2O戰略，蘇寧線上線下的整合優勢則被業內視為雲商模式與阿里模式的首次正面交鋒。據媒體消息稱，蘇寧高層在10月內部會議上明確表示，今年蘇寧將徹底打破原來單一的線上“暴力促銷”玩法，而是線上線下聯合作戰，以商品為導向，低價為手段，服務為支撐，以移動端、PC端、門店端等多端互動為入口，爭奪“雙十一”市場。實際上，今年蘇寧實現雲商轉型以來，線上線下的渠道資源積累以及互聯網零售模式的輪廓已經日漸成型，互聯網入口資源獲取也有望進一步突破，上述因素無疑將成為阻擊天貓的有力武器。 上市公司涉足O2O布局 O2O概念的火爆，正是互聯網顛覆傳統行業的典型徵兆。隨著移動智能終端普及、電子支付手段完善以及大數據技術的成熟，在零售業的線上線下市場融合也成為大勢所趨。近段時期，IT界大佬在搭建O2O平台上可謂不遺餘力，比如阿里收購高德地圖構建淘寶本地生活圈，騰訊將微信應用開放面向實體店的O迷你倉O接口，百度實現本地化搜索等等。O2O模式的引入無疑為傳統零售帶來新的商業模式。 縱觀今年零售業態的發展趨勢，IT企業與傳統零售商的“聯姻”動作頻頻發生，不少上市公司陸續公佈參與的O2O戰略規劃，以期望通過搭脈互聯網平台來拓展銷售渠道，實現順利轉型。10月16日，蘇寧雲商宣佈已于7月申請獲得保理業務，並于10月9日領取保理執照計劃近期開展業務運營，向客戶提供集貿易融資、客戶資信調查、應收賬款管理及信用擔保于一體的供應鏈金融服務。10月17日，天虹商場發佈公告稱，已經與騰訊微生活聯手打造天虹應用平台並開通購物功能，顧客購買的商品可在實體店提貨，該平台還將陸續推出更多商品上線銷售。同日，步步高披露O2O全渠道電商發展計劃，首先從網上超市和網上電器切入，再推出步步高移動APP商城和微購物商城等，2014年開始延伸至智能百貨。除此之外，中央商場（南京中商）、紅旗連鎖等傳統零售業企業也先後發佈公告與騰訊微信展開合作，意圖布局O2O業務。 華泰證券零售行業研究員許世剛認為，在移動互聯網快速普及的當下，零售渠道也在快速“碎片化”，消費者不再局限于實體百貨和賣場，同時也不再局限于純電商網站，而是利用手中的移動設備將選擇範圍拓寬到實體、線上以及其間融合的各種渠道，在此基礎上O2O及其多種衍生模式將成為渠道碎片化趨勢下商業模式的重要演變方向。“蘇寧、銀泰等O2O戰略屬於零售業自主開發渠道來構建O2O鏈條，而天虹與騰訊的合作則是靠引入外部OTT提供商來植入移動互聯網概念，這是目前比較流行的兩種方式。”在許世剛看來，商戶自主開發移動端的O2O模式相對更加封閉和完整，但也意味著流量的局限，引入OTT提供商對流量吸引有優勢可以節約成本，但無法形成閉環也意味著失去內生的完整性和部分主動權。 中國電子商務研究中心分析師龐敏麗認為，O2O模式本身更好地把線下和線上資源結合起來，對比本身有線下實體店的電商而言沒有增加資源。但增加線下環節，也意味著消費者對商品的要求度可能對應增加，商家要保證其品牌含金量。“電商落地，其實幾年前已經有試水，但那些一般都是本身線下沒有實體店的，電商間激烈的價格戰對自身品牌和企業盈利都是不利的。傳統零售業開通線上渠道是一個很好的推廣，電商落地增加了用戶的體驗，是對品牌較好的宣傳，但是寄希望于迅速帶動業績仍很難說。” 概念股或迎來估值修復 O2O模式在互聯網企業與零售企業間形成的“渠道優勢”，正在吸引資本市場的注意力，不少機構正在醞釀或已經著手布局O2O業務。在A股市場，一批涉及O2O概念的相關個股因受資金青睞而表現強勁的上漲趨勢。不少機構分析師認為，伴隨四季度消費市場的回升，零售行業的O2O模式有望觸發行業估值修復行情，一批業績穩健、具有O2O基礎的零售股價值將有望獲得提升。 在一級市場，O2O平台正在成為機構投資著手布局的新標的業務。10月21日，天圖資本在官網宣佈近日將向廣州酷漫居動漫科技有限公司投資1億元人民幣。據瞭解，酷漫居是一家O2O模式的兒童動漫家具平台型電子商務公司，其線下門店增長明顯，線上銷售同比增長超過100%，其O2O業務模式發展相對成熟。 據投中集團2013年二季度創投市場披露數據顯示，二季度創投數量增長，投資案例披露達到89起，投資總額4.92億元，其中O2O模式成為創投關注的行業熱點。 隨著概念持續發酵，A股市場掀起了對O2O平台的關注。10月18日晚，美邦服飾發佈三季報稱，將在體外培育兩年之久的電商平台邦購網站收回到上市公司體內，加強O2O布局。消息一出，引發股價強勢漲停。10月21日，包括七匹狼、羅萊家紡、夢潔家紡等多只紡織服裝服飾板塊出現集體上漲行情。 業內人士指出，O2O概念正在成為未來紡織服裝板塊的核心催化因素。招商證券指出，本輪O2O模式推動的估值修復行情使零售企業估值得到提升，線上線下的融合成為現實和未來趨勢，並給傳統零售商帶來了新的機遇。廣發證券指出，O2O模式對A股品牌服裝板塊走勢的影響主要分為兩個階段：第一個階段是線上線下渠道融合預期帶來的估值提升，第二階段是渠道融合後公司收入規模增長帶來的業績提升。 大摩華鑫基金研究管理部徐達認為，9月以來，零售板塊出現普漲，有兩個契機讓市場重新思考門店價值，即蘇寧的雲商模式得到市場認可以及8月初微信5.0“掃一掃”的推出。從投資的角度講，入口價值是存在的，隨著智能機的普及和技術的發展，門店完全可以更好地記錄和分析顧客的消費行為，更好地滿足消費者的需求。由此來看，傳統零售的估值修復也不無道理。 mini storage

信息來源於四川新聞網 / Cited from .newssc.org/雅安市委書記徐孟加。（資料圖片）　　　　@華西都市報:昨日，self storage雅安市在成都舉行投資說明會和項目集中簽約儀式。雅安市投促局介紹，雅安市在本屆西博會上共簽約37個項目，總投資額259.4億元，涉及新材料、新能源、旅遊等領域。雅安還重點推出了150個招商項目，涉及通用航空、醫藥、電子、雲計算等產業。　　昨日下午，雅安市在成都舉行投資說明會，重點展示了雅安“熊貓首都，生態天堂”的生態優勢和災後恢複重建的巨大機遇。雅安市委書記徐孟加在會上介紹了雅安優良的投資環境，推介雅安重點發展產業和招商引資項目，並接受了華西都市報專訪。　　談到“4?20”地震的災後重建工作時，徐孟加表示，重建工作的主線是科學重建，不是震前建設的克隆和恢複，而是創新與發展，重點和後勁都體現在產業重建上。“不僅要讓老百姓住上好房子，更要讓老百姓過上好日子，與全國全省同步全面建成小康社會。”　　談到多點多極支撐發展，徐孟加指出，“生態是雅安的傳家寶，雅安是四川的生態極”。談到城鎮化建設，他給出一個數字，“淡定的雅安，主城區人口極限不能超過42萬。”科學重建“不是震前建設的克隆”　　華西都市報：“4?20”地震讓雅安遭受重大損失，災後重建工作進展如何？　　徐孟加：在黨中央、國務院和四川省委、省政府的堅強領導下，我們取得了抗震救災和過渡安置的階段性重大勝利。災後恢複重建工作已全面鋪開，截至目前，雅安納入災後重建總規實施項目2527個，估算總投資801.1億元，其中在建項目281個，完工項目70個，完成投資40.8億元。　　華西都市報：如何重建？徐孟加：汶川地震災後恢複重建經驗表明，科學重建是災區實現重生、重建美好家園的必然要求。因此，我們將科學重建作為雅安實現發展與跨越的總要求、總思路和總方法。首先，要以人為本，優先實施民生重建，把保障和改善民生作為恢複重建的基本出發點，首先進行城鄉住房重建，優先�動民生重建項目，優先安排公共服務設施重建，使就業創業環境得到改善，社會事業得到較大提升，人人享有基本生活保障。　　科學重建的前提是科學規劃，我們將在尊重自然規律的基礎上，根據環境承載能力、地質災害評價等因素，科學規劃城鄉布局、土地利用、人口分佈、生態保護和產業發展。國家和省上出台了《蘆山地震災後恢複重建總體規劃》和11項專項規劃，突出雅安特色，彰顯文化優勢，力求引導雅安進入文化引領、文化支撐、文化崛起的全新發展之路，增強雅安的可持續發展能力。　　華西都市報：怎樣建才科學？徐孟加：重建也在借鑒“5?12”的寶貴經驗基礎上，進一步作了提升發展。首先，這次重建不是簡單的恢複重建，即不是震前建設的克隆和恢複，而是創新與發展。除正常住房、城鄉體系、公共服務設施、基礎設施重建等等以外，這一次的重點、亮點、活力、後勁體現在產業重建上。也就是說，不僅要讓老百姓住上迷你倉房子，更要讓老百姓過上好日子，與全國全省同步全面建成小康社會。沒有產業就是空城計。　　其次，科學重建的管理模式創新將不同于“5?12”，包括組織領導體系以及具體的建設管理模式等等；第三，將大量採用國際國內安全經濟先進適用的科技成果，使廢墟上新生的建築群體成為建築工程學界的一個奇跡。　　華西都市報：農房重建如何實踐這個奇跡？　　徐孟加：我們要求充分考慮防備今後周邊可能的地震災害對雅安的影響，力圖不讓老百姓受二次傷害，不受二茬罪。我們將強制推行抗震設防標準。所有重建全部是統規統設，提供了六套住房設計供群�選擇。“5?12”震後重建的實踐證明，聯建和自建要發動老百姓用民主、自治的方式，對工程質量進行全過程監督，同時我們對社會工匠進行了大面積的培訓，使老百姓能主動投身重建，在重建中擴大就業。更重要的是，我們用制度形式，對散戶、聯建和自建戶，進行抗震設防構造施工圖按圖施工全過程技術監督、技術服務與合格驗收。明年春節前，40%的重建戶，特別是100%的特困戶將搬新家。多點多極作四川的“綠色生態極”　　華西都市報：雅安是“生態天堂”，生態在雅安處於什麼樣地位？　　徐孟加：生態，是雅安的傳家之寶、立市之基和發展之源。我們將牢固樹立尊重自然、順應自然、保護自然的生態文明理念，把綠色重建作為實現雅安跨越發展，建設區域性生態城市的最大推動力。　　華西都市報：省委提出實施多點多極支撐發展戰略，雅安如何落地？　　徐孟加：必須從實際出發。從現狀看，雅安不能構成任何一個點；從經濟規模看，雅安更不能構成一極。那麼，該如何去實施這一戰略？一句話：產業重建。　　具體講，雅安以生態文明建設、綠色發展、成都後花園等“三張名片”，全域納入“7+1”成都都市經濟圈；作為長江上游最大、最寶貴的一片生態屏障，雅安同時又是一個多極多點的相交區域，東面是成都經濟區，南面是攀西開發區，西面是川西北經濟區，三大經濟區三重覆蓋，區位邊際優勢明顯。邊際優勢翻譯過來，就是我們要全域融入成都，要進入攀西創新試驗區，要輻射川西北經濟區；再進一步翻譯，雅安要加快國際化進程。雅安是整個四川的“綠色生態極”，這既是一個概念，也是一個方向，堅定了雅安要走新型工業化和新型城市化的決心。城鎮化建設不期盼外地人來買房　　華西都市報：雅安的城鎮化建設之路如何？　　徐孟加：我們不太希望外地人來雅安買房子。雅安的生態魅力，永遠不希望屬於哪一個私人所有。　　如果雅安主城區人口膨脹到50萬人以上，那將是一個悲哀。德國很多著名城市聽起來很大，走進一看，其實就是一個中小集鎮。我在雅安一再講，千萬不要在這兒買商品房，將來跟歐盟一樣，70%的窮人聚居在大都市，70%的富人住在農村，這是後城鎮化，也是後工業化的概念，這是一個探討，但是這一點理念是堅定的。在許多地方提出要建百萬人口大城市的浪潮中，淡定的雅安，主城區人口極限不能超過42萬。華西都市報記者胡曉梁波丁偉mini storage

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　　記者 應舍法　　觀賞紅葉，迷你倉江河漂流，鄉村採摘，品嘗小吃.....秋色醉人的臨安，眼下推出豐富多彩、參與性強的旅遊活動，吸引著各地旅遊者紛紛前往。　　深秋的臨安，層林盡染，紅葉滿山，野菊漫坡。各個景區圍繞金秋美景，紛紛舉辦特色節慶活動，如大明山紅葉節、神龍川山野風情節、太湖源鄉村婚戀旅遊節等。遊客在飽覽山嶽、峽谷風光時，還可觀賞火紅的楓葉，金黃的銀杏、野菊花，盡享大自然恩賜的絢爛多彩的景色。　　“今年夏季持續高溫乾旱，影響了臨安漂流項目的開展。金秋是一年中的最佳旅遊時節，漂流因驚險刺激而深受遊客喜愛。臨安峽谷�多，水源豐沛，非常適宜漂流。有關景區都作了精心準備，推出不同特色的漂流活動。”臨安市旅遊協會會長潘慶平對記者說。　　當下氣候宜人，浙西大峽谷、浙西大龍灣等漂流勝地，為滿足遊客需求，這些景區都添置了皮筏，並對河道進行疏浚，加固碼頭，確保遊客安全。浙西大峽谷新推出峽谷滑索、少數民族歌舞演出等項目。遊客在漂流時，既可遠望精彩表演，也可參與體驗。柳溪江漂流景區還別出心裁，推出竹筏、皮筏、快艇分段漂流，以增加刺激性。　　青山湖景區在大面積疏浚水上森林淤泥後，又在水上森林搭建多個儲存倉台，一部分用于雜技演出，一部分用于購物。遊客在乘坐快艇遊玩水上森林後，可以走上平台觀看雜技表演，也可以購買當地土特產山核桃、天目筍乾、茶葉等。　　豐富採摘內容，增強體驗性。時下，正是銀杏搖曳，柿子高掛，板栗成熟季節。一些景區與農家樂攜手合作，推出“景區十農家採摘”親子游活動。遊客在遊玩景區後，可以到農家地里或敲打銀杏，採摘柿子，或挖番薯，掰玉米，拔蘿蔔等。據臨安旅遊網顯示，這些旅遊活動非常受城里人歡迎，網上報名十分踴躍。　　送金秋禮包，增添趣味性。天目山景區推出天目山七彩旅遊節，推出“游天目山，送山核桃”活動。凡是這期間來景區旅遊的團隊、散客，獲贈山核桃。這份意外的驚喜，讓不少自駕遊客人向而往之。浙西大龍灣推出“游景區，送特色小吃”活動。遊客在遊玩浙西大龍灣後，可以免費品嘗豆腐幹、鹽水花生、紫番薯、玉米等。也許是送農家菜產生的獨特魅力，吸引了家長紛紛網上報名。　　臨安一些景區不斷完善接待設施，提高服務水平。浙西大峽谷、浙西大龍灣等景區投資上千萬甚至數千萬元，在景區入口處新建了遊客接待中心。這些設計新穎，建築美觀的遊客接待中心既方便遊客購票，也方便遊客休息，贏得了廣大遊客的讚賞。迷你倉最平

大嶼山沙螺灣村位於東涌往大澳沿海岸中一條古村落，文件倉古時就因盛產牙香樹而出名。清嘉慶《新安縣志．輿地略．物產》有記載：「香樹，邑內多種之，東路出於瀝源（今沙田）、沙螺灣等處為佳。」　沙螺灣與赤�角、東涌地質都是後來岩體入侵運動形成，屬花崗岩。村民在灣後立村，背枕彌勒山，山谷叢林密佈，有充沛水源，匯聚成坑澗，俗稱彌沙石澗，流奔灣外。坑邊沖積物形成紅樹林和泥灘，水退時常見招潮蟹、彈塗魚等棲息其間。灣外東邊有公眾碼頭，而西端有細碼頭，鄰側有把港古廟、天后宮、福德祠及村公所。把港古廟 安村護民　把港古廟名稱獨特，早年有村民告稱，沙螺灣外原有一小島稱欖洲，島細但邊端指向灣內本村，村民認為風水不佳，兼且灣外經常風高浪急，故請茅洲把港大王安奉廟中，以保護海灣。而機場建成後，船隻進出沙螺灣須沿跑道邊緣的航道，恍如在一個港口內，把港一名別有意思！　據知把港古存倉建於清乾隆三十九年（1774年），咸豐二年（1852年）、光緒九年（1883年）、1968年、1977年及1980重修多次，均有碑詳記；廟內文物有乾隆三十九年鑄造的銅鐘，光緒二年的香爐，咸豐二年及光緒二十四年的匾額及光緒二十四年的木雕等文物供研賞。千年樟樹 形態蒼勁　沙螺灣另有吸引遊人的地方是村後兩棵大樟樹。1996年離島政務處完成沙螺灣行人路重建工程，因大樟樹有一定歷史意義和價值，政府銳意將該處發展為一旅遊點，並興建一條行山徑通往大樟樹附近，讓旅遊人士能一睹大樟樹的風采。樟樹最大一棵高度約20米，而胸徑更達4米，需要五人手拖手才能圍繞它。此樹蒼勁的形態顯出它生生不息及頑強的生命力。　從東涌往沙螺灣不算遠，大約個半小時，而沿途有頗多越野單車經過，故此要小心，可以嘗試以水陸兼程方式，上午用街渡往沙螺灣，下午再徒步回東涌，宜影宜遊約三小時半。儲存

美國量化寬鬆（QE）緩退場，儲存新興市場債市出現強勁反彈，自9月5日起美債殖利率回跌起，當地貨幣計價的新興市場債券指數大漲8.37%、亞洲公債指數緊追其後有7.27%、新興美元債也有5.03%，比今年表現穩健的高收益債更搶眼。進入10月，美債殖利率雖從2.61%小幅走揚至2.72%，但新興債市已不再驚恐反映，價格持續走揚，擺脫5月以來「美債殖利率走高、新興債市走跌」的困境。中國信託全球新興市場策略債券基金經理人李坤致表示，新興市場債市情勢逆轉，主要是新興國家的信用品質並未惡化，利差領先反應收斂。曾被外資券商點名的脆弱五兄弟（fragile five）南非、印度、巴西、印尼、土耳其等國，貨幣雖一度劇烈貶值，但各國央行未如1997年般慌了手腳，而是採取穩健的貨幣政策。印度、巴西、印尼、土耳其以升息來抑制通膨與改善經常帳赤字問題，同時也採取短暫的外匯管制措施，使匯率止跌回升（印度盧比、巴西黑奧迷你倉8月下旬至今升值都逾10%），顯示整體新興國家信用品質沒有惡化。李坤致表示，美國舉債上限陰霾遲遲未解，可能衝擊美國經濟復甦與就業市場，市場研判QE退場的時間不但延後，且方式會更緩慢且溫和，導致今年新興債大跌的最大壓力來源「美債殖利率預期上揚心理壓力」消除，因而出現價格乖離過大的技術性反彈。此外，新興市場債價格跌深，潛在資本利得空間相對高。新興市場債券利息回到6%以上，且違約風險偏低，強烈吸引退休基金、壽險等長線資金目光，使得9月新興主權債標售金額創單月歷史紀錄。另外，評估未來一年潛在資本利得空間，若新興市場債殖利率回到三年平均5.73%，即可增加約2.1%的上漲機會，如果進一步回到三年低點4.44%，資本利得更高達10%左右，增添了收益上揚的想像空間。日盛全球新興債券基金經理人馬志豪表示，美債殖利率放緩上揚步調，將減輕對整體債券市場的衝擊，對價值面佳的新興市場債券而言，也將有機會表現。self storage